第一天
第一模塊:價(jià)值導(dǎo)向——服務(wù)價(jià)值化認(rèn)知
第一節(jié):服務(wù)也是利潤(rùn)源
行業(yè)的變化與挑戰(zhàn)
客戶服務(wù)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的重要作用
全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)期對(duì)客戶服務(wù)的定位
第二節(jié):卓越服務(wù)理念認(rèn)知
服務(wù)——是提供給客戶的有效幫助,并讓客戶獲得滿意感覺(jué)的一種過(guò)程;
銷售——是向客戶呈現(xiàn)產(chǎn)品的利益,并說(shuō)服客戶購(gòu)買的行為;
服務(wù)營(yíng)銷——在讓客戶獲得滿意的服務(wù)中,主動(dòng)了解客戶需求,推薦客戶需要的產(chǎn)品,
并使客戶持續(xù)忠誠(chéng)的服務(wù)模式。
第三節(jié):影響客戶服務(wù)質(zhì)量滿意的三大因素
經(jīng)歷的服務(wù)質(zhì)量
預(yù)期的服務(wù)質(zhì)量
感知的服務(wù)質(zhì)量
第四節(jié):服務(wù)失敗的客戶行為分析
沉默——不再忠誠(chéng)
采取行動(dòng)
現(xiàn)場(chǎng)投訴/抱怨——二次機(jī)會(huì)滿足客戶
向第三方抱怨——潛在危險(xiǎn):負(fù)面宣傳影響感知
向第三方投訴機(jī)構(gòu)投訴——由點(diǎn)及面的負(fù)面輻射
討論:電話服務(wù)溝通中哪些是客戶感受明顯的? 本模塊收益
明晰客戶經(jīng)理卓越服務(wù)理念,知曉影響客戶服務(wù)質(zhì)量滿意的因素,并對(duì)服務(wù)失敗的客戶行為進(jìn)行分析;
第二模塊:服務(wù)生花——電話經(jīng)理溝通服務(wù)藝術(shù)
第一節(jié):服務(wù)規(guī)范禮儀和服務(wù)用語(yǔ)
最專業(yè)的接聽(tīng)電話禮儀
接聽(tīng)規(guī)范禮儀
接聽(tīng)前的禮儀
接聽(tīng)中禮儀
接聽(tīng)開(kāi)頭語(yǔ)禮儀
電話等待禮儀
電話轉(zhuǎn)接禮儀
電話結(jié)束禮儀
電話禮儀禁忌
電話禮儀訓(xùn)練:話務(wù)員接通一通咨詢?nèi)蛲ㄌ撞偷目蛻?
第二節(jié):提問(wèn)技能
常見(jiàn)的兩種提問(wèn)方法
接聽(tīng)電話有效提問(wèn)技巧
縱深性問(wèn)題——獲得細(xì)節(jié)
了解性問(wèn)題——了解客戶基本信息
關(guān)閉式問(wèn)題——確認(rèn)客戶談話的重點(diǎn)
征詢性問(wèn)題——問(wèn)題的初步解決方案
服務(wù)性問(wèn)題——超出客戶的滿意
開(kāi)放式問(wèn)題——引導(dǎo)客戶講述事實(shí)
現(xiàn)場(chǎng)演練:運(yùn)用提問(wèn)技巧提高客戶滿意度
提問(wèn)游戲:猜猜我是誰(shuí)?(有效訓(xùn)練提問(wèn)思維)
現(xiàn)場(chǎng)模擬:征詢性提問(wèn)處理客戶投訴
第三節(jié):在電話里耐心地傾聽(tīng)
傾聽(tīng)五大流程
歸納客戶問(wèn)題
示例:“是不是….”或者“你說(shuō)的是….”作為歸納
適時(shí)適度打算
適度記錄信息
體貼認(rèn)同客戶
示例:適度使用“我明白”或者“我也有同樣的感受”
注意客戶表達(dá)
傾聽(tīng)的層次
表層意思
聽(tīng)話聽(tīng)音
聽(tīng)話聽(tīng)道
傾聽(tīng)小游戲
傾聽(tīng)的四個(gè)技巧
回應(yīng)技巧
確認(rèn)技巧
澄清技巧
記錄技巧
現(xiàn)場(chǎng)演練:電話經(jīng)理打電話給客戶推薦公司業(yè)務(wù),客戶說(shuō)你們公司都是騙人的,請(qǐng)用傾聽(tīng)技巧安撫客戶的情緒。
有效傾聽(tīng)的關(guān)鍵
注意自己的習(xí)慣
在聽(tīng)的同時(shí)限制自己的講話
聽(tīng)出事實(shí)與對(duì)方的感情
承認(rèn)他人的感受
不要假設(shè),直到得到事實(shí)的真相
第四節(jié):引導(dǎo)控制通話權(quán)
引導(dǎo)的第一層含義——由此及彼
引導(dǎo)的第二層含義——揚(yáng)長(zhǎng)避短
在電話中如何運(yùn)用引導(dǎo)技巧
現(xiàn)場(chǎng)演練:我要投訴,你們移動(dòng)怎么老是打電話騷擾我?
