張睿,張睿講師,張睿聯(lián)系方式,張睿培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
啟迪實戰(zhàn)型培訓(xùn)師
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張睿:高屋建瓴:TD市場戰(zhàn)略分析與管理
2016-01-20 11571
對象
公司三級經(jīng)理及以上
目的
作為公司戰(zhàn)略層,首先樹立全局發(fā)展觀,借鑒全球3G發(fā)展軌跡,把握中電信和中聯(lián)通2010年發(fā)展戰(zhàn)略核心
內(nèi)容
一、全局視野:TD運營發(fā)展面面觀 1 全球3G業(yè)務(wù)發(fā)展狀況 2 全球3G業(yè)務(wù)發(fā)展主要特點 3 關(guān)注競爭對手最新動態(tài),避免被動 4 中移動2010TD運營現(xiàn)狀 二、整體規(guī)劃——用智慧開展經(jīng)營 1 2010年移動戰(zhàn)略運營規(guī)劃 2 推動價值鏈發(fā)展,縮短TD與其他3G標準差距 3 規(guī)劃數(shù)據(jù)業(yè)務(wù),全面發(fā)動3G攻勢 4 提供差異化的服務(wù)——推動TD手機和業(yè)務(wù)發(fā)展 5 差異化定價策略——拉動TD市場占有率 6 差異化宣傳策略——實現(xiàn)產(chǎn)品與品牌文化沉淀 7 促進TD潛在客戶向?qū)嶋H客戶轉(zhuǎn)換 三、重點突破:2010年競爭重點市場發(fā)展策略 1 重點市場策略——提升中高端市場價值 2 重點市場策略——挖掘家庭市場需求
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