仲昭川講師：往下一個(gè)層級(jí)，是注意力、影響力、公信力。營(yíng)銷(xiāo)和傳播都包括這三種力。

從企業(yè)經(jīng)營(yíng)的角度，可以粗淺地區(qū)分這三種力的不同作用：注意力，提高知名度；影響力，提高市場(chǎng)份額；公信力，降低營(yíng)銷(xiāo)成本。

史賢龍：注意力，可以被操縱或控制。

仲昭川：對(duì)。但實(shí)際作用遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于此。分別介紹如下：

先說(shuō)注意力。

在中國(guó)，最早提出注意力概念的，是互聯(lián)網(wǎng)早期的旗手人物之一張朝陽(yáng)。他把注意力上升到“注意力經(jīng)濟(jì)”的高度，也就是人們俗稱的“眼球經(jīng)濟(jì)”。

大部分眼球經(jīng)濟(jì)是二維的，基本上都是從一個(gè)點(diǎn)上引爆，再擴(kuò)散到某個(gè)區(qū)間，吵鬧一陣子，很快過(guò)去。隨著信息量日益增大、網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)日益頻繁，制造注意力的成本越來(lái)越高，而維持公眾注意力的成本，幾乎是無(wú)限的。

所以，注意力到了今天，它只能算是一種網(wǎng)上每天都有的現(xiàn)象，一種極為短暫的現(xiàn)象。注意力充分體現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)的量子化特征，具有極大不確定性。而傳統(tǒng)企業(yè)的思維，始終沒(méi)有跳出注意力經(jīng)濟(jì)的二維范疇，始終掙扎在各種不確定性之中。沉溺玩弄注意力，極為可悲。

再說(shuō)影響力。

影響力跟注意力不同，是一種文化。這種文化可能來(lái)自某個(gè)人、某些人。當(dāng)所有人彼此影響的時(shí)候，就不再是普通的文化，而是可傳承的文化。影響力是三維的、也可能是四維的。因?yàn)橛辛藭r(shí)間的拉伸。個(gè)人或企業(yè)都希望在網(wǎng)絡(luò)上有好的影響，并以此獲取價(jià)值。

（仲昭川老師《互聯(lián)網(wǎng)黑洞》總裁班 未完待續(xù)）