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崔淼:小老板和企業(yè)家的根本區(qū)別
2016-01-20 44127
曾經(jīng)聽(tīng)一位朋友的朋友閑聊說(shuō):某某當(dāng)年和我一起做小買(mǎi)賣(mài),錢(qián)還沒(méi)有我掙得多,現(xiàn)在居然進(jìn)了《福布斯》富豪榜,真是祖墳冒煙,撞了大運(yùn)。這位朋友現(xiàn)經(jīng)營(yíng)著一家小企業(yè),每年能有幾百萬(wàn)的利潤(rùn),但當(dāng)年的伙計(jì)卻已身家數(shù)億,難怪他會(huì)橫生感慨了。
這兩個(gè)人都是我們非常熟悉的人,兩個(gè)人都非常聰明,看得準(zhǔn),算得精,應(yīng)變快,決策準(zhǔn),都具備了成功學(xué)描述的成功者諸多氣質(zhì)。但為何幾年的時(shí)間,二者就有了巨大的差異呢?細(xì)細(xì)想來(lái),除去兩人各自的機(jī)遇,造成今日的實(shí)質(zhì)還在兩人本身幾百萬(wàn)的朋友雖然精明,但缺乏上“福布斯”榜那位朋友的智慧。
智慧的人必定精明,精明的人卻不一定具有智慧。精明是處事機(jī)巧的表現(xiàn),而智慧則是綜合素質(zhì)的升華,處小事者靠精明,為大事者必須有智慧。小老板和企業(yè)家的區(qū)別:同樣的會(huì)賺錢(qián),小老板只能稱(chēng)為小老板,因?yàn)樾±习遒嶅X(qián)靠的是精明,而企業(yè)家賺錢(qián)憑的是智慧。
且細(xì)看精明的小老板和智慧的企業(yè)家有何不同:小老板的經(jīng)營(yíng)一樁一件講的是短線,所以他們只是把目標(biāo)放在眼前,今天我能掙到多少錢(qián),明天我能掙到多少錢(qián);而做企業(yè)是長(zhǎng)線,講究的是系統(tǒng)工程,所以企業(yè)家必須把目標(biāo)在心里,這個(gè)三年我能達(dá)到什么目標(biāo),下個(gè)五年我能達(dá)到什么目標(biāo)。小老板精于個(gè)人機(jī)巧的發(fā)揮,著力于做事;企業(yè)家專(zhuān)注打造組織的力量,著力于做人。
小老板能做成某件事,但造不出某種勢(shì),做不出持續(xù)發(fā)展的張力;而企業(yè)家不但能謀事,更注重營(yíng)造企業(yè)持續(xù)發(fā)展的勢(shì)頭。小老板善于捕捉機(jī)會(huì),善于抓住某個(gè)點(diǎn)上的好處攫取。企業(yè)家善于謀局,長(zhǎng)于對(duì)整體利益把握。小老板將利益裝入個(gè)人腰包,樂(lè)于個(gè)人消費(fèi),還有為取樂(lè)而一擲千金的爽氣;企業(yè)家樂(lè)于投資,將企業(yè)變成一艘供大家依靠而航行的大船。小老板信奉福德,福德蔭庇家族朋友,典型的是掂紅包拍人肩膀:“兄弟,好好干,虧待不了你”,而社會(huì)責(zé)任感與他無(wú)關(guān)。企業(yè)家崇尚功德,功德志在大家福利社會(huì),讓更多的人受益,負(fù)有為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富的使命感。
精明的小老板多自負(fù),常常得意生就一個(gè)透靈的腦瓜;智慧的企業(yè)家多自信,因?yàn)閷W(xué)習(xí)創(chuàng)新支撐著腦瓜的靈透。小老板在商品買(mǎi)賣(mài)中取酬,眼睛只盯利益,只琢磨如何與對(duì)手摔跤;企業(yè)家搏奕市場(chǎng),講大勝以德,擁有整合資源、合作共贏的心胸和包容的雅量。
心態(tài)平和,每逢大事有靜氣,這是企業(yè)家的風(fēng)范;風(fēng)風(fēng)火火一驚一咋,別人的成就常常打破他心中的平衡,這是小老板的作派。小老板見(jiàn)人談義氣,拍腦門(mén),憑心情做事:企業(yè)家遇事講規(guī)則,致力營(yíng)建現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范管理。 
為什么企業(yè)家的想法稱(chēng)戰(zhàn)略,因?yàn)橄氲么螅氲蒙钸h(yuǎn),攤子大了牽一發(fā)而動(dòng)全身。小老板的想法稱(chēng)點(diǎn)子:因注重實(shí)用,針對(duì)性強(qiáng),賺一單算一單。企業(yè)家為了打造企業(yè)永繼經(jīng)營(yíng)的根基,就去構(gòu)建企業(yè)文化。小老板把生意做得意了,也要趕時(shí)髦,鼓搗企業(yè)文化,結(jié)果是東施效顰、邯鄲學(xué)步。 
然而,并不是說(shuō)小老板和企業(yè)家就有天然的鴻溝,企業(yè)家不是天生的企業(yè)家,而是由小老板成長(zhǎng)起來(lái)的。小老板想入流企業(yè)家行列,首先得過(guò)一個(gè)自身修養(yǎng)的坎。假若邁不過(guò)去,我覺(jué)得也無(wú)妨,就老老實(shí)實(shí)做個(gè)小老板也不錯(cuò)。中國(guó)有句土話:老婆、孩子、熱炕頭外加二畝田,不是也挺美。加上市場(chǎng)就好像廚房里的調(diào)料,既需要香油,也需要面醬,故市場(chǎng)既離不開(kāi)企業(yè)家,也需要小老板,要明白自己是企業(yè)家的料還是小老板的料是小老板的料就扎扎實(shí)實(shí)作小老板的事,就叫精明;怕的是明明是小老板的料非干超越小老板的事,就犯迷糊了.
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