一、流量經(jīng)營需綜合考慮增收、網(wǎng)絡(luò)壓力、保有三大問題
1.1如何保持流量業(yè)務(wù)收入的持續(xù)高效增長是當前的一大挑戰(zhàn)流量業(yè)務(wù)收入增長面臨著用戶增長、戶均流量提升、單位流量價值提升三方面的挑戰(zhàn)
如何進一步促進手機上網(wǎng)用戶規(guī)?;l(fā)展成為又一大挑戰(zhàn)
戶均流量的提升也是重要挑戰(zhàn)
如何提升單位流量價值是當前的一大重點問題
1.2 2G網(wǎng)絡(luò)壓力較大,如何進行減壓、分流是當前的一大難點
當前網(wǎng)絡(luò)壓力較大,如何在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時降低所產(chǎn)生的流量是一大重點
網(wǎng)絡(luò)壓力主要集中在上網(wǎng)集中的波峰時段,如何平衡流量也是需考慮的因素
推廣3G及WLAN,分流2G網(wǎng)絡(luò)流量是減壓的根本措施
1.3如何輔助用戶保有也是流量經(jīng)營需要考慮的問題
提升上網(wǎng)體驗,輔助用戶保有也是流量經(jīng)營的目的之一
利用數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)增加用戶黏性,促進用戶保有也是流量經(jīng)營的重要任務(wù)
二、終端、應(yīng)用、資費、網(wǎng)絡(luò)與支撐是優(yōu)化流量經(jīng)營的抓手(將短板融入其中)
2.1 3G智能終端的推廣是流量經(jīng)營優(yōu)化的重要抓手智能終端是推動流量業(yè)務(wù)快速發(fā)展的基礎(chǔ)保障之一
智能終端能夠增強用戶體驗,促進用戶保有;促進3G業(yè)務(wù)推廣,減輕G網(wǎng)壓力
2.2手機應(yīng)用的推廣是流量業(yè)務(wù)發(fā)展的重要推動因素自有互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的推廣有助于單位流量價值的提升,促進我方向智能管道轉(zhuǎn)型
自有高粘性業(yè)務(wù)的推廣有助于用戶捆綁
手機瀏覽器的推廣對流量經(jīng)營有全方位的促進作用
2.3資費政策的調(diào)整有助于收入的提升及網(wǎng)絡(luò)壓力的緩解可通過套餐策略調(diào)整提升流量
加大力度推廣高單價套餐提升單位流量價值
波谷時段優(yōu)惠可平衡數(shù)據(jù)流量緩解網(wǎng)絡(luò)壓力,長期看可促進收入增長
2.4 網(wǎng)絡(luò)協(xié)同發(fā)展是流量經(jīng)營的最終出路促進2G流量用戶向3G網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)移是增強上網(wǎng)體驗,緩解網(wǎng)絡(luò)壓力的根本
3G業(yè)務(wù)的推廣是促進流量業(yè)務(wù)持續(xù)增長的重要抓手
2.5 支撐體系建設(shè)是流量經(jīng)營策略推進的基礎(chǔ)保障管理支撐是制定正確流量經(jīng)營策略的基礎(chǔ)
營銷支撐是流量經(jīng)營策略得以實施的保障
三、流量經(jīng)營的策略的實施需要分階段進行
3.1各類流量經(jīng)營優(yōu)化措施產(chǎn)生效果所需時間不同終端問題尚未解決,無法快速推廣:\
3.3短期內(nèi),需采取保守的發(fā)展方式并著力完善網(wǎng)絡(luò)、終端及支撐體系
采取保守的流量業(yè)務(wù)發(fā)展方式,以單位流量價值提升、緩解網(wǎng)絡(luò)壓力及捆綁用戶為重點
盡快完善網(wǎng)絡(luò)、終端及支撐體系,為下一階段的發(fā)展奠定基礎(chǔ)
