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營銷,銷售技巧,銷售管理,品牌定位,品牌打造
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樊小寧:《領(lǐng)導(dǎo)我們事業(yè)的核心力量》
2016-01-20 13329

客戶:公開課講座 

地點:廣東省 - 深圳 

時間:2014/6/20 0:00:00 

引言:能搞定幾個客戶只能說你有點業(yè)務(wù)能力,真正牛B的營銷人員必須是“有勇有謀”的營銷將、帥才;能有些業(yè)績只能說你有些市場積累,真正牛B的企業(yè)必須是有健康卓越競爭力的“營銷”體系。 不要和自己比,要和強大的對手比!這個社會最大的壓力就來自比我們更優(yōu)秀的人與企業(yè)都在學(xué)習(xí)與努力。 

 《領(lǐng)導(dǎo)我們事業(yè)的核心力量》 

【分享嘉賓】直線管理咨詢董事長、創(chuàng)始人,原研祥集團執(zhí)行副總裁 樊小寧 

【課程對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、市場總監(jiān) 

【課程背景】 無獨有偶,今年4月,諾基亞從了微軟,柯達(dá)宣布正式破產(chǎn),索尼申請破產(chǎn)!曾經(jīng)的“大象”,為什么走下了神壇?! 對于一個企業(yè)家來說,最大的痛莫過于突然有一天公司姓了別人的“姓”,對于營銷人員來說,最苦B的莫過于客戶從了競爭對手! 如何讓基業(yè)長青,建立持續(xù)、健康、有競爭力的系統(tǒng)營銷體系: 

《領(lǐng)導(dǎo)我們事業(yè)的核心力量》給您系統(tǒng)解決問題的思路!露底分享,直擊“痛”點。 

【“六”路收獲】: ◆謀思路,踏平市場路;◆練套路,收獲成功路;◆通心路,走上幸福路! 

【分享特點】: ◆用數(shù)據(jù)反映問題;◆用事實還原真相;◆用對比明白距離;◆用工具指導(dǎo)改正; ◆大白話的交流,大實惠的收獲。 

【主要內(nèi)容】: 

第一部分:什么是企業(yè)的核心競爭力——“營銷”! 什么是領(lǐng)導(dǎo)我們事業(yè)的核心力量 絕大多數(shù)企業(yè)苦B的現(xiàn)狀 

案例:任正非關(guān)注的企業(yè)核心關(guān)系 客戶都說“不”了,你還在守舊 你是在做營銷還是銷售 他們的“營銷”出了什么問題 “營銷系統(tǒng)”打造的“三維”途徑 品牌影響力決定未來 …… 

第二部分:打造品牌競爭力的核心要素 意識-老板,企業(yè)的根源 高科技企業(yè)做品牌的必要性 產(chǎn)品契合度-只有“痛”才有反應(yīng) 產(chǎn)品、品牌定位 

案例:產(chǎn)品“痛點”分析 品牌規(guī)劃-思路清晰才能事半功倍 品牌架構(gòu)-人少干大事 …… 

第三部分:打造銷售競爭力的核心要素 時間-把你的時間給客戶、員工 有一種失敗叫“瞎忙” 產(chǎn)品價值-沒有雕刻的寶石就是石頭 關(guān)注三個價值 銷售模式變化-多兵種配合才能打贏大戰(zhàn)爭 策劃思維-有勇有謀才有大市場 

案例:一個年薪10萬的乞丐給我們上的營銷課 …… 

第四部分:互聯(lián)網(wǎng)的利用 不要被互聯(lián)網(wǎng)迷惑了雙眼 營銷的打造與時代無關(guān) 任何時代營銷的核心都要研究自己、研究客戶、研究產(chǎn)品、研究對手 互聯(lián)網(wǎng)對營銷的改變 互聯(lián)網(wǎng)思維的核心要素 平臺的差距就是業(yè)績的差距 行動一小步數(shù)據(jù)就能提升一大步 數(shù)據(jù)對于營銷的價值 沒有內(nèi)容就是一副空皮囊 內(nèi)容不同效果不同 資源整合-自己才是最大的資源 學(xué)會利用別人的手掌 故事,事半功倍的傳播 

總結(jié):傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化經(jīng)歷的四個階段 直線系統(tǒng)營銷表現(xiàn)圖 …… 問題交流、現(xiàn)場解答! 

【分享老師】

樊小寧 

簡要介紹 : 

? 資深營銷教練,實效營銷代表人物,知名策劃人、推廣人 

 現(xiàn)任: 

? 深圳直線管理咨詢有限公司創(chuàng)始人、董事長 

? “直線營銷工具”發(fā)明人 

? 北京大學(xué)民營經(jīng)濟研究院中國家族企業(yè)傳承課題組研究員 

 歷任: 

? 研祥智能科技股份有限公司董事、副總裁 

? 夢天堂網(wǎng)絡(luò)公司董事、總經(jīng)理 

? 研祥高科技控股集團董事、執(zhí)行副總裁

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