7、課程大綱:
第一天
時間 內(nèi)容 方法 目的
上午 第一模塊:知識的傳授者——內(nèi)訓師職業(yè)定位與素養(yǎng)篇
第一節(jié):企業(yè)內(nèi)訓師職業(yè)信念修煉
企業(yè)講師
企業(yè)教練
企業(yè)牧師
第二節(jié):內(nèi)訓師三重角色定位
編——培養(yǎng)學員課程設計能力
導——培養(yǎng)學員知識傳導的方法和技巧
演——培養(yǎng)學員授課技巧
定位——編、導、演融會貫通
第三節(jié):成功內(nèi)訓師心態(tài)訓練
“空杯”與“滿杯”心態(tài)
常見的“四怕”心態(tài)
怕出錯
怕丟面子
怕不被人接受
怕場面沒法控制
測試:“怕”字小測試
“光明心/快樂心境”
自我情緒調(diào)控方法與技巧
建立自信的方法
壓力消除方法
情緒傳遞與反影響效應
第四節(jié):內(nèi)訓師職業(yè)風范塑造
職業(yè)形象塑造
職業(yè)形象自檢
塑造職業(yè)風范的三大利器;
手勢表達精要
語言藝術(shù)ABC
語境造心境
第五節(jié):內(nèi)訓師表達能力的提升
朗誦能力
描述能力
切入能力
總結(jié)能力
邏輯能力 講師講解
+
案例分析
+
學員討論
+
錄像欣賞
本模塊收益:
明確內(nèi)訓師角色定位和基本崗位職責要求和完成內(nèi)訓師基礎(chǔ)技能訓練。
(1)明確內(nèi)訓師崗位職責和職業(yè)修養(yǎng),從單純的授課講師向企業(yè)牧師角色轉(zhuǎn)變;
(2)明確內(nèi)訓師基本的角色定位,編、導、演三重角色定位。
(3)成功內(nèi)訓師心態(tài)訓練和職業(yè)風格塑造,明確作為一名講師所必須具備的精神風貌;
(4)在內(nèi)訓師技能層面,提升內(nèi)訓師表達能力是最為關(guān)鍵的,通過現(xiàn)場基本訓練,保證內(nèi)訓師在心態(tài)和表達方面能有效提升。
下午 第二模塊:內(nèi)訓師——現(xiàn)場授課能力提升(上)
第一節(jié):內(nèi)訓師態(tài)勢語言的運用
儀容——整齊、清潔、利落、自信
面部表情——真誠、微笑
訓練方法:尋找微笑的學員
姿勢——站姿、頭、身體搖晃、動作夸張
訓練:鏡子前的“我”
手勢——手臂輕松自如、強調(diào)時手的配合、經(jīng)常變換手勢
位置移動——是不是呆在一個地方不動、是不是只走一小步、是不是經(jīng)常面對觀眾、是不是回繞圈子走?
目光交流——目光接觸3-5秒、照顧到所有人、不要形成規(guī)律、自然
訓練:針對一個學員進行目光交流、目光交流覆蓋全場
訓練:手勢練習操
今天我要講三個要點
分別是一、二、三
關(guān)于大家關(guān)心的工資問題,我今天不會涉及
關(guān)于我年齡的問題,我堅決不告訴你
最核心的是我們要響應號召,全員滅鼠,戰(zhàn)斗到底!
課堂演練:三分鐘主題演講演練
第二節(jié):內(nèi)訓課堂時間安排技巧
標準授課速度:120字/秒
如何把握每節(jié)課時長內(nèi)容、有效地安排課時
重點不超過5個,3個位最佳/每天
半小時答疑或處理突發(fā)問題/每天
演練安排:
3分鐘主題演講——圍繞一個主題,配合體態(tài)語言——時長120分鐘
全程錄像,回放、點評—— 要求第一天晚上準備、練習
第三節(jié):現(xiàn)場授課技巧(一)
培訓前:有效克服緊張情緒,拉開序幕,如何做開場白
良好的開場白
開宗明義法
名言錦句法
事件故事法
數(shù)據(jù)提示法
問題導入法
游戲開場法
道具展示法
制造懸念法
同理心開場法
培訓前破冰
如何破冰?
