《周易》和《易數(shù)》，是數(shù)學(xué)的起源，也是數(shù)學(xué)的基礎(chǔ)；而易學(xué)是通過(guò)《河圖》、《洛書(shū)》構(gòu)建出的數(shù)學(xué)模型，通過(guò)建立模型的本體（3.142857無(wú)限 圓周率），設(shè)定計(jì)算坐標(biāo)，找到系統(tǒng)的源點(diǎn)，奠定模型演繹基礎(chǔ)，從而延伸出一套完整的點(diǎn)、線、面系統(tǒng)思維邏輯鏈；符合自然規(guī)律，掌握整套邏輯系統(tǒng)，可以對(duì)事物的未知領(lǐng)域及未來(lái)變化進(jìn)行預(yù)測(cè)。
一、坐標(biāo)設(shè)定
   坐標(biāo)設(shè)定，是企業(yè)發(fā)展的方向。也是引導(dǎo)企業(yè)堅(jiān)持目標(biāo)和前進(jìn)的源動(dòng)力，更是企業(yè)成敗的絕對(duì)因素。遵循自然生存法則，通過(guò)系統(tǒng)動(dòng)態(tài)平衡，設(shè)定系統(tǒng)基準(zhǔn)點(diǎn)，通過(guò)數(shù)據(jù)計(jì)算科學(xué)而準(zhǔn)確的將企業(yè)發(fā)展方向進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)，使得企業(yè)在市場(chǎng)中立于不敗之地。

二、戰(zhàn)略布局
   戰(zhàn)略布局，是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的重要依據(jù)，根據(jù)數(shù)學(xué)模型實(shí)際計(jì)算得出39、25、36三組源于自然轉(zhuǎn)化出數(shù)據(jù)，將戰(zhàn)略化繁為簡(jiǎn)融合組建成系統(tǒng)框架，如日月星辰能量守恒，各盡其責(zé)，同步關(guān)聯(lián)。將三組數(shù)據(jù)導(dǎo)入企業(yè)中，經(jīng)營(yíng)將會(huì)變得胸有全局。謹(jǐn)守系統(tǒng)原則，為我們籌劃戰(zhàn)略布局、掌握有利戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)，樹(shù)立典范。

三、達(dá)成目標(biāo)
   成員思想是無(wú)法統(tǒng)一的，唯一可以統(tǒng)一的是目標(biāo)。當(dāng)你的企業(yè)能鑄造出具有戰(zhàn)略高度的平臺(tái)，并且這個(gè)舞臺(tái)足夠華麗，自然而然會(huì)有與設(shè)定崗位匹配的人才相擁而至。企業(yè)成員有三種:生存、生活、生命,根據(jù)不同的需求設(shè)定不同的標(biāo)準(zhǔn)。以無(wú)條件達(dá)成設(shè)定目標(biāo)為最終導(dǎo)向，以系統(tǒng)至上聯(lián)動(dòng)預(yù)警，確保任何決策為達(dá)成目標(biāo)而服務(wù)。

四、鏈接未來(lái)
   隨著社會(huì)發(fā)展,人們需求提高，科技化、智能化、個(gè)性化、高度集成的社會(huì)，人們對(duì)需求認(rèn)知逐漸清晰，同質(zhì)化已經(jīng)無(wú)法滿足不同人群需求，個(gè)性化服務(wù)及產(chǎn)品定制孕育而生，例如手表的功能不再單一，有人需要它看時(shí)間，有人需要它作裝飾，也有人用它體現(xiàn)身份價(jià)值，從國(guó)家穩(wěn)定到社會(huì)繁榮，需要國(guó)家大戰(zhàn)略，從企業(yè)發(fā)展到個(gè)人價(jià)值，需要行業(yè)頂層設(shè)計(jì)，一個(gè)行業(yè)天花板高度，同時(shí)決定從業(yè)人員高度，行業(yè)頂層設(shè)計(jì)是決定行業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力，能滿足不同人群需求的頂層設(shè)計(jì)是海納百川廣納精英的先決條件。眾籌模式能讓企業(yè)自主發(fā)展，構(gòu)建老板文化，使得精英們拔高自身高度。以確保企業(yè)純利指標(biāo)，定制戰(zhàn)略樞紐、控制成本。

以確保成員薪酬行業(yè)領(lǐng)先，定制組織分配模式、量化數(shù)據(jù)。將技術(shù)與概念有機(jī)融合，讓客戶體驗(yàn)與客戶身份高度一致，善用標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化、動(dòng)態(tài)化開(kāi)源節(jié)流，掌握通路開(kāi)發(fā)節(jié)奏，投入對(duì)應(yīng)服務(wù)力量，完善售前收集、售中跟進(jìn)、售后回訪，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題，用專業(yè)打開(kāi)通路，以服務(wù)獲取口碑，以價(jià)值贏得美譽(yù)度。唯有美譽(yù)度才是企業(yè)發(fā)展可持續(xù)推動(dòng)力，組織才能有無(wú)限延伸空間，

做合格企業(yè)家與成功為伴，把握當(dāng)下、鏈接未來(lái)，步入星光大道。