劉宇恒,劉宇恒講師,劉宇恒聯(lián)系方式,劉宇恒培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
引爆巔峰學(xué)創(chuàng)始人
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劉宇恒:《引爆狼性團(tuán)隊(duì)》
2016-01-20 32837
對(duì)象
企業(yè)員工 企業(yè)中層 企業(yè)核心干部
目的
打造具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的以結(jié)果為導(dǎo)向的企業(yè)核心團(tuán)隊(duì)!
內(nèi)容
課程宗旨: 打造具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的以結(jié)果為導(dǎo)向的企業(yè)核心團(tuán)隊(duì)! 授課采用互動(dòng)式、體驗(yàn)式的流程,訓(xùn)練旨在讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人不再受無(wú)將可用的煎熬! 讓優(yōu)秀人才找到用武之地! 幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人意識(shí)到團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是經(jīng)濟(jì)寒冬最好的過(guò)冬糧草! 打造眾志成城的執(zhí)行團(tuán)隊(duì),讓員工從羊變成狼! 幫助學(xué)員看清自我,挑戰(zhàn)自我潛能! 從心態(tài)上改變團(tuán)隊(duì)成員固有的心智模式,尋找新的可能性,從而幫助學(xué)員達(dá)成自己的目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)! 創(chuàng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)互助,有承諾及目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)! 營(yíng)造一種重視結(jié)果的氛圍,團(tuán)隊(duì)成員在這種氛圍中對(duì)他們的決策與行動(dòng)承擔(dān)全部的責(zé)任,從而增強(qiáng)其在工作中的責(zé)任心! 建立企業(yè)共同語(yǔ)言,改善溝通形式,提升溝通效率! 激發(fā)組織成員的創(chuàng)意和潛能,獲得持續(xù)性的自我學(xué)習(xí)和改進(jìn)的動(dòng)力! 訓(xùn)練內(nèi)容: 一、團(tuán)隊(duì)概念 1、團(tuán)隊(duì)與團(tuán)伙區(qū)分 2、個(gè)人與團(tuán)隊(duì) 二、發(fā)掘問(wèn)題與解決問(wèn)題的能力培養(yǎng) 1、面對(duì)復(fù)雜的工作與環(huán)境——如何突破困境 2、面對(duì)問(wèn)題的心態(tài) 三、溝通能力——管理的核心 1、正視溝通以及溝通的技巧 2、如何與上級(jí)進(jìn)行積極有效的溝通 四、員工為什么要承擔(dān)責(zé)任 1、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任、習(xí)慣上推下缷 2、打工心態(tài),當(dāng)一天和尚撞一天鐘 五、樹(shù)立感恩的職業(yè)意識(shí) 1、為何員工對(duì)感恩心態(tài)越來(lái)越不重視 2、團(tuán)隊(duì)精神的核心概念——受得起委屈才是真正的團(tuán)隊(duì)精神 六、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的四大智慧 1、為什么中層執(zhí)行力差,老板很累 2、如何化解“有制度、沒(méi)執(zhí)行”,讓員工自動(dòng)自發(fā)的工作與承擔(dān)責(zé)任 七、定義結(jié)果:獲得真正的執(zhí)行 執(zhí)行是什么?執(zhí)行有結(jié)果的行動(dòng),企業(yè)要結(jié)果不要理由 訓(xùn)練時(shí)間:1——2天
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