田敬國(guó),田敬國(guó)講師,田敬國(guó)聯(lián)系方式,田敬國(guó)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中國(guó)通信行業(yè)管理效能提升專(zhuān)家
45
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
田敬國(guó):《網(wǎng)絡(luò)代維人員上門(mén)服務(wù)禮儀培訓(xùn)》
2016-01-20 46914
對(duì)象
網(wǎng)絡(luò)代維人員
目的
 明確運(yùn)維人員服務(wù)禮儀的作用,在心理上認(rèn)同服務(wù)禮儀對(duì)于工作開(kāi)展的重要性
內(nèi)容
第一模塊:服務(wù)認(rèn)知及心態(tài)塑造 時(shí)長(zhǎng):1小時(shí) 短片欣賞:技術(shù)人員上門(mén)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)表現(xiàn) 第一節(jié):服務(wù)禮儀的標(biāo)準(zhǔn)  尊重  溝通  規(guī)范  互動(dòng)  心態(tài)(與服務(wù)客戶(hù)之間等級(jí)差異帶來(lái)的心態(tài)問(wèn)題) 分析:技術(shù)上門(mén)服務(wù)不良的表現(xiàn)及影響 第二節(jié):服務(wù)心態(tài)塑造  敬業(yè):只有你善待崗位,崗位才能善待你  發(fā)展:與客戶(hù)需求掛鉤,你才會(huì)一日千里  主動(dòng):從要我做到我要做  責(zé)任:會(huì)擔(dān)當(dāng)才會(huì)有發(fā)展  執(zhí)行:100%保證完成任務(wù)  品格:小勝評(píng)智,大勝靠德  績(jī)效:不重勞苦重功勞  協(xié)作:在團(tuán)隊(duì)中實(shí)現(xiàn)最好的自我  智慧:有想法更要有方法  形象:你就是公司的品牌 本階段收益:代維人員作為公司對(duì)客服務(wù)之一,從某種意義上說(shuō)服務(wù)禮儀表現(xiàn)帶來(lái)的影響有時(shí)候超過(guò)技術(shù)人員技能影響;因此,必須強(qiáng)化代維人員服務(wù)認(rèn)知,塑造良好的服務(wù)心態(tài),在技術(shù)保證基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提升服務(wù)禮儀。 第二模塊:上門(mén)服務(wù)禮儀規(guī)范 時(shí)長(zhǎng):3.5小時(shí) 第一節(jié):服務(wù)四字訣  身:舉止規(guī)范  口:心音相生  眼:為客著想  意:表情互動(dòng) 訓(xùn)練:察言觀色-注視技巧 訓(xùn)練:微笑的魅力 第二節(jié):標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)禮儀塑造  服務(wù)形象打造  職業(yè)形象  個(gè)人衛(wèi)生  服務(wù)禮儀形態(tài)  站姿  坐姿  走姿  手勢(shì) 第三節(jié):“上門(mén)服務(wù)”規(guī)范流程  電話(huà)預(yù)約  上門(mén)服務(wù)  具體施工  完工善后  使用跟蹤 第四節(jié):電話(huà)預(yù)約規(guī)范  主動(dòng)自我介紹  確認(rèn)對(duì)方身份、地址  確認(rèn)與客戶(hù)預(yù)約時(shí)間  準(zhǔn)備必要的工具和材料 第五節(jié):上門(mén)服務(wù)——行為規(guī)范  遵守門(mén)衛(wèi)制度  敲門(mén)規(guī)范  姿勢(shì)規(guī)范  問(wèn)好規(guī)范  握手規(guī)范 情景演練:如遇下雨天,進(jìn)入客戶(hù)家中應(yīng)該注意哪些呢? 第六節(jié):上門(mén)服務(wù)——施工規(guī)范  詢(xún)問(wèn)和確認(rèn)客戶(hù)要求  取得客戶(hù)認(rèn)同;聽(tīng)取客戶(hù)要求  工具輕拿輕放,擺放有序  清理工作現(xiàn)場(chǎng),物品歸位 第六節(jié):上門(mén)服務(wù)——完工善后規(guī)范  請(qǐng)客戶(hù)操作,確保正常  詳細(xì)說(shuō)明使用方法和注意事項(xiàng)  請(qǐng)客戶(hù)簽字確認(rèn)  出門(mén)前微笑道別 情景:如手不清潔時(shí),如何與客戶(hù)握手? 