第五節(jié):同理心拉近客戶距離
同理心
什么是同理心?
對(duì)同理心的正確認(rèn)識(shí)
表達(dá)同理心的方法
同理心話術(shù)
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):我要投訴你們的電話營(yíng)銷人員(利用同理化解客戶的怒氣)
同理自己
案例分享:你是不是新來(lái)的?
第六節(jié):贊美是溝通的潤(rùn)滑劑
贊美的障礙
贊美的方法
電話中贊美客戶
直接贊美
比較贊美
感覺(jué)贊美
第三方贊美
現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:如何贊美客戶的聲音
案例:如何贊美客戶的個(gè)人魅力
第七節(jié):基于客戶聲音特點(diǎn)的溝通技巧
最專業(yè)接聽(tīng)電話禮儀
重要的第一聲
清晰明朗的聲音
迅速準(zhǔn)確的接聽(tīng)
認(rèn)真清楚的記錄
充滿熱情和活力:用積極熱情的態(tài)度感染
對(duì)方電話中聲音控制能力
語(yǔ)速
語(yǔ)調(diào)
音量
語(yǔ)氣
不規(guī)范的電話禮儀
想象下:躺在床上和坐在凳子上打電話聲音有什么不同
電話禮儀禁忌
案例:夏目志郎穿西裝打電話給顧客的故事
練習(xí):如何贊美客戶的聲音
本階段收益:
熟練掌握電話溝通服務(wù)技巧,主動(dòng)為客戶服務(wù),讓客戶滿意。
第三模塊:電話彼端——客戶心理解讀與分析
第一節(jié): 客戶心理分析
客戶分類
老鷹、孔雀、鴿子、貓頭鷹
客戶常有的心理
大部分客戶在電話內(nèi)容中都不說(shuō)真話
客戶需要感到自已受尊重
客戶的需求需要被重視
案例:26個(gè)客戶需要的待遇
客戶心理類型及銷售對(duì)策
主導(dǎo)型:“了解自身需求和產(chǎn)品性能,購(gòu)買欲望強(qiáng)烈”
引導(dǎo)型:“了解自身需求,但不了解產(chǎn)品,有購(gòu)買欲望”
疏導(dǎo)型:“不了解自身需求和產(chǎn)品性能,沒(méi)有購(gòu)買計(jì)劃”
誘導(dǎo)型:“拒絕接受任何形式的推銷”
第二節(jié): 客戶消費(fèi)行為特征分析——精準(zhǔn)營(yíng)銷的關(guān)鍵
有形特征
ARPU值
MOU
10086呼叫次數(shù)
語(yǔ)音產(chǎn)品收入
增值業(yè)務(wù)產(chǎn)品收入
通話次數(shù)與時(shí)間慣性
討論:如何從客戶的消費(fèi)習(xí)慣歸納其一定的特征?
無(wú)形特征
語(yǔ)音
語(yǔ)氣
聲調(diào)
禮貌
滿意
案例:客戶情緒特征捕捉
第三節(jié):基于客戶特征的客戶細(xì)分
根據(jù)客戶情緒分類
理性的客戶
投訴的客戶
發(fā)怒的客戶
困難的客戶
根據(jù)客戶性格分類
多血質(zhì)客戶
膽汁質(zhì)客戶
粘液質(zhì)客戶
抑郁質(zhì)客戶
根據(jù)客戶消費(fèi)習(xí)慣分類
實(shí)用型客戶
表達(dá)型客戶
沖動(dòng)型客戶
根據(jù)客戶貢獻(xiàn)度分類
高價(jià)值客戶
一般價(jià)值客戶
普通客戶
根據(jù)客戶投訴心理分類
發(fā)泄型客戶
求尊重型客戶
求償型客戶
第四節(jié):基于客戶特征的離網(wǎng)異動(dòng)判定
存在流失傾向
協(xié)議到期
業(yè)務(wù)量突降
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)勢(shì)營(yíng)銷
多日零通話
撥打競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手客服電話
本階段收益:
引導(dǎo)學(xué)員如何認(rèn)識(shí)客戶,根據(jù)客戶基礎(chǔ)信息資料、電話溝通時(shí)語(yǔ)言情況,對(duì)客戶性格、心理進(jìn)行有效的判斷,特別是異動(dòng)客戶判斷,進(jìn)而采取有效的應(yīng)對(duì)措施,提高維系和營(yíng)銷力!
