客戶：陽光保險集團 地點：北京市 - 北京 時間：2013/7/10 0:00:00 課程收益: 通透管理、運營、文化的關鍵核心 正能量的五個環(huán)節(jié)和二十五種心態(tài) 文化思維教練式、情景式落地工具 課程特色： 1、以華夏五行學與蓋洛普工作環(huán)境測評相結合解讀企業(yè)文化運營； 3、案例解析與教練式的培訓模式相結合，教你五行正能量思維； 課程焦點： 1、文化管理與制度管理的區(qū)別是什么？ 2、文化管理能調(diào)節(jié)制度管理哪些不能解決的問題？ 3、文化從哪里產(chǎn)生,應該落地到管理運營的哪些環(huán)節(jié)？ 4、領導者如何評估和診斷企業(yè)文化在形式和內(nèi)容上落地？ 5、領導者如何組織管理層群策群力的研討文化落地機制？ 6、領導者如何利用文化輿論的感應互動提高運營效率？ 7、領導者如何用的文化思維正能量解決突發(fā)性問題？ 8、領導者如何用文化思維正能量研究企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性問題？ 授課對象： 企業(yè)決策者、中高層經(jīng)理人及企業(yè)后備人才梯隊