當(dāng)余額寶為代表的各種寶寶們大量涌出的時候，我們看到了什么？看到了淘寶，余額寶，支付寶，娛樂寶。。。。的高年化利率與非常自由的存取，給客戶最直接的最清楚的知曉權(quán)，這種清晰的小幸福一下子把好多人都拉到了這個領(lǐng)域，本人也從關(guān)注到加入到增資到每天看余額寶收益的習(xí)慣形成。這一個過程這么快這么迅速，說明了什么呢？ 以央企銀行出現(xiàn)銀根緊縮，甚至資金鏈出現(xiàn)要斷裂的危機(jī)，向民間資本借貸導(dǎo)致昔日的大老爺們的服務(wù)態(tài)度不得不改變，超低的銀行存款利率及大量活期用戶的大筆資金為銀行帶來多年的資本利潤忽然被互聯(lián)網(wǎng)理財產(chǎn)品所沖擊，而且迅速亂了陣腳的現(xiàn)實完全的暴露了出來，這又說明了什么？在預(yù)示著什么呢？誰動了銀行們的奶酪？ 最近新聞中播報，四大行為和與寶寶們過不去，寶寶們無奈的面對快速成長的煩惱為那般？當(dāng)民眾們感覺到了來自互聯(lián)網(wǎng)理財帶來便利和清晰明了的小幸福正在被銀行們的某些動作所淹沒的時候，大家都在想著什么呢？銀行們的卑鄙伎倆所帶來的種種限制措施想傳遞給民眾的信息是什么呢？反思的力量只會推動先進(jìn)思想的誕生，任何倒退的做法只會在科技時代的大潮流中顯得不合實際。 企業(yè)培訓(xùn)和管理確實應(yīng)該重視信息化！而信息消費的水平，信息消費的技術(shù)，信息消費的情商智商如何培養(yǎng)，這依然是個命題。