客戶：中國第三屆精英講師交流會 地點：北京市 - 北京 時間：2013/12/2 0:00:00 經營企業(yè)就是經營人；公司任何制度，任何改革都是首先改變人本身，有一伙志同道合的人經營一個事，最終成就大業(yè)！ ★ 民營企業(yè)老板經營企業(yè)的智慧是什么？ ★ 民營企業(yè)如何轉型，股份制改革如何實施？ ★ 企業(yè)股份制應注意的死穴是什么？ ★ 為什么企業(yè)進行了股份制，老板還是力不從心？ ★ 企業(yè)制定什么機制才能讓員工持續(xù)不斷的拼命向前沖？ ★ 老板如何選人、留人、用人？ ★ 老板如何打造出狼性、有戰(zhàn)斗力的團隊？ ★ 企業(yè)制定什么樣的機制使員工和老板一條心、變成一伙人？ ★ 在企業(yè)中什么人可以成為企業(yè)股東？ ★ 老板用什么智慧讓“員工”認可公司、認可“產品” ★ 老板制定什么綱領能夠拉動員工，拉動消費者？ ★ 企業(yè)發(fā)展應該制定什么樣的機制 ★ 老板經營企業(yè)的兩大核心智慧是什么 ★ 老板經營企業(yè)的三大核心命脈是什么 ★ 在企業(yè)為什么老板操心、元老不操心 ★ 在企業(yè)中為什么企業(yè)的元老最讓老板頭疼 ★ 如何經營企業(yè)，讓企業(yè)基業(yè)長青持續(xù)發(fā)展 ★ 機制如何具體落實的智慧 ★ 企業(yè)如何制定分紅機制，拉動員工積極性 ★老板留給別人什么印像，才能吸引人才與自己合作