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張睿:《熟客文化——營(yíng)業(yè)廳熟客管理價(jià)值化》
2016-01-20 13385
對(duì)象
營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理、值班經(jīng)理、營(yíng)業(yè)廳班組長(zhǎng)、優(yōu)秀營(yíng)業(yè)員
目的
 透析營(yíng)業(yè)廳熟客對(duì)于廳內(nèi)電子渠道的偏好,通過(guò)分流引導(dǎo),實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)廳業(yè)務(wù)辦理的高價(jià)值化
內(nèi)容
課程綱要 引言:  客流和價(jià)值流,哪個(gè)更重要?  營(yíng)業(yè)廳中的帕累托現(xiàn)象有哪些? 第一模塊:讓營(yíng)業(yè)廳的過(guò)客成為熟客 第一節(jié):什么是熟客  渠道偏好熟客  80%以上的需求使用線下渠道  80%以上的需求使用網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳  80%以上的需求撥打10086  80%以上的需求使用手機(jī)營(yíng)業(yè)廳  地點(diǎn)偏好熟客  幾乎一個(gè)季度或半年去一次  單次繳費(fèi)多,頻次少  喜歡去固定的營(yíng)業(yè)廳  滿意度普遍較低 討論:討論一下,經(jīng)常出現(xiàn)在營(yíng)業(yè)廳的客戶(hù),他們有什么特征? 第二節(jié):為什么通信業(yè)需要熟客  營(yíng)業(yè)廳從服務(wù)向營(yíng)銷(xiāo)的轉(zhuǎn)型  營(yíng)業(yè)廳從單廳效能向區(qū)域效能的轉(zhuǎn)變  客戶(hù)服務(wù)從差異化向個(gè)性化的轉(zhuǎn)變 案例:熟客對(duì)于營(yíng)業(yè)廳效能的整體貢獻(xiàn)度 案例:航空公司的熟客經(jīng)驗(yàn)啟示  會(huì)員資格的控制  會(huì)員的分級(jí)管理  更有吸引力的獎(jiǎng)勵(lì)  創(chuàng)新的促銷(xiāo)工具  創(chuàng)新的收入來(lái)源 第二模塊:營(yíng)業(yè)廳熟客識(shí)別與價(jià)值化管理 第一節(jié):熟客特征識(shí)別指標(biāo)  基本屬性特征  性別  年齡  民族特征  職業(yè)  收入  地域  消費(fèi)心理特征  消費(fèi)敏感度  消費(fèi)價(jià)值觀  熱于分享  活力型  冷靜型  生活軌跡特征  生活場(chǎng)景  位置關(guān)系  出行方式  工作場(chǎng)景  客戶(hù)業(yè)務(wù)特征  新客戶(hù)/老客戶(hù)、品牌  財(cái)務(wù)特征、終端特征  各業(yè)務(wù)狀態(tài)、訂購(gòu)時(shí)間等  內(nèi)容偏好特征  游戲、音樂(lè)、看書(shū)、體育  購(gòu)物、新聞、健康、招聘  影視、財(cái)經(jīng)、商旅……  溝通交友、居家  活動(dòng)偏好特征  參與地點(diǎn)  參與方式  參與需求 第二節(jié):熟客價(jià)值特征模型  熟客服務(wù)特征標(biāo)簽  渠道偏好  服務(wù)偏好  活躍度特征  時(shí)間特征  熟客促銷(xiāo)特征標(biāo)簽  業(yè)務(wù)發(fā)展  參與活動(dòng)  活動(dòng)接受方式  業(yè)務(wù)功能屬性  熟客價(jià)值分級(jí)  服務(wù)價(jià)值  促銷(xiāo)價(jià)值  貢獻(xiàn)度  個(gè)人影響力  區(qū)域影響力 案例:每個(gè)營(yíng)業(yè)員都應(yīng)該有的營(yíng)業(yè)廳熟客資料庫(kù) 第三節(jié):營(yíng)業(yè)廳熟客招募  熟客招募宣傳  設(shè)計(jì)熟客的服務(wù)特權(quán)  設(shè)計(jì)熟客的會(huì)員特權(quán)  設(shè)計(jì)營(yíng)業(yè)廳熟客的接觸與宣傳渠道  基于客戶(hù)生命周期的熟客招募  短信宣傳  渠道宣傳 討論:營(yíng)業(yè)廳的熟客招募,是否可以做成一個(gè)活動(dòng)? 