我們賴以生存的大千世界，是一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展突飛猛進(jìn)、科技碩果日新月異。各種信息瞬息萬(wàn)變的新的歷史時(shí)空，在這樣一個(gè)宇宙空間，大至國(guó)際舞臺(tái)，小到本鄉(xiāng)本土，何曾不是圍繞著經(jīng)濟(jì)利益這個(gè)核心而群雄逐鹿，弱肉強(qiáng)食！那些庸人愚士又何曾不是被經(jīng)濟(jì)大潮的滔滔激流而大浪淘沙？強(qiáng)者生存的現(xiàn)實(shí)，已為新時(shí)代生命節(jié)拍鑄就了一個(gè)新的鏗鏘的音符！然而，從失敗的陣痛中清醒過(guò)來(lái)的人們，終于讀懂了這樣一個(gè)關(guān)系：即效益是“人”創(chuàng)造的，人是操縱和創(chuàng)造效益的第一生產(chǎn)力。從古到今，用人得失的范例為我們提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和沉痛的歷史教訓(xùn)。不妨讓我們共同回眸一下并沒(méi)有被歷史淹沒(méi)的黃塵古道；三國(guó)時(shí)期劉備重用諸葛亮，諸葛亮為其鞠躬盡瘁，死而后已。劉邦重用張良。張良效犬馬之勞為其打下江山。唐太宗重用丞相魏征，使大唐得貞觀之治，美名千古流芳。但殷紂王引狼入室，選妲姬入宮，又將稀世賢才姜子牙趕走。致使一代君王焚身自盡。六十年代，柬埔寨國(guó)家兄弟西哈努克親王重用自己的親屬掌握軍權(quán)，在趁親王出國(guó)訪問(wèn)之機(jī)，其親屬(妻子的妹夫)卻發(fā)動(dòng)兵變，致使親王一派慘遭殺害，而西哈努克親王一家生離死別，親王在中國(guó)滯留十三年之久。

　　現(xiàn)代社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)并存，稍有不慎便會(huì)全軍覆沒(méi)，功敗垂成，那么怎樣才能做到萬(wàn)無(wú)一失，穩(wěn)操勝券呢？孫子兵法云：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，都是講做事之前要有周密的準(zhǔn)備，精心的謀劃，對(duì)人對(duì)己對(duì)現(xiàn)在和未來(lái)的各個(gè)方面可能出現(xiàn)的問(wèn)題要有一個(gè)全方位、多角度、多層次的精確把握，只有如此才能使自己處處主動(dòng)，占盡先機(jī)，才有可能長(zhǎng)勝不敗。

　　預(yù)測(cè)有多種多樣的方法，東方的、西方的、古代的、現(xiàn)代的、科學(xué)的、玄學(xué)的，這其中，周易預(yù)測(cè)以其特有的思維方式、準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)結(jié)果、方便的操作過(guò)程名滿天下、飲譽(yù)全球?！兑捉?jīng)》是我國(guó)最早的預(yù)測(cè)學(xué)，也是世界最早的預(yù)測(cè)學(xué)。它是我國(guó)科學(xué)寶庫(kù)中的一顆明珠，是歷代帝王必讀之書(shū)，是治國(guó)之道建國(guó)之寶。同志領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)人民經(jīng)過(guò)艱苦卓絕的斗爭(zhēng)，取得了偉大的勝利，解放了全中國(guó)，這不僅是馬列主義與中國(guó)革命實(shí)踐相結(jié)合的成功，而且也是運(yùn)用源于《易經(jīng)》的《孫子兵法》等軍事著作深謀遠(yuǎn)慮的結(jié)果?！兑捉?jīng)》這個(gè)古老燦爛的文化瑰寶之所以能長(zhǎng)存于世，正在于它的實(shí)用性和科學(xué)性。它獨(dú)特的超前預(yù)測(cè)、超前反映的功能是目前任何科學(xué)儀器不能比擬的，可以上測(cè)天，下測(cè)地，中測(cè)人事。

　　風(fēng)水顧問(wèn)@決策策劃李亮德先生

　　實(shí)踐證明，易學(xué)方法可以完整地模擬分析出一個(gè)企業(yè)公司方方面面情況。通過(guò)企業(yè)的硬件即環(huán)境之運(yùn)勢(shì)場(chǎng)的模擬，可以清晰準(zhǔn)確地分析出吉兇因素，作為今后良性整和的參考；通過(guò)自然、社會(huì)大氣候大環(huán)境的模擬，可以分析出各種有利不利信息，作為企業(yè)法人戰(zhàn)略管理的參考；通過(guò)企業(yè)管理機(jī)構(gòu)人員組合的模擬，可以分析出陰性人員和陽(yáng)性人員的信息，利于企業(yè)法人對(duì)管理層人員的調(diào)整；通過(guò)投資項(xiàng)目的合理性與實(shí)效性模擬，可以分析出此項(xiàng)目是否具有生命力和理想遠(yuǎn)景，避免盲目上馬，招致失??；通過(guò)投資機(jī)遇模擬，可以分析出市場(chǎng)價(jià)格的運(yùn)行態(tài)勢(shì)，以便于企業(yè)決策者對(duì)商品低價(jià)位購(gòu)入，高價(jià)位拋售，實(shí)現(xiàn)資本運(yùn)作的效率最大化。公司企業(yè)的易經(jīng)風(fēng)水顧問(wèn)可以以先知先覺(jué)的慧力來(lái)幫助企業(yè)及老板解決以上問(wèn)題！

　　企業(yè)決策主要是用易經(jīng)預(yù)測(cè)和風(fēng)水布局來(lái)決策下列幾項(xiàng)事項(xiàng)：

　　一、 戰(zhàn)略規(guī)劃：

　　1、重大戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展方向決策

　　2、找有利于自己的時(shí)間和方位去投資。

　　3、投資后是否有風(fēng)險(xiǎn)及效益如何。

　　二、 項(xiàng)目運(yùn)作：

　　1，計(jì)劃運(yùn)作的項(xiàng)目如何才能順利。

　　2，如何把握項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中的一些突發(fā)事項(xiàng)。

　　三、 品牌策劃：

　　1、企業(yè)及產(chǎn)品的名字是否吉祥，是否與業(yè)主的命理相合。

　　2、企業(yè)及產(chǎn)品的徽標(biāo)、色彩及企業(yè)的文化定位。

　　四、企業(yè)管理：

　　1、怎樣才能選拔有利于自己的合伙人和管理人才。

　　2、怎樣才能趨吉避兇，財(cái)運(yùn)昌盛。

　　五、全局戰(zhàn)略

　　李亮德老師認(rèn)為，做好易學(xué)風(fēng)水顧問(wèn)，必須真正的大智慧，要全部兼顧企業(yè)家的家庭生活、子女教育和身心靈的最終歸宿。

　　在您人生或企業(yè)的關(guān)鍵時(shí)刻，"決策"將決定著您人生的命運(yùn)或一個(gè)企業(yè)公司的命運(yùn)，企業(yè)易學(xué)風(fēng)水顧問(wèn)將是您人生和企業(yè)的導(dǎo)航明燈！