第一部分： 3G數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)解析與發(fā)展規(guī)劃 第一節(jié)：3G時(shí)代業(yè)務(wù)標(biāo)志 第二節(jié)：3G數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)分類(lèi) 第三節(jié)：現(xiàn)階段重點(diǎn)業(yè)務(wù)解讀 第四節(jié)：業(yè)務(wù)聚類(lèi)分析 第五節(jié)：業(yè)務(wù)聚類(lèi)定價(jià) 第二部分：精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)認(rèn)知 第一節(jié)：新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)挑戰(zhàn) 第二節(jié)：精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)“4I”模型 第三部分：業(yè)務(wù)精細(xì)化支撐點(diǎn)—— “客戶(hù)需求屬性庫(kù)” 第一節(jié) “客戶(hù)需求屬性庫(kù)”使用方法 第二節(jié)：“客戶(hù)需求屬性庫(kù)”信息內(nèi)容 第三節(jié)：“客戶(hù)需求屬性庫(kù)”重點(diǎn)之用戶(hù)理解 第四節(jié)：“客戶(hù)需求屬性庫(kù)”重點(diǎn)之用戶(hù)分類(lèi) 第五節(jié)：“客戶(hù)需求屬性庫(kù)”運(yùn)用 第四部分：數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)精細(xì)化實(shí)施之營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新 第一節(jié)：業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新 第二節(jié)：圈子營(yíng)銷(xiāo) 第三節(jié)：病毒式營(yíng)銷(xiāo) 第四節(jié)：事件營(yíng)銷(xiāo) 第五節(jié)：無(wú)線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo) 第七節(jié)：體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo) 第八節(jié)：沖動(dòng)營(yíng)銷(xiāo) 第九節(jié)：娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo) 第十節(jié)：視頻會(huì)議營(yíng)銷(xiāo) 第十一節(jié)：立體滲透營(yíng)銷(xiāo) 第五部分：精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施關(guān)鍵點(diǎn)之營(yíng)銷(xiāo)渠道拓展 第一節(jié)：業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)渠道拓展 第二節(jié)：業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)社會(huì)渠道擴(kuò)張 第三節(jié)：業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)社會(huì)資源整合 第四節(jié)：業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)社會(huì)渠道擴(kuò)張 第五部分：精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施關(guān)鍵點(diǎn)之營(yíng)銷(xiāo)方案制定