第四節(jié):基于營(yíng)業(yè)廳熟客的驚喜服務(wù)體系  進(jìn)廳客戶(hù)全面告知  引導(dǎo):活動(dòng)全面宣傳  繳費(fèi)客戶(hù)活動(dòng)激發(fā)  體驗(yàn):二維碼現(xiàn)場(chǎng)拍照激發(fā)興趣  熟客客戶(hù)貼心關(guān)懷  關(guān)懷:結(jié)合客戶(hù)感知觸點(diǎn)開(kāi)展差異化關(guān)懷  基于熟客價(jià)值分級(jí)的精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo) 第五節(jié):打造營(yíng)業(yè)廳的“五心”熟客服務(wù)體系  用心——做好標(biāo)記  對(duì)關(guān)懷營(yíng)銷(xiāo)推薦過(guò)的客戶(hù)做好標(biāo)記避免出現(xiàn)重復(fù)關(guān)懷和重復(fù)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)象。  貼心——貼心服務(wù)  實(shí)現(xiàn)客戶(hù)生日和節(jié)假日自動(dòng)問(wèn)候,達(dá)到親情化的服務(wù)感知。  舒心——智能分流  系統(tǒng)自動(dòng)判斷客戶(hù)可能接受的業(yè)務(wù)辦理方式,針對(duì)性推薦電子渠道  省心——全面推薦  對(duì)客戶(hù)消費(fèi)自動(dòng)分析并自動(dòng)匹配資費(fèi)產(chǎn)品和業(yè)務(wù)  安心——結(jié)果分析,實(shí)時(shí)掌握  實(shí)現(xiàn)關(guān)懷及推薦情況分析  實(shí)時(shí)掌握各縣、各廳的關(guān)懷營(yíng)銷(xiāo)情況  明確熟客計(jì)劃的執(zhí)行情況 討論:如何在此基礎(chǔ)上,打造出各營(yíng)業(yè)廳的特色 第三模塊:基于營(yíng)業(yè)廳熟客的線下引導(dǎo)與電子渠道分流 第一節(jié):熟客不愿意使用自助設(shè)備原因分析  對(duì)于自助設(shè)備的安全性不放心  擔(dān)心密碼泄露  存款被盜  傳統(tǒng)觀念的影響  特別是老年人,不接受自助服務(wù)  自助設(shè)備本身復(fù)雜,不容易使用 第二節(jié):基于營(yíng)業(yè)廳電子渠道分流解決方案  多種多樣的電子渠道服務(wù)宣傳  耐心地解答中老年客戶(hù)對(duì)于自助設(shè)備的疑惑  主動(dòng)指導(dǎo)使用自助設(shè)備  網(wǎng)點(diǎn)在客戶(hù)進(jìn)廳前的主動(dòng)分流  網(wǎng)點(diǎn)大堂經(jīng)理對(duì)于客戶(hù)的分流  根據(jù)營(yíng)業(yè)廳熟客的特征針對(duì)性發(fā)送短信 第三節(jié):營(yíng)業(yè)廳熟客進(jìn)廳前的主動(dòng)分流  選定實(shí)施主動(dòng)分流的時(shí)機(jī)  預(yù)先申請(qǐng)獲取目標(biāo)客戶(hù)信息  確定主動(dòng)分流的宣傳信息內(nèi)容  實(shí)施外呼和短信分流操作  主動(dòng)分流的實(shí)施效果跟蹤 第四節(jié):營(yíng)業(yè)廳熟客的服務(wù)活動(dòng)  熟客進(jìn)廳的基礎(chǔ)服務(wù)  熟客特征識(shí)別  熟客招募推薦  基于熟客特征的服務(wù)體系推薦  基于熟客特征的在線電子渠道  熟客價(jià)值化服務(wù)  基于熟客的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃  通過(guò)外呼或短信告知熟客  