3.4網(wǎng)絡(luò)與終端成熟后,可進行流量業(yè)務(wù)的全面提升利用3G業(yè)務(wù)與智能終端發(fā)展用戶、提升流量、緩解2G網(wǎng)絡(luò)壓力是該階段的重點
提升單位流量價值、捆綁用戶、預(yù)防網(wǎng)絡(luò)壓力增長及強化支撐仍需進行
四、短期發(fā)展策略
4.1以深度覆蓋為主,利用各個突破的方式完善3G網(wǎng)絡(luò)覆蓋網(wǎng)優(yōu)資源應(yīng)向TD網(wǎng)絡(luò)傾斜
TD網(wǎng)絡(luò)覆蓋應(yīng)以加強深度覆蓋與室內(nèi)覆蓋為主
TD網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化應(yīng)采取各個突破的方式
4.2通過數(shù)據(jù)增值業(yè)務(wù)及套餐資費策略提升單位流量價值加大2元、5元檔套餐推廣力度,對2G用戶停止100元檔套餐的推廣
繼續(xù)維持較低的流量套餐用戶的活躍度和使用飽和度
進一步降低套餐外流量資費,促進用戶使用套餐外高價流量
手機瀏覽器的推廣在緩解網(wǎng)絡(luò)壓力的同時,還可增加低檔位套餐用戶發(fā)展
波谷時段進行流量打折平衡數(shù)據(jù)流量,折扣比率需控制在50%以內(nèi)
在校園以及流動人口聚集區(qū)利用終端推廣3G業(yè)務(wù),緩解網(wǎng)絡(luò)壓力
4.4加大高粘性自有業(yè)務(wù)的開發(fā)與推廣捆綁用戶,輔助營銷高粘性自有業(yè)務(wù)是業(yè)務(wù)營銷的有力渠道
還需推出更多高粘性自有業(yè)務(wù),并對傳統(tǒng)業(yè)務(wù)進行創(chuàng)新
4.5加強終端戰(zhàn)略,推動深度定制或自有品牌終端的開發(fā)與銷售在產(chǎn)業(yè)鏈還未成熟時,需加大定制終端研發(fā)力度
定制終端在精不在多,針對每個重點市場推出2-3款即可
可考慮推出自有品牌終端,增加對用戶的吸引力
充分利用賣場拓展終端銷售渠道
4.6注重協(xié)同性業(yè)務(wù)營銷模式的創(chuàng)建,并創(chuàng)新終端推廣策略利用校園代理推廣3G終端,與信用可結(jié)合解決學(xué)生支付問題,帶動3G業(yè)務(wù)發(fā)展
4.7推進服務(wù)與管理支撐的建設(shè)為流量經(jīng)營提供基礎(chǔ)保障完善網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量預(yù)警與投訴響應(yīng)機制,增強用戶體驗
完善網(wǎng)絡(luò)信息及用戶行為信息搜集機制,為決策提供數(shù)據(jù)支撐
建立流量經(jīng)營管理虛擬小組促進流量經(jīng)營相關(guān)問題的推進
五、中長期發(fā)展策略
5.1以2G承載語音,TD為過渡,WLAN做試探,LTE為最終發(fā)展方向TD網(wǎng)絡(luò)應(yīng)主要承載一般性流量用戶,需全面覆蓋城鎮(zhèn)與富裕村,限制高流量用戶
WLAN應(yīng)主要承接大流量用戶及數(shù)據(jù)卡用戶,當前仍在試探期,覆蓋熱點地區(qū)即可
LTE將是未來流量業(yè)務(wù)的主要承載著,在覆蓋區(qū)域上需逐漸達到甚至超越TD
5.2利用智能3G及WLAN終端帶動流量業(yè)務(wù)快速發(fā)展為終端推出特定的資費方案,捆綁適量的流量,并贈送定向流量
5.3推廣大流量業(yè)務(wù)進一步刺激流量上升
戶均流量的增長需要大流量應(yīng)用的帶動
資費限制使高流量業(yè)務(wù)不會造成較大網(wǎng)絡(luò)壓力
5.4繼續(xù)強化自有業(yè)務(wù)的推廣以及相關(guān)支撐體系的建設(shè)將互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的推廣作為重點任務(wù)之一繼續(xù)強化
繼續(xù)完善支撐體系建設(shè)