4課時(shí) 第四模塊:串聯(lián)成線——客戶維系和營(yíng)銷技巧與和話術(shù)
第一節(jié):維系和營(yíng)銷話術(shù)設(shè)定原則
服務(wù)維系及補(bǔ)救話術(shù)設(shè)定
利益滿足
精神情感滿足
替代性地滿足核心需求(解決核心問(wèn)題)
事業(yè)發(fā)展?jié)M足
巧妙訴苦策略
唯一的依靠
營(yíng)銷話術(shù)腳本設(shè)計(jì)
突出賣點(diǎn),塑造產(chǎn)品的價(jià)值
介紹資費(fèi),“零投訴原則”
盡量簡(jiǎn)潔,“三十秒原理”
減少客戶說(shuō)“不”的機(jī)會(huì)
第二節(jié):營(yíng)銷溝通技巧一——開(kāi)場(chǎng)白前30秒話術(shù)
開(kāi)場(chǎng)白之規(guī)范開(kāi)頭語(yǔ)
問(wèn)候語(yǔ)
公司介紹
部門介紹
個(gè)人介紹
免費(fèi)電話
確認(rèn)對(duì)方身份
小練習(xí):陌生客戶開(kāi)頭語(yǔ)
小練習(xí):老客戶開(kāi)頭語(yǔ)
開(kāi)場(chǎng)白客戶害怕聽(tīng)到的詞語(yǔ)
開(kāi)場(chǎng)白引起對(duì)方的興趣
讓對(duì)方開(kāi)心
讓對(duì)方信任
讓對(duì)方恐懼
讓對(duì)方困惑
讓對(duì)方緊張
第三節(jié):營(yíng)銷溝通技巧二——客戶引導(dǎo)話術(shù)
信息層+問(wèn)題層
案例話術(shù):深度挖掘數(shù)據(jù)流量服務(wù)需求
第四節(jié):營(yíng)銷技巧三——有效的產(chǎn)品介紹話術(shù)
體驗(yàn)介紹法
對(duì)比介紹法
價(jià)值提煉法
主次介紹法
客戶見(jiàn)證法
第五節(jié):營(yíng)銷技巧四——客戶異議處理情景話術(shù)
正確認(rèn)識(shí)客戶異議
面對(duì)異議的正確心態(tài)
客戶異議處理的四種有效方法
客戶常見(jiàn)異議
我不需要
我再考慮一下
表示沒(méi)空,出差,在開(kāi)車/開(kāi)會(huì)
費(fèi)用太貴了,
這個(gè)服務(wù)不適合我
這個(gè)業(yè)務(wù)太麻煩了
你們?cè)趺蠢鲜谴螂娫掃^(guò)來(lái)呀
你們都是騙人的
我有錢,不需要省錢
等有需要的時(shí)候再去營(yíng)業(yè)廳辦理吧……
第六節(jié):營(yíng)銷溝通技巧五——把握促成信號(hào)
促成信號(hào)的把握
什么是促成信號(hào)?
促成的語(yǔ)言信號(hào)
第七節(jié):營(yíng)銷溝通技巧六——促成技巧話術(shù)
常見(jiàn)的6種促成技巧
第八節(jié):營(yíng)銷溝通技巧七——電話結(jié)束話術(shù)
專業(yè)的結(jié)束溝通
讓客戶滿意的結(jié)束溝通
結(jié)束:電話營(yíng)銷高手需發(fā)揚(yáng)的6種精神
案例:“多說(shuō)一句話”帶來(lái)的巨大收獲
情景演練:外呼銷售溝通情景案例
向曾體驗(yàn)過(guò)手機(jī)報(bào)業(yè)務(wù)的客戶趙先生推薦手機(jī)報(bào)(新聞早晚報(bào))半年套餐,政策為:開(kāi)通半年套餐送色拉油一桶,同時(shí)享受資費(fèi)8折優(yōu)惠。
客戶會(huì)產(chǎn)生的異議如下:
平時(shí)不怎么看報(bào)紙的?
又是油啊,能不能換成其他的?。?
以前體驗(yàn)過(guò),沒(méi)時(shí)間看,還來(lái)不及刪!
模擬溝通要點(diǎn):
設(shè)定合適的開(kāi)場(chǎng)和營(yíng)銷切入點(diǎn)
清楚說(shuō)明活動(dòng)細(xì)則,并且每句話都要包含客戶的利益
有效處理客戶提出的三個(gè)異議
營(yíng)銷成功 本模塊收益:
立足電話經(jīng)理客戶維系和電話營(yíng)銷,梳理其營(yíng)銷流程,導(dǎo)入話術(shù)編寫技巧,進(jìn)而在電話開(kāi)場(chǎng)白話術(shù)、需求引導(dǎo)話術(shù)、產(chǎn)品介紹話術(shù)、情景異議應(yīng)對(duì)話術(shù)、營(yíng)銷促成話術(shù)等,提高電話經(jīng)理營(yíng)銷能力。
第五模塊:呼入式營(yíng)銷—— 信息化服務(wù)營(yíng)銷模式
思考:客戶在更換完彩鈴等服務(wù)后我們還能為他做些什么
思考:客戶提供機(jī)票信息時(shí),我們還能做什么?
