@大圣:布局于全網(wǎng)，聚焦于搜索。

仲昭川：好吧！來個案例，熱乎的。京東今天又在發(fā)紅包，搶到了不能提現(xiàn)金，可以去購物。這一招不新鮮，但很聰明、很牛啊！同樣是這些錢，要是送給中央臺，那就嘔人了。當然，這也恰恰就是商人們所篡改的、所謂的“互聯(lián)網(wǎng)思維”。牟利者所搞的，都是伎倆。伎倆好壞，主要看取悅的對象。只要分享價值的對象是消費者，不是中央臺，咱就不會憤怒、至少不會罵他，因為被取悅了。今天我搶到了兩次，每次7元。分享價值的方式很多。過程中，在消費者里找?guī)讉€親戚，沒事聊聊。分享的努力只要足夠理性，消費者不會不買賬。

不理性的方式，就是燒錢，甚至辦好銀行卡，每個消費者送一張。消費者竊喜之余罵你傻逼。你如果認為消費者會直接報答你，那就邪惡了。那，叫挑戰(zhàn)人性。

@丑丑:我搶了14元，很有吸引力，10億分出紅包，看著誘惑人。

仲昭川：各位帥哥，請您記?。?span style="font-family:宋體;color:#c0504d;">你發(fā)現(xiàn)一個女孩子躲在屋子里看黃片，你就敲門進去了，但她再興奮，也不會立刻跟你做愛，甚至把你轟走，甚至報警。

這叫人性。

@大圣:是這樣的。

說到這里，對不起，諸位！我還要舉剛才那個例子：我前些天送《互聯(lián)網(wǎng)黑洞》，就是個很邪惡的事兒。不管是誰，只要夸我兩句、或者問我哪兒有賣，我就送他一本。我覺得他會閱讀，然后還會分享并傳播。我這么干，就是邪惡。為什么？我挑戰(zhàn)了他的人性。起碼我是強人所難了。

@大圣:總有認真的。不過確實應(yīng)該不多。

@老沈:我覺得大部分是認真的。

呵呵，你是個好心人，但你不適合安慰我。人家真想看書，會自己去搜索、自己去買。企業(yè)要做的，就是讓讀者自己想看書。這年代，營銷，就是互聯(lián)網(wǎng)營銷。互聯(lián)網(wǎng)營銷，就是營銷。

@劉豪:錘子極有可能就一錘子買賣 錘子1賣的不是手機、是羅錘子的個人影響力與公信力，給面子的人會買一次 .但這種公信力不具有復(fù)制性與重塑性 ……當剝?nèi)ス猸h(huán)后的錘子手機以手機本身價值而言是很難有立足空間，小米更了解互聯(lián)網(wǎng)手機定義。

@包子鋪小二:不對，是部分。

仲昭川講師：好啦！現(xiàn)在，我們說今天的重點。高潮就在于今天的“三”。上次我們說到，大部分的企業(yè)、大部分的客戶，都是自助類的。因為啥？他沒有錢，有錢也只給中央臺，不會給你。那你怎么幫他？很簡單，教他自助。

“三”，是一個很妙的數(shù)字。一生二、二生三，三生萬物。要玩兒高大上，就說一，不說別的。要說心里話，就說三，掰開揉碎、簡簡單單、實實在在。在信息發(fā)達的今天，所有的真經(jīng)和秘籍，都已經(jīng)被大伙偷了出來，免費在網(wǎng)上傳播。這，叫價值分享。凡是向你要很多錢，把你拉到小黑屋里傳授成功故事的，都是騙子，他們的東西都沒有價值。

@王律師:幾天不見洞爺，吃飯都沒味。

@小鳥青天:好，讓我想起了功夫熊貓里的：無隱藏的秘密。

（仲昭川老師總裁班《互聯(lián)網(wǎng)黑洞》講座 未完待續(xù)）