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盧敬天:計分數(shù)字管理
2016-01-20 27542
對象
管理者
目的
如何經(jīng)營企業(yè)及留住人才、調(diào)動員工積極性
內(nèi)容
1、用計分來識別員工的素質(zhì)能力并激發(fā)他使用 2、怎樣使用計分讓員工又會做事又會做人,如何加強計分信號作用來改變員工的壞習慣,提升企業(yè)的正能量! 3、計分全方位量化、一巧破千斤 4、使用計分計劃(3—5)年 5、計分可以解決員工做事有抱怨、借口、拖延、攀比、沒有執(zhí)行力、缺乏責任感的問題! 6、計分可以替代制度執(zhí)行力,各種制度與計分掛鉤 ,比扣錢更人性化,所有的違規(guī)行為都可以處理。 7、解決了員工自我工作的原始動力,賺到物質(zhì)又滿足了精神需求。企業(yè)節(jié)省管理成本又留住人才。 8、解決了分配上的“大鍋飯”問題,真正做到了有效的激勵,使目標獲得實現(xiàn),促使企業(yè)的利潤獲得成倍的增長
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