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溫柯然 2019年度中國(guó)200強(qiáng)講師
國(guó)學(xué)管理應(yīng)用專家
29
鮮花排名
68
鮮花數(shù)量
溫柯然:大客戶開發(fā)與維護(hù)九步曲
2016-01-20 10185
對(duì)象
中高層管理人員
目的
迅速洞察不同市場(chǎng)在不同購(gòu)買階段的需求,積極調(diào)整和配合銷售策略從而贏得訂單。
內(nèi)容
【授課方式】實(shí)戰(zhàn)方法+錄像觀賞+角色扮演+提問互動(dòng)+分組討論+全面演練 【課程收益】 ? 迅速洞察不同市場(chǎng)在不同購(gòu)買階段的需求,積極調(diào)整和配合銷售策略從而贏得訂單。 ? 熟悉采購(gòu)方的交流中可能碰到的各種問題,并獲得應(yīng)對(duì)方法。 ? 掌握科學(xué)的企業(yè)銷售管理體系,收集和分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息牢牢占領(lǐng)市場(chǎng)。 ? 掌握權(quán)威談判技巧和產(chǎn)品演示流程,全面提升企業(yè)品牌。 【課程對(duì)象】 總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理;大客戶經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理;資深銷售人員、大客戶管理人員等營(yíng)銷界人士。 【課程提綱】 第一步: 戰(zhàn)略認(rèn)知 1.現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)中大客戶的價(jià)值和意義 2.營(yíng)銷人員的ASK模型 3.從4P到4C的客戶關(guān)系發(fā)展 4.大客戶溝通三要素 5.案例:利樂的客戶關(guān)系 第二步:商務(wù)情報(bào) 1.什麼是完備的客戶資料信息? 2.商務(wù)情報(bào)獲取的21條途徑 3.商務(wù)情報(bào)的分析與使用 4.007現(xiàn)代商業(yè)間諜的一天 5.案例:院長(zhǎng)的人生目標(biāo) 第三步:關(guān)系秘訣 1.中國(guó)人的“人情世故” 2.做什么關(guān)系 演什么角色 3.商業(yè)人際關(guān)系初期建設(shè)12法 4.讓人際關(guān)系天長(zhǎng)地久的三顆螺絲釘 5.案例:遠(yuǎn)大集團(tuán)的奧運(yùn)公關(guān) 第四步:客戶拜訪 1.信任關(guān)系的建立 2.什幺是SPIN提問方式 3.跟隨引導(dǎo)的六種策略 4.USP產(chǎn)品賣點(diǎn) UBV客戶買點(diǎn) FAB產(chǎn)品介紹 5.案例:新華社的采購(gòu)條款 第五步:客戶心理 1.馬斯洛心理需求個(gè)人分析 2.屁股決定腦袋的職務(wù)分析 3.客戶關(guān)系的八個(gè)心理階段 4.大客戶需求曲線與如何滿足客戶需求 5.案例:聯(lián)邦快遞的收貨人 第六步:商務(wù)談判 1.看哈佛案例電影《討價(jià)還價(jià)》學(xué)價(jià)格談判 2.一方要求必須降價(jià)否則拒絕采購(gòu)怎幺辦 3.報(bào)價(jià)方法與價(jià)格解釋技巧 4.讓步模型坐標(biāo)圖 5.如何創(chuàng)造剩余價(jià)值,如何不談而勝 第七步:CRM 客戶關(guān)系管理 1.客戶忠誠(chéng)度 2.客戶數(shù)據(jù)庫(kù)的建立 3.酒量與專業(yè)知識(shí)誰更重要 4.客戶關(guān)系金字塔 5.案例:國(guó)家籃球隊(duì)教練 第八步:關(guān)系維護(hù) 1.獲得客戶的高效策略是什幺? 2.客戶關(guān)系五個(gè)差距模型 3.大客戶關(guān)系發(fā)展模型 4.四種客戶關(guān)系評(píng)述 5.案例:香草冰激凌與汽車發(fā)動(dòng)故障 第九步:口碑營(yíng)銷 1.Moment of Truth最新客服理論的操作 2.如何做客戶滿意度的提升 3.向宗教學(xué)習(xí)把客戶變成信徒,把信徒變成銷售 4.如何利用客戶口碑傳遞的三個(gè)規(guī)律 5.案例:浮士德的冷餐
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