【課程大綱】 引題：值班長(zhǎng)工作職責(zé)定位認(rèn)知（0.5小時(shí)） 值班長(zhǎng)=救火員？ 第一模塊：值班長(zhǎng)營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)日?？刂萍记善?小時(shí)） 第一節(jié)：值班長(zhǎng)一天 營(yíng)業(yè)前準(zhǔn)備
【課程綱要】 第一部分：基層班組建設(shè)迫在眉睫 第一節(jié)：基層班組的重要作用 基層班組的在企業(yè)發(fā)展中的地位與作用——“三基” 基本團(tuán)隊(duì) 基層組織 &#
【課程大綱】 第一講：門(mén)店發(fā)展規(guī)劃的重要性 優(yōu)勝劣汰競(jìng)爭(zhēng) 擴(kuò)大市場(chǎng)占有率 產(chǎn)品特性對(duì)渠道設(shè)計(jì)的影響 保證渠道的均衡發(fā)展 =
【課程大綱】 第一講：渠道客戶(hù)的定位 渠道客戶(hù)是終端客戶(hù) 渠道的客戶(hù)維護(hù)是間接的 第二講：渠道客戶(hù)的特殊性 渠道客戶(hù)與普通客戶(hù)的不同 ᠕
【課程大綱】 第一講：電信市場(chǎng)消費(fèi)特點(diǎn)分析 消費(fèi)者市場(chǎng)分析 消費(fèi)心理、需求特征 消費(fèi)者行為的基本模式 消費(fèi)心理與營(yíng)銷(xiāo)策略 第二講
【課程大綱】 第一模塊：自我認(rèn)知篇——渠道管理員綜合素養(yǎng)提升 第一節(jié)：渠道管理員存在問(wèn)題 管理人員自身定位 渠道管理員=渠道服務(wù)員？ 渠道人員自身
【課程大綱】 第一講：移動(dòng)渠道危機(jī)預(yù)見(jiàn) 國(guó)際運(yùn)營(yíng)商3G業(yè)務(wù)發(fā)展介紹及分析 渠道競(jìng)爭(zhēng)危機(jī)的現(xiàn)狀分析 渠道危機(jī)發(fā)生的危害力 渠道危機(jī)
【課程大綱】 上篇：服務(wù)管理價(jià)值引擎篇 引言：如何評(píng)價(jià)你的服務(wù)管理工作？ 瑣碎、無(wú)形、看不到價(jià)值？ 第一節(jié) 重新認(rèn)識(shí)服務(wù) 服務(wù)是人與人之間的行為付出 服務(wù)客戶(hù)帶來(lái)的
【課程大綱】 一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì) 資本、資產(chǎn)、損益的流程、企業(yè)資產(chǎn)與負(fù)債和權(quán)益的結(jié)構(gòu) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)——利潤(rùn)與銷(xiāo)售和成本的關(guān)系、增加企業(yè)利潤(rùn)的關(guān)鍵因素 ᠕
第一模塊：日常統(tǒng)籌與管理 第一節(jié)：統(tǒng)籌管理特征 建立完善的制度與流程 堅(jiān)持按照游戲規(guī)則辦事 管理者理性思維 高度授權(quán) ɨ
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