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張睿:變革贏-通信市場未來發(fā)展認(rèn)知解讀
2016-01-20 11487
對象
中高層員工
目的
明確未來通信行業(yè)發(fā)展的方向和核心
內(nèi)容
模塊一:大勢所趨——電信行業(yè)未來走向 第一節(jié):四大變革——面臨新環(huán)境分析 ? 替代 ? 融合 ? 3G技術(shù) ? 重構(gòu)價值鏈 第二節(jié):三個層面——未來發(fā)展走向 ? 第一個層面:固移融合業(yè)務(wù) ? 第二個層面:寬帶業(yè)務(wù) ? 第三個層面:三網(wǎng)融合業(yè)務(wù) 第三節(jié):力量整合——移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展 ? 運營商的發(fā)展策略 ? ——整合產(chǎn)業(yè)鏈資源,將最好的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)引入到手機上 ? 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展策略 ? ——將優(yōu)秀的桌面互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和服務(wù)移動化 ? 終端廠商的發(fā)展策略 ? ——圍繞終端打造綜合移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)能力 第四節(jié):營銷主旋律——體驗經(jīng)濟來臨 ? 產(chǎn)品體驗化 ? ——創(chuàng)造需求、引導(dǎo)消費、用戶滿意 ? 產(chǎn)品耦合化 第五節(jié):競爭主戰(zhàn)場——三大市場混合博弈 ? 集團客戶市場:信息解決方案與專家服務(wù)的較量 ? 家庭客戶市場:融合業(yè)務(wù)和終端提供的較量 ? 個人客戶市場:移動互聯(lián)創(chuàng)新業(yè)務(wù)和貼心服務(wù)的較量 模塊二:大有可為——電信行業(yè)未來走向 第一節(jié):卓越跨越路徑 ? 開拓新領(lǐng)域——物聯(lián)網(wǎng)等 ? 開創(chuàng)新事業(yè)——開創(chuàng)手機多媒體事業(yè) ? 創(chuàng)新增長模式——語音、2G業(yè)務(wù)到3G業(yè)務(wù) ? 確立企業(yè)核心價值觀 ? 積極承擔(dān)社會責(zé)任 第二節(jié):市場組織管理變革 ? 網(wǎng)格化管理內(nèi)涵 ? ——縱向:分層分級管理 ? ——橫向:微網(wǎng)格化管理 ? 網(wǎng)格化管理特點 ? ——扁平化+集中化+標(biāo)準(zhǔn)化+信息化+數(shù)字化 第三節(jié):創(chuàng)新思維強化管理 ? 領(lǐng)導(dǎo)思維特點 ? 當(dāng)下力量 ——做重要不緊急的事 ? 拒絕退路——重點只有一個 ? 刺猬理念——凡是已經(jīng)決定了的就是對的 ? 競合思維 ——凡是可能的都將成為現(xiàn)實 ? 如何跳出固有模式 ? 舍得 ? 莊子應(yīng)帝王 ? 啟動與發(fā)展 ? 用新的眼睛看管理 ? 撥開迷霧,跨越神奇一英里 ? 模式轉(zhuǎn)換一條雙行道,換馬開始賽跑 ? 新路線圖——看待世界的新方式 ? 思維挑戰(zhàn):快速而有效的行動
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