根據(jù)熟客的特征,開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)  基于熟客的其他服務(wù)活動(dòng)  營(yíng)業(yè)廳店慶活動(dòng)  營(yíng)業(yè)廳app輔導(dǎo)站小課堂活動(dòng)  熟客的年終回饋活動(dòng) 討論:APP輔導(dǎo)站的活躍度與熟客活動(dòng)的雙贏 第四模塊:營(yíng)業(yè)廳熟客現(xiàn)場(chǎng)管理 第一節(jié):營(yíng)業(yè)廳熟客該如何管理  建立營(yíng)業(yè)廳熟客信息資料庫(kù)  營(yíng)業(yè)廳熟客差異化價(jià)值管理體系  區(qū)域內(nèi)熟客精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)體系  搭建營(yíng)業(yè)廳熟客日常溝通與服務(wù)平臺(tái) 第二節(jié):營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)熟客管理流程  無(wú)價(jià)值客戶(hù)的分流  廳外宣傳管理  廳內(nèi)電子渠道引導(dǎo)  低價(jià)值熟客的分流  引導(dǎo)人員快速識(shí)別  臺(tái)席人員價(jià)值評(píng)估  值班經(jīng)理高價(jià)值引導(dǎo)  高價(jià)值熟客的回流-臺(tái)席管理四態(tài)化  受理狀態(tài)  待命狀態(tài)  學(xué)習(xí)狀態(tài)  離席狀態(tài)  高價(jià)值客戶(hù)的個(gè)性化服務(wù)  貼心服務(wù)  服務(wù)宣傳動(dòng)畫(huà)片  整體宣傳優(yōu)化  驚喜服務(wù) 第三節(jié):營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)熟客工具導(dǎo)入  標(biāo)準(zhǔn)化流程手冊(cè)  客服中心工作流程  服務(wù)管理員工作流程  店長(zhǎng)工作流程  值班經(jīng)理工作流程  營(yíng)業(yè)廳熟客差異化服務(wù)管理工具  營(yíng)業(yè)廳熟客異議收集表  營(yíng)業(yè)員熟客服務(wù)檢測(cè)表  員工關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)跟蹤表  營(yíng)業(yè)員價(jià)值增值檢測(cè)表  熟客服務(wù)應(yīng)用工具  營(yíng)業(yè)廳熟客差異化服務(wù)與價(jià)值增值工具  熟客識(shí)別  熟客分流  需求探尋  現(xiàn)場(chǎng)促成  關(guān)聯(lián)增值  價(jià)值滲透 第四節(jié):案例分享:營(yíng)業(yè)廳熟客服務(wù) 案例一:系統(tǒng)支撐類(lèi)  電子賬單的個(gè)性化提醒 案例二:宣傳傳播類(lèi)  營(yíng)業(yè)廳熟客與中高端客戶(hù)的二維識(shí)別與維系 案例三:服務(wù)活動(dòng)類(lèi)  營(yíng)業(yè)廳熟客的智能終端大賽 案例四:營(yíng)業(yè)服務(wù)類(lèi)  營(yíng)業(yè)廳鐵三角聯(lián)動(dòng)機(jī)制  營(yíng)業(yè)廳促銷(xiāo)活動(dòng)的優(yōu)先通知 第五節(jié):營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)情境演練 高價(jià)值熟客現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)演練  分流  服務(wù)  價(jià)值化創(chuàng)造 熟客現(xiàn)場(chǎng)管理演練導(dǎo)入  廳經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)管理演練  管理工具應(yīng)用導(dǎo)入  
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