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王舒:《金牌銷售實戰(zhàn)技能提升》
2016-01-20 17002
對象
銷售
目的
本課程整合了近十年一線銷售的方法和技巧,堅信不能用于銷售實踐的方法都是無效的,本次銷售技巧訓練聚焦于銷售實際操作能力的提高,簡單、實用、操作
內容
《金牌銷售實戰(zhàn)技能提升》 課程綱要 第一部分:銷售理念-決勝銷售的基礎 1. 以客戶為導向的顧問式銷售理念 2. 什么是顧問式銷售,為何要開展顧問式銷售 3. 我們?yōu)槭裁茨懬樱N售需要勇敢面對 4. 先開槍,后瞄準,世界上最重要的一位顧客是誰 5. 銷售就是客戶心理感覺,就是心理對待價值 6. 銷售買賣關系,客戶之核心感覺 7. 信任乃合作之粱,建立信任的五個緯度,關鍵時刻關鍵動作 第二部分:精心準備—決勝銷售的前提 1. 知己知彼  內部信息  外部信息  市場環(huán)境  客戶需求  競爭對手 2.銷售工具準備  客戶資料  名片、筆、本  產品資料準備 3.其它準備  形象準備  專業(yè)準備  非專業(yè)準備  拜訪話術準備 4.銷售目標準備  分析案例市場  制定銷售目標  分解銷售步驟  執(zhí)行達成銷售目標 第三部分:成功拜訪—決勝銷售的關鍵 1. 拜訪客戶的時機與對象 確定拜訪客戶 確定拜訪時間 確定拜訪地點 確定拜訪方式 確定拜訪目標 2. 拜訪的流程 3. 營銷接待要注意的禮儀 4. 服飾儀容,微笑的力量,坐有坐相,站有站姿 5. 同客戶一樣的“職業(yè)化” 第四部分:有效溝通-決勝銷售的核心 1. 有效溝通的信念與四個原則 2. 有效溝通是理解力 3. 有效溝通的黃金定律 4. 有效溝通的關鍵點 5. 溝通障礙及化解辦法 6. 溝通中的聽、說、看、問 聆聽的技巧 訴說的技巧 察看的技巧 問的技巧 第五部分:了解需求—決勝銷售的根本 1. 顧問式銷售SPIN 情景性:問題現狀 探究性:問題詢問 暗示性:暗示詢問 解決性:確認詢問 2. 了解需求的5W2H (Why)為什么 (What)做什么 (Who)何人做 (When)何時 (Where)何地 (How)如何 (How much)多少 3. 了解需求的策略和方法 4. 滿足需求的策略和方法 5. 馬斯洛五項需求的銷售應用 第六部分:異議處理—決勝銷售的事半功倍 1.處理反對意見準則 2.減少反對意見出現的方法 3.真假反對意見 4.處理反對意見的過程 5.異議處理流程 6.見招拆招的技巧 第七部分:絕對成交—決勝銷售臨門一腳 1. 試水溫 2.預留讓步空間 3.提出成交請求的最佳時機 4. 締結成交的十大法則 5.成交前、中、后 6. 價格談判技巧: ① 如何報價?如何讓步?② 如何議價:誰先讓價誰先死 ③ 讓步次數與幅度 ④ 讓對方感覺他贏了,讓他感覺他在掌控格局 7. 談判心得:站在別人的角度來考慮自己的利益
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