我曾經(jīng)說過:互聯(lián)網(wǎng)根本屬性是共享,互聯(lián)網(wǎng)哲學(xué)是點(diǎn)擊和被點(diǎn)擊的學(xué)問,而互聯(lián)網(wǎng)基本功能是傳播,但不是一般的傳播,而是互動式的傳播。
這種互動式的傳播主要體現(xiàn)在各大論壇上,現(xiàn)在全中國所有影響比較大的民間事件,都是在互聯(lián)網(wǎng)各大論壇上發(fā)生的,這全都?xì)w功于無數(shù)網(wǎng)民的集體互動。
所以,我們可以套用一個(gè)被網(wǎng)友用爛的大傻子句型:“見過互動的,沒見過這么互動的,不是一般的互動,是非常的互動,不要太互動喲?!”
說到根兒上,大范圍的民間輿論互動,帶來的是一種公信力,中國現(xiàn)在奇缺這玩意兒。
所以,真正的口碑營銷是想辦法來利用公信力來推動自己名優(yōu)新特的產(chǎn)品和服務(wù),而不是忽悠人,更不是炒作。
那么,口碑營銷到底是什么呢?
我覺得光芒國際的呂總說得好:口碑營銷應(yīng)該是一種致力于創(chuàng)新的工作。
的確,我們以前每一筆口碑營銷的業(yè)務(wù)也都是根據(jù)客戶的產(chǎn)品優(yōu)勢進(jìn)行最大限度的賣點(diǎn)創(chuàng)新,提煉出一些對消費(fèi)者有價(jià)值的東西,然后拿到論壇上跟網(wǎng)民分享,讓真正的專家和消費(fèi)者來說話。
我隨便舉幾個(gè)案例:
其中一個(gè)是汽車的。
富士重工的斯巴魯汽車是一種SUV,只適合一小撮年輕而時(shí)尚的汽車玩家,不像夏利捷達(dá)等車型可以大范圍宣傳,一般人也不會買,最可怕的是,這種日本車居然聽起來叫做“死八路”,這還得了?!
網(wǎng)上天天聚集著大批罵日本的中國憤青,到論壇上推銷“死八路”,這不是花錢找罵嗎?
結(jié)果,我們先在所有真正懂車、真正玩車的車友聚集的論壇版塊里討論斯巴魯?shù)奶厥夤δ埽绕涫峭ㄟ^圖片展示世界汽車?yán)惿纤拱汪數(shù)淖吭斤L(fēng)采,那些圖片實(shí)在是太酷了!
圍繞這些令人目眩的圖片,我們在各大論壇的汽車板塊展開了網(wǎng)上車展,每天24小時(shí)跟網(wǎng)友互動,結(jié)果不到兩個(gè)月,這些能飛的汽車圖片被大家傳遞,甚至被車友們當(dāng)成桌面;玩車一族也開始追逐斯巴魯?shù)臅r(shí)尚風(fēng)潮,迅速由“侃車”轉(zhuǎn)向買車,一下子,斯巴魯再也不是“死八路”了。
這是07年下半年發(fā)生在汽車圈兒里的大事,大家很容易就可以打聽到。
還有一個(gè)案例就是普洱茶的。
記得那是一家云南的小販,在北京馬連道開了個(gè)小店。我們沒辦法直接宣傳這個(gè)企業(yè),因?yàn)樗麄兒喼辈恢狄惶帷?/p>
后來我們找出四個(gè)能夠引起網(wǎng)民關(guān)注和討論的賣點(diǎn):
為什么故宮里的國寶之一是普洱茶;為什么領(lǐng)導(dǎo)人送禮必送普洱茶;為什么晚上只有喝了普洱茶才不影響睡覺;為什么普洱茶可以收藏。
結(jié)果很快在中國掀起了普洱茶的熱潮,后來價(jià)格被別有用心的人翻了幾萬倍!
有一個(gè)電影的案例也很有意思,這個(gè)電影叫《士兵突襲》。
當(dāng)初拿來委托的時(shí)候,大家都暈了:天哪,這個(gè)片子沒有大腕、沒有戰(zhàn)爭、沒有打斗、沒有賭博、沒有笑料,甚至片中沒有一個(gè)女人!這樣的片子誰會來看???