附:上門(mén)服務(wù)“九不準(zhǔn)”  不準(zhǔn)頂撞客戶(hù)  不準(zhǔn)酒后上門(mén)  不準(zhǔn)奇裝異服  不準(zhǔn)使用用戶(hù)電話(huà)  不準(zhǔn)以任何借口隨意收費(fèi)  不準(zhǔn)在客戶(hù)或單位家中用餐  不準(zhǔn)在客戶(hù)單位或家中吸煙  不準(zhǔn)隨意翻動(dòng)客戶(hù)物品、書(shū)籍  不準(zhǔn)談及有損公司形象或聲譽(yù)的事情 本模塊收益:從基礎(chǔ)服務(wù)形象塑造,服務(wù)形態(tài)塑造入手,提高代維人員基礎(chǔ)服務(wù)禮儀表現(xiàn);進(jìn)而立足代維人員服務(wù)工作流程——電話(huà)預(yù)約服務(wù)、上門(mén)服務(wù)、施工服務(wù)、完工善后服務(wù),導(dǎo)入各服務(wù)情景服務(wù)規(guī)范;并且在授課同時(shí),不斷通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)模擬演練強(qiáng)化! 第三模塊:上門(mén)服務(wù)溝通實(shí)戰(zhàn) 時(shí)長(zhǎng):2.5小時(shí) 第一節(jié):服務(wù)禮儀中用語(yǔ)表達(dá)  自我介紹——先遞名片\時(shí)間要簡(jiǎn)短\內(nèi)容要完整(語(yǔ)言要清晰)  稱(chēng)呼——陌生客戶(hù)如何稱(chēng)呼?熟悉的客戶(hù)如何稱(chēng)呼?  問(wèn)候——如何說(shuō)第一句話(huà);語(yǔ)言寒暄訓(xùn)練;自我介紹技巧  贊美——發(fā)自?xún)?nèi)心,自然而然 第二節(jié):服務(wù)禮儀中語(yǔ)言規(guī)范  開(kāi)口三法則  敬語(yǔ)和禮貌用語(yǔ)  尊稱(chēng)表敬意  禮貌用語(yǔ)信口拈來(lái)  敬而不失的語(yǔ)言習(xí)慣  規(guī)范用語(yǔ)展示  不經(jīng)意的語(yǔ)言傷害  語(yǔ)言魅力訓(xùn)練  語(yǔ)言清晰度  親和力  音量控制  語(yǔ)態(tài)控制  禮貌用語(yǔ)"五聲十一字"  一個(gè)自以為是,目中無(wú)人的人不會(huì)說(shuō)--問(wèn)候語(yǔ)  內(nèi)心缺少謙虛,自私霸道的人不會(huì)說(shuō)--請(qǐng)求語(yǔ)  不懂反躬自省,苛責(zé)別人的人不會(huì)說(shuō)--致歉語(yǔ)  不懂感恩只懂索取且習(xí)以為常的人不會(huì)說(shuō)--致謝語(yǔ)  只重功利不重情義且目光短淺的人不會(huì)說(shuō)--道別語(yǔ) 第三節(jié):服務(wù)情景溝通-話(huà)術(shù)導(dǎo)入  導(dǎo)入康裕自創(chuàng):電話(huà)預(yù)約話(huà)術(shù) 情景:如何潛移默化4遍自我介紹,讓客戶(hù)記住自己  導(dǎo)入康裕自創(chuàng):進(jìn)門(mén)服務(wù)高效三句話(huà)  導(dǎo)入康裕自創(chuàng):施工過(guò)程溝通十句話(huà)  導(dǎo)入康裕自創(chuàng):完工后溝通五句話(huà)  導(dǎo)入故障原因統(tǒng)一對(duì)外用語(yǔ) 第四節(jié):服務(wù)異議情景-模擬演練 溝通情景案例:當(dāng)由于客戶(hù)操作不當(dāng)導(dǎo)致上不了網(wǎng)或者其他問(wèn)題出現(xiàn)時(shí),代維人員接到維修工單趕到 時(shí)間不及時(shí),客戶(hù)就會(huì)大發(fā)脾氣。代維人員該如何應(yīng)對(duì)? 安撫情緒?解釋問(wèn)題? 溝通情景案例:煤礦老板那邊的線(xiàn)路有問(wèn)題,需要重新發(fā)電,代維人員由于工作繁忙晚到了一點(diǎn),客戶(hù)大發(fā)脾氣,要代維人員移動(dòng)公司賠償,作為現(xiàn)場(chǎng)代維人員如何處理客戶(hù)這種無(wú)理要求等等 ? 附: 八大溝通要訣  控制住脾氣  耐心仔細(xì)地聽(tīng)取客戶(hù)的意見(jiàn)  對(duì)客戶(hù)的意見(jiàn)表示回饋和贊同  千萬(wàn)不別和客戶(hù)爭(zhēng)論,即使他錯(cuò)了  不要為自己辯解,如果你錯(cuò)了,就要虛心地承認(rèn)自己的錯(cuò)誤  用疑問(wèn)代替肯定,用請(qǐng)求代替命令  學(xué)會(huì)說(shuō)“是”并逐步引導(dǎo)客戶(hù)接受你的建議  向客戶(hù)表示感謝 本模塊收益:明確上門(mén)服務(wù)各情景服務(wù)規(guī)范后,進(jìn)一步強(qiáng)化各服務(wù)情景語(yǔ)言溝通能力, 導(dǎo)入各情景溝通話(huà)術(shù),并且通過(guò)模擬演練強(qiáng)化掌握; 通過(guò)代維人員與客戶(hù)溝通情景異議問(wèn)題展開(kāi)模擬演練,提高不滿(mǎn)意服務(wù)客戶(hù)應(yīng)對(duì)技巧。
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+99朵
頭像
+61朵
頭像
+19朵
頭像
+5朵
頭像
+5朵
頭像
+5朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師