破冰的意義
破冰的流程
案例:破冰游戲式:各位伙伴大家下午好,在培訓之時,請大家和我一起做個小游戲
按照生日順序分配
按照抽取的數(shù)字分配
按照手機尾數(shù)分配
按照部門及崗位分組
選出隊長、確定隊名、目標與口號
培訓中音樂使用
暖場及破冰音樂(拉德斯基進行曲,激情DJ)
開場及頒獎音樂(拉德斯基進行曲,星球大戰(zhàn))
背景音樂(春江花月夜,彩云追月,梁祝)
結(jié)束音樂(舉杯吧朋友,永恒的一天,難忘今宵)
休閑互動音樂(悲傷西班牙)
晨操或者手語操音樂(感恩的心、步步高、樣樣紅)
錯誤導入方法
自吹自擂式
夸大效果式
索然無味式
過渡謙虛式
點睛之筆,如何進行收尾?
提煉總結(jié)法
贈言收尾法
活動結(jié)束法
祝愿結(jié)語法
案例:現(xiàn)場演練5分鐘 講師講解
+
案例分析
+
現(xiàn)場訓練
本模塊收益:
在內(nèi)訓師基本素養(yǎng)和技能塑造基礎(chǔ)上,如何結(jié)合授課內(nèi)容及各類型課程特點,有效塑造現(xiàn)場授課能力。(上)
(1)通過現(xiàn)場演練和訓練方式提高學員態(tài)勢語言使用規(guī)范和使用風范,消除自己不經(jīng)意間的小動作;
(2)有效的圍繞課程主題,規(guī)劃授課時間安排;
(3)遵循內(nèi)訓師授課流程,講述培訓中如何開場、培訓中如何有效調(diào)節(jié)和控場、培訓結(jié)尾如何有效的收尾。
第二天
時間 內(nèi)容 方法 目的
上午 第二模塊:內(nèi)訓師——現(xiàn)場授課能力提升(中)
第四節(jié):現(xiàn)場授課技巧(二)
課程張力
寓教于學,恰當互動增加滲透力
風趣的語言,幽默是永遠的門票
豐富的道具,讓學員欲罷不能
優(yōu)秀的課件,讓學員目不轉(zhuǎn)睛
增加課堂活躍度
游戲法
焦點法
競爭法
獎品法
幽默法
提高講師影響力
授課時的突發(fā)狀況
處理學員提問技巧
幾種課堂禁忌:
內(nèi)容的禁忌
交流的禁忌
布局的禁忌
成人培訓授課特點(以45分鐘/節(jié)課為例)
成人學員的心理與培訓方法
第五節(jié):現(xiàn)場授課提問技巧(三)
提問技巧與方法
LOGICAL——邏輯型問題
Creative——創(chuàng)建型問題
Memory-sensory-feelings——記憶-感知-印象型問題
課堂提問作用
確保沉默人發(fā)言
帶動經(jīng)驗分享
提出尚未討論的要點
評估一些看法的凝聚力
引導結(jié)束某一議題
提問后有效反饋
及時
具體而明確
耐心
學習第一
雙向交流、共同進步
有限度
關(guān)注可改變的行為和觀點
課堂控制兩種有用的殺手锏
反射型問題——將問題給學員
折射型問題——將學員提問轉(zhuǎn)向其他學員 講師講解
+
案例分析
+
學員討論
+
現(xiàn)場練習
本模塊收益:
在內(nèi)訓師基本素養(yǎng)和技能塑造基礎(chǔ)上,如何結(jié)合授課內(nèi)容及各類型課程特點,有效塑造現(xiàn)場授課能力。(中)
(4)在現(xiàn)場授課中如何有效控場,如何通過多種培訓方式的導入豐富培訓趣味性,提升學員興趣,進入保證培訓的效果。
(5)授課中如何與學員互動,如何開展提問,從而提高課堂活躍性和學員參與性,保證培訓知識有效傳遞;
下午 第二模塊:內(nèi)訓師——現(xiàn)場授課能力提升(下)
第六節(jié):運用游戲技巧(四)
第一步 準備游戲道具
第二步 講明游戲名稱
第三步 清晰說明游戲規(guī)劃
第四步 分派游戲道具
第五步 督導學員完成培訓游戲
第六步 評比成績
第七步 請學員總結(jié)經(jīng)驗
第八步 講師總結(jié)與點評
課程知識點講授20分鐘演練——必須涵蓋案例分析或者安排一個小游戲
討論:如何組織一堂生動的培訓
第七節(jié):五種課程高潮升華方法
數(shù)據(jù)升華技巧
語句升華技巧——排比句
音樂升華技巧
情感升華技巧——感應、感染與感動
哲理升華技巧
第七節(jié):五大經(jīng)典教學法
提問總結(jié)法
現(xiàn)場演練法
體驗感悟法
啟示要得當
尋找共鳴者
無異議開始
規(guī)則要清楚
案例討論法
演講法
第八節(jié):現(xiàn)場授課關(guān)注四類學員
安靜型——昏睡、漫不經(jīng)心、含羞草
消極被動型——恐龍、牢騷型
自視甚高型——逗樂型、專家、裁判
干擾型——竊竊私語者、游客
第九節(jié):突發(fā)事件處理方法(六)
學員頻繁提問
分析學員動機
讓學員表現(xiàn)
不斷鼓勵
偏離主題
自然轉(zhuǎn)換——“好啦,大家回到主題上來?!?