經(jīng)過專家小組連續(xù)幾天的奮斗,終于拿出了方案,把它提高到現(xiàn)代版“保爾柯察金”和“雷鋒”的高度來追究網(wǎng)友們的精神認(rèn)同。
結(jié)果火了,火的一塌糊涂。
另外,還有兩個(gè)很巧合的案例,都和萬科老板王石有關(guān)系。
其一是王老吉的,那時(shí)候恰好趕上四川地震,王石被網(wǎng)友誤認(rèn)為不捐款,這就給王老吉的口碑營銷帶來了天賜良機(jī),“怕上火喝王老吉”的廣告做了幾年都沒脫銷,結(jié)果借個(gè)帖子一發(fā),沒幾天大家都買不到王老吉了,脫銷!
其二更絕妙,是紅牛的。紅牛飲料今年遇到了很大的麻煩,被指含有害興奮類成分。
于是,我們把王石等一大批超級老板徒步橫穿“玄奘之路”大沙漠、并在極限狀態(tài)下喝紅牛的事件再次傳播給公眾,而且告訴大家,這個(gè)活動其實(shí)每年都搞,每年都有世界十大商學(xué)院的進(jìn)修老板們來中國穿沙漠、喝紅牛。
結(jié)果,紅牛很快恢復(fù)了市場銷售。
其實(shí),當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上書店的案例大家應(yīng)該更加心知肚明。
我是當(dāng)當(dāng)早期創(chuàng)辦的元老之一,當(dāng)時(shí)市場推廣也是由我負(fù)責(zé)的。我們的原則是:當(dāng)當(dāng)永遠(yuǎn)不在沒有網(wǎng)民的地方花錢做廣告,說白了也就是不做線下的廣告推廣。線上呢?其實(shí)也不花錢來做,主要是有針對性地與兄弟網(wǎng)站交換各種廣告資源。
這樣一來,當(dāng)當(dāng)這些年來在營銷方面就幾乎不用花錢了,要說有什么市場力量一直在推動當(dāng)當(dāng)?shù)臉I(yè)績,那就是口碑,社會化的口碑。這種口碑早已沖破了網(wǎng)上論壇的局限,變成了當(dāng)當(dāng)實(shí)實(shí)在在的虛擬資產(chǎn)。
別的不說,不管是當(dāng)年還是今天,“價(jià)格便宜又方便”是當(dāng)當(dāng)用戶一致認(rèn)同的賣點(diǎn)。
其實(shí)到如今這個(gè)階段,貨到付款、坐在家里一手交錢一手拿書,早已經(jīng)不是當(dāng)當(dāng)獨(dú)家的優(yōu)勢了,但多數(shù)人還是認(rèn)準(zhǔn)了當(dāng)當(dāng),可見口碑的作用和效果并不是短期的。
也正是因?yàn)檫@一點(diǎn),口碑營銷和炒作不是一回事,天大的炒作也只能是曇花一現(xiàn),無法與口碑營銷相提并論。現(xiàn)在這個(gè)世界,每天都有新鮮事兒,對于炒作,過幾天人們就忘了;但對于口碑,即便過了幾年、幾十年,人們還會記得。
當(dāng)當(dāng)發(fā)展到如今,雖不能說達(dá)到了預(yù)期,起碼來講,全中國每賣出十本書,就有一本是當(dāng)當(dāng)賣的。
也就是說:當(dāng)當(dāng)?shù)膱D書營業(yè)額占全中國圖書銷售行業(yè)的十分之一,不能不說這是一個(gè)偉大的業(yè)績。
這些案例,說出來就像揭穿魔術(shù)一樣,沒什么玄機(jī),但就每個(gè)案例而言,當(dāng)初圍繞客戶需求和消費(fèi)者利益所做的調(diào)查研究是極為艱難的、極為復(fù)雜的。
因?yàn)椋何覀儾粌H要讓花錢委托我們的客戶得到利益,更要讓消費(fèi)者得到有用的信息和有價(jià)值的消費(fèi)指導(dǎo)。這是兩方面都要有好處的事情,否則老百姓誰會吃飽了沒事干幫你傳誦口碑呢?
更多案例,有機(jī)會我還會跟大家分享,再次感謝今天各位老板的光臨。