第一節(jié):呼入營(yíng)銷方式流程
方式
交叉營(yíng)銷
關(guān)聯(lián)營(yíng)銷
結(jié)束語(yǔ)營(yíng)銷
步驟
提供服務(wù),爭(zhēng)取信任
營(yíng)銷過(guò)度,創(chuàng)造機(jī)會(huì)
提供方案,排除異議
積極促成,實(shí)現(xiàn)雙贏
成功
第二節(jié):基于話務(wù)服務(wù)的呼入式主動(dòng)營(yíng)銷體系
客戶需求挖掘
挖掘客戶數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)不同客戶營(yíng)銷側(cè)重點(diǎn)
制定營(yíng)銷策略
分析客戶需求,制定營(yíng)銷策略,形成培訓(xùn)教材
提升營(yíng)銷技能
分析客戶需求,制定營(yíng)銷策略,形成培訓(xùn)教材
提升營(yíng)銷技能
從傳統(tǒng)的被動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)化為的主動(dòng)信息推薦服務(wù)
健全服務(wù)考核機(jī)制
加強(qiáng)服務(wù)人員主動(dòng)營(yíng)銷的意識(shí),提升營(yíng)銷的成功率
第三節(jié):探索出了呼入營(yíng)銷開(kāi)展的四大重要環(huán)節(jié)
目標(biāo)客戶
精確發(fā)掘潛在目標(biāo)客戶
結(jié)合時(shí)間、空間
結(jié)合業(yè)務(wù)使用習(xí)慣、品牌、消費(fèi)特征
業(yè)務(wù)推薦
業(yè)務(wù)推薦成功率高
適時(shí)、適度
客戶最可能接受
營(yíng)銷知識(shí)
利用現(xiàn)有平臺(tái)建立主動(dòng)營(yíng)銷知識(shí)庫(kù)
定期組織培訓(xùn)、講座,增加服務(wù)人員營(yíng)銷知識(shí)
模式推廣
形成服務(wù)腳本,迅速推廣
在服務(wù)人員中普及效果明顯、迅速
第四節(jié):推動(dòng)話務(wù)服務(wù)向精確營(yíng)銷模式延伸
最合適的時(shí)間
最合適的客戶
最合適的產(chǎn)品
最合適的方式
第五節(jié):強(qiáng)化服務(wù)監(jiān)控
錄音抽查
電話撥測(cè)
實(shí)時(shí)監(jiān)聽(tīng)
專項(xiàng)監(jiān)聽(tīng)
客戶回訪 本模塊收益:
(1)掌握呼入式營(yíng)銷模式、流程、營(yíng)銷體系、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和服務(wù)監(jiān)控;
4課時(shí) 實(shí)戰(zhàn)專題:呼入式營(yíng)銷——三大服務(wù)營(yíng)銷技巧實(shí)戰(zhàn)
第一節(jié):交叉營(yíng)銷
什么是交叉營(yíng)銷
開(kāi)門見(jiàn)山法
“營(yíng)銷兩句半”的技巧
案例分享:客戶查詢4S店信息,推薦汽車寶典業(yè)務(wù)
贊美法
贊美誠(chéng)懇,不虛假
贊美是種武器
案例分享:向女士推薦生活播報(bào)業(yè)務(wù)
順?biāo)浦鄯?
案例分享:手機(jī)可以接收彩人,推薦家庭理財(cái)助手
第二節(jié):關(guān)聯(lián)營(yíng)銷
什么是關(guān)聯(lián)營(yíng)銷?
發(fā)現(xiàn)客戶直接需求法
案例分享:客戶查詢餐飲信息 推薦商戶優(yōu)惠券
挖掘客戶潛在需求法
關(guān)鍵詞:詢問(wèn)
案例分享:通過(guò)客戶查詢彩票開(kāi)獎(jiǎng)信息,詢問(wèn)推出客戶的潛在需求
第三節(jié):結(jié)束語(yǔ)營(yíng)銷
什么是結(jié)束語(yǔ)營(yíng)銷?
如需了解…,請(qǐng)隨時(shí)撥打…,
我們還推出…,請(qǐng)問(wèn)需要了解一下嗎? (2)具體從呼入營(yíng)銷三大技巧:交叉營(yíng)銷、關(guān)聯(lián)營(yíng)銷和結(jié)束語(yǔ)營(yíng)銷技巧,并且通過(guò)案例進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練。