課程宗旨： 打造具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的以結果為導向的企業(yè)核心團隊！ 授課采用互動式、體驗式的流程，訓練旨在讓企業(yè)領導人不再受無將可用的煎熬! 讓優(yōu)秀人才找到用武之地! 幫助企業(yè)領導人意識到團隊執(zhí)行力是經(jīng)濟寒冬最好的過冬糧草！ 打造眾志成城的執(zhí)行團隊，讓員工從羊變成狼！ 幫助學員看清自我，挑戰(zhàn)自我潛能！ 從心態(tài)上改變團隊成員固有的心智模式，尋找新的可能性，從而幫助學員達成自己的目標和團隊的目標！ 創(chuàng)造一個團結互助，有承諾及目標的團隊！ 營造一種重視結果的氛圍，團隊成員在這種氛圍中對他們的決策與行動承擔全部的責任，從而增強其在工作中的責任心！ 建立企業(yè)共同語言，改善溝通形式，提升溝通效率！ 激發(fā)組織成員的創(chuàng)意和潛能，獲得持續(xù)性的自我學習和改進的動力！ 訓練內(nèi)容： 一、團隊概念 1、團隊與團伙區(qū)分 2、個人與團隊 二、發(fā)掘問題與解決問題的能力培養(yǎng) 1、面對復雜的工作與環(huán)境——如何突破困境 2、面對問題的心態(tài) 三、溝通能力——管理的核心 1、正視溝通以及溝通的技巧 2、如何與上級進行積極有效的溝通 四、員工為什么要承擔責任 1、拒絕承擔個人責任、習慣上推下缷 2、打工心態(tài)，當一天和尚撞一天鐘 五、樹立感恩的職業(yè)意識 1、為何員工對感恩心態(tài)越來越不重視 2、團隊精神的核心概念——受得起委屈才是真正的團隊精神 六、團隊執(zhí)行的四大智慧 1、為什么中層執(zhí)行力差，老板很累 2、如何化解“有制度、沒執(zhí)行”，讓員工自動自發(fā)的工作與承擔責任 七、定義結果：獲得真正的執(zhí)行 執(zhí)行是什么？執(zhí)行有結果的行動，企業(yè)要結果不要理由 訓練時間：1——2天