主動承認錯誤
自己講錯
遺忘內(nèi)容
課堂私語
學員睡覺
課堂混亂
有意抬杠
遭遇高手
發(fā)生爭吵 講師講解
+
案例分析
+
學員討論
+
情景訓練
本模塊收益:
在內(nèi)訓師基本素養(yǎng)和技能塑造基礎(chǔ)上,如何結(jié)合授課內(nèi)容及各類型課程特點,有效塑造現(xiàn)場授課能力。(下)
(6)如何在培訓中運用游戲帶動學員積極性,掌握五種高潮升華法、五大經(jīng)典教學法;
(7)在培訓中如何控場,如何關(guān)注和控制異類的學員,面對突發(fā)事件如何有效處理。
第三天
時間 內(nèi)容 方法 目的
上午
第三模塊:內(nèi)訓師——課程開發(fā)技巧(上)
第一節(jié):萬般之源,在“需”問宗——需求分析
確認問題
確認原因及解決方法
分析并確認技能標準
受訓者技能評估與差距分析
確認培訓方向
分組討論:“無問題不培訓”從何說起
第二節(jié):品牌之路,從“名”開始——破題命名
以“怪“求勝
以“土“求勝
以“名“得名
以洋求“洋“
分組討論:這些課名為什么吸引人?
第三節(jié):完美龍身,以“綱”為骨——大綱結(jié)構(gòu)
虎頭-龍身-豹尾
由點到面
由面到點
練習:畫出品牌課程的“思維導圖”
第四節(jié):浩瀚知海,“點”滴成材——素材收集
課程大綱
講師手冊
練習手冊
學員手冊
演示文件
設計評估內(nèi)容與評估方式
練習:由點到面,或由面到點的構(gòu)建課程骨架 理論講解
+
課堂訓練
+
一對一輔導
本模塊收益:
課程開發(fā)作為內(nèi)訓師最核心也是最難的能力,如何導入有效思維模式和技巧,組織學員開發(fā)課程。(上)
(1)遵循培訓課程開發(fā)的流程,在“需”問宗——有效分析課程開發(fā)需求,確立培訓針對性;
(2)從“名”開始——破題命名,如何從凸顯課程核心和吸引學員的角度,為開發(fā)的課程命名;
(3)以“綱”為骨——大綱結(jié)構(gòu),如何構(gòu)思課程總體結(jié)構(gòu)和大綱,應該遵循什么原理和思維來構(gòu)建課程內(nèi)在結(jié)構(gòu)和邏輯。
下午 第三模塊:內(nèi)訓師——課程開發(fā)技巧(下)
第五節(jié):標準課件,化“簡”去繁——課件設計
五線譜:內(nèi)容、形式、節(jié)奏、環(huán)境、物料
四原則:目的性、邏輯性、時效性、原創(chuàng)性
立體互動式教學方法:態(tài)度型、知識型、技能型
亮點元素:新知元素、哲理元素、情感元素、幽默元素
討論:標準課件與非標準課件的優(yōu)缺點評析
第六步:精彩展示,呈“現(xiàn)”傳奇——教學支撐
總體原則:結(jié)論空白、啟示空白、先后秩序、字不如表、表不如圖、圖不如動畫
目標——從哪里開始,實現(xiàn)什么目標,展示結(jié)構(gòu)
邏輯——利用演講邏輯樹組織思路,使PPT具有說服力
風格——有個人風格的PPT,被記憶
布局——結(jié)構(gòu)化你的PPT
內(nèi)容——文字與圖表共舞
顏色——PPT,不是繪畫
過程——行動的PPT
工具——在成功的PPT上,做成功的PPT
設計關(guān)鍵:運用色環(huán)為主色調(diào)配色,使你的PPT更美觀
霧里看花——復雜、花哨的PPT
小樓一夜聽春雨——自我思考的批判學習
橫空出世——手中無刀,心中有刀
觀念動一動,世界就不同——徹底顛覆你的PPT風格
好PPT不一定費時間:內(nèi)部培訓PPT開發(fā)速成技法
練習:建立標準色譜,讓課件“亮”起來
本模塊收益(續(xù)上):
課程開發(fā)作為內(nèi)訓師最核心也是最難的能力,如何導入有效思維模式和技巧,組織學員開發(fā)課程。(下)
(4)化“簡”去繁——課件設計,掌握標準可見設計的基本原理。
(5)呈“現(xiàn)”傳奇——教學支撐,在內(nèi)容、素材及整體結(jié)構(gòu)
完善后,如何美化課案,保證課案完美呈現(xiàn),重點講述PPT美化的和演示操作技巧。
7、課程大綱:
第一天
時間 內(nèi)容 方法 目的
上午 第一模塊:知識的傳授者——內(nèi)訓師職業(yè)定位與素養(yǎng)篇
第一節(jié):企業(yè)內(nèi)訓師職業(yè)信念修煉
企業(yè)講師
企業(yè)教練
企業(yè)牧師
第二節(jié):內(nèi)訓師三重角色定位
編——培養(yǎng)學員課程設計能力
導——培養(yǎng)學員知識傳導的方法和技巧
演——培養(yǎng)學員授課技巧
定位——編、導、演融會貫通
第三節(jié):成功內(nèi)訓師心態(tài)訓練
“空杯”與“滿杯”心態(tài)
常見的“四怕”心態(tài)
怕出錯
怕丟面子
怕不被人接受
怕場面沒法控制
測試:“怕”字小測試
“光明心/快樂心境”
自我情緒調(diào)控方法與技巧
建立自信的方法
壓力消除方法
情緒傳遞與反影響效應
第四節(jié):內(nèi)訓師職業(yè)風范塑造
職業(yè)形象塑造
職業(yè)形象自檢
塑造職業(yè)風范的三大利器;
手勢表達精要
語言藝術(shù)ABC
語境造心境
第五節(jié):內(nèi)訓師表達能力的提升
朗誦能力
描述能力
切入能力
總結(jié)能力
邏輯能力 講師講解
+
案例分析
+
學員討論
+
錄像欣賞
本模塊收益:
明確內(nèi)訓師角色定位和基本崗位職責要求和完成內(nèi)訓師基礎(chǔ)技能訓練。
(1)明確內(nèi)訓師崗位職責和職業(yè)修養(yǎng),從單純的授課講師向企業(yè)牧師角色轉(zhuǎn)變;
(2)明確內(nèi)訓師基本的角色定位,編、導、演三重角色定位。
(3)成功內(nèi)訓師心態(tài)訓練和職業(yè)風格塑造,明確作為一名講師所必須具備的精神風貌;
(4)在內(nèi)訓師技能層面,提升內(nèi)訓師表達能力是最為關(guān)鍵的,通過現(xiàn)場基本訓練,保證內(nèi)訓師在心態(tài)和表達方面能有效提升。
下午 第二模塊:內(nèi)訓師——現(xiàn)場授課能力提升(上)
第一節(jié):內(nèi)訓師態(tài)勢語言的運用
儀容——整齊、清潔、利落、自信
面部表情——真誠、微笑
訓練方法:尋找微笑的學員