第一天
時(shí)間 內(nèi)容 目標(biāo)
上午 第一部分: 4G數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)解析與發(fā)展規(guī)劃
第一節(jié):4G時(shí)代業(yè)務(wù)標(biāo)志
第二節(jié):4G數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)分類
案例:
第三節(jié):現(xiàn)階段重點(diǎn)業(yè)務(wù)解讀
“過猶不及”的彩信
“食之無味”的手機(jī)報(bào)
“遙遠(yuǎn)”的飛信
“沉默”的139郵箱
“惱人”的彩鈴
“多此一舉”的號(hào)薄管家
“百事不通”的12580
“前途未卜”的手機(jī)電視
作為數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)管理員在把握省公司數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)上,動(dòng)態(tài)把握4G 業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn),將無限業(yè)務(wù)結(jié)合本地市特點(diǎn)進(jìn)行規(guī)劃,同時(shí)借鑒其他國(guó)家先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);
同時(shí)立足目前重點(diǎn)考核的業(yè)務(wù),剖析目前營(yíng)銷新業(yè)務(wù)特點(diǎn)和市場(chǎng)推廣難點(diǎn)
下午 第二部分:數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)精細(xì)化支撐點(diǎn)—— “營(yíng)銷屬性庫(kù)”
第一節(jié) “營(yíng)銷屬性庫(kù)”使用方法
已有的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)——發(fā)現(xiàn)客戶屬性
決策樹等數(shù)據(jù)挖掘——客戶的某些“屬性”
客戶消費(fèi)聚類分析
主維度:消費(fèi)結(jié)構(gòu)及消費(fèi)特征
次維度:規(guī)模、區(qū)域、行業(yè)、價(jià)格敏感度
輔助維度:ARPU值高低順序
第二節(jié):“營(yíng)銷屬性庫(kù)”信息內(nèi)容
客戶消費(fèi)特點(diǎn)
客戶需求預(yù)測(cè)
支持制定經(jīng)營(yíng)策略——設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)捆綁和資費(fèi)套餐
區(qū)域化營(yíng)銷業(yè)績(jī)對(duì)比分析
客戶信息反饋
第三節(jié):“營(yíng)銷屬性庫(kù)”重點(diǎn)之用戶理解
客戶的自然屬性(如性別、年齡、職業(yè))
客戶的行為屬性(消費(fèi)行為、使用渠道等)
增值業(yè)務(wù)訂購(gòu)、退訂信息——內(nèi)容偏好、價(jià)格敏感、使用時(shí)間偏好
增值業(yè)務(wù)使用記錄信息——頻次、時(shí)間
客戶的偏好(對(duì)具體業(yè)務(wù)的興趣對(duì)渠道的偏好等)
購(gòu)買“驅(qū)動(dòng)因素”:個(gè)人屬性和興趣愛好
購(gòu)買“限制因素”:消費(fèi)能力、技術(shù)接受力、業(yè)務(wù)認(rèn)識(shí)和獲取
第四節(jié):“營(yíng)銷屬性庫(kù)”重點(diǎn)之用戶分類
潛在用戶特點(diǎn)及應(yīng)對(duì)
不活躍用戶特點(diǎn)及應(yīng)對(duì)
價(jià)格敏感型
耍酷型
無知型
活躍用戶特點(diǎn)及應(yīng)對(duì)
退訂用戶特點(diǎn)及應(yīng)對(duì)
捆綁用戶特點(diǎn)及應(yīng)對(duì)
第五節(jié):“營(yíng)銷屬性庫(kù)”運(yùn)用
用戶細(xì)分
業(yè)務(wù)組合
交叉營(yíng)銷
成功案例借鑒:韓國(guó)SKT笑話類業(yè)務(wù)定制
在系統(tǒng)數(shù)據(jù)日益完善的情況下,教會(huì)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)管理員使用 “營(yíng)銷屬性庫(kù)”
“營(yíng)銷屬性庫(kù)”包括:涵蓋:數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)屬性庫(kù)使用方法、內(nèi)容以及對(duì)于用戶理解與分類
用戶理解包括:用戶具體需求、用戶喜歡什么增值業(yè)務(wù)、使用這些業(yè)務(wù)的能力和障礙、對(duì)營(yíng)銷渠道定的偏愛
基于用戶理解的基礎(chǔ)上對(duì)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)使用狀態(tài)的不同客戶進(jìn)行分類管理,使之向活躍用戶轉(zhuǎn)變