本課課題深層透視和破解大客戶營(yíng)銷中面臨的諸多問(wèn)題，系統(tǒng)思考企業(yè)發(fā)展瓶頸如何突破，系統(tǒng)解析大客戶營(yíng)銷的多種路線圖及成功法則，為企業(yè)未來(lái)發(fā)展提供策略性新思維！ 本課程為著名企業(yè)學(xué)者、著名實(shí)力派企業(yè)管理專
掌握呼出網(wǎng)絡(luò)的八個(gè)關(guān)鍵網(wǎng)絡(luò)銷售技巧； 掌握網(wǎng)絡(luò)溝通的六大技巧； 微信朋友圈的吸粉：事件營(yíng)銷 病毒營(yíng)銷 “鋼絲鐵粉”的粘性營(yíng)銷 引導(dǎo)意向客戶成為最終的購(gòu)買/消費(fèi)客戶的技巧 靈活運(yùn)用上述技巧，提高轉(zhuǎn)化率
第一部分：中國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展誤區(qū) 重戰(zhàn)術(shù)，輕戰(zhàn)略 重回報(bào)，輕投資 重規(guī)劃，輕計(jì)劃 重利潤(rùn)，輕人才 重結(jié)果，輕過(guò)程 重制度，輕文化 第二部分：戰(zhàn)略是一種思維模式，思維決定格局 日本偷襲珍珠港是成功的嗎
第一部分 課程概述 1．前言 2．融資概念在中國(guó)的發(fā)展 3．中國(guó)式融資的本質(zhì) 4．融資能給企業(yè)帶來(lái)什么 第二部分 融資前的準(zhǔn)備 1．明確企業(yè)融資目的 2．企業(yè)老板要精通財(cái)務(wù) 3．熟悉各種融資形式 4
1、如何決策決斷？如何凝聚人心？如何激勵(lì)團(tuán)隊(duì)？ 2、如何權(quán)變和矛盾沖突處理？ 3、如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)（團(tuán)隊(duì)建設(shè)）？ 4、傳授相關(guān)的方法和技巧； 5、幫助學(xué)員改善領(lǐng)導(dǎo)者角色意識(shí)； 6、明確團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力來(lái)自于卓
本課課題深層透視和破解人力危機(jī)下的90/00后員工管理中面臨的諸多問(wèn)題，系統(tǒng)思考企業(yè)發(fā)展瓶頸如何突破，系統(tǒng)解析90/00后員工管理的多種路線圖及成功法則，為企業(yè)未來(lái)發(fā)展提供策略性新思維！ 本課程為著
本專題已做過(guò)近百場(chǎng)演講，反響強(qiáng)烈。 1、了解專業(yè)談判的基本要領(lǐng)； 2、讓學(xué)員了解自己在談判風(fēng)格上的優(yōu)缺點(diǎn)，把握談判策略制定的要領(lǐng)； 3、掌握設(shè)定談判底線的技巧； 4、了解應(yīng)對(duì)談判對(duì)手的戰(zhàn)術(shù)； 5、把
互動(dòng)破冰啟動(dòng)（集體舞蹈） 前言、為什么要化解壓力？ 你的職場(chǎng)EQ有多高？ 職場(chǎng)江湖如何八面玲瓏？ 面對(duì)繁重瑣碎的工作任務(wù)、錯(cuò)綜復(fù)雜的人際關(guān)系、壓抑煩躁的工作環(huán)境，我們的心理承壓能力究競(jìng)有多大？ （一
1、了解高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征； 2、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則、程序和方法； 3、掌握有效運(yùn)行高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的方法和技巧； 4、掌握有效提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力的技巧； 5、學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的技巧； 6、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、向心力
第一部分：樹(shù)立卓越服務(wù)的意識(shí) 第一單元 為什么要卓越的服務(wù) 1.1服務(wù)所面臨的挑戰(zhàn) 1.2怎樣才算是卓越的服務(wù) ■獲取好評(píng)的服務(wù)建議——“以情服務(wù)，用心做事” ■從細(xì)微處獲取客戶需求——細(xì)節(jié)決定成敗
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