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張睿:目標(biāo)管理與執(zhí)行
2016-01-20 11404
對(duì)象
部門(mén)管理員和管理人員
目的
掌握目標(biāo)管理的基本要素,以此為指導(dǎo)實(shí)現(xiàn)部門(mén)年度目標(biāo)的制定、規(guī)劃與推動(dòng);掌握
內(nèi)容
一、目標(biāo)管理概述 1什么是目標(biāo)管理? 2 目標(biāo)管理的分類(lèi) 3 部門(mén)年度規(guī)劃 4 目標(biāo)管理制度的規(guī)劃與推動(dòng)  二、 目標(biāo)的制定 1 理想目標(biāo)的設(shè)定條件 2 設(shè)定目標(biāo)的步驟 3 目標(biāo)的設(shè)定與分解 4 管理者對(duì)下屬目標(biāo)的溝通與協(xié)調(diào)協(xié)調(diào) 5 建立目標(biāo)體系圖 6 目標(biāo)體系的建立 7 目標(biāo)管理卡的使用 三、 目標(biāo)管理的實(shí)施 1 目標(biāo)的執(zhí)行 2 目標(biāo)執(zhí)行過(guò)程中的跟蹤檢查 3 目標(biāo)的修正 4 目標(biāo)達(dá)成:團(tuán)隊(duì)內(nèi)部推動(dòng)與激勵(lì) 四、 目標(biāo)的評(píng)估與考核  1 目標(biāo)執(zhí)行成果評(píng)估的一般原理 2 績(jī)效獎(jiǎng)懲的一般原理
全部評(píng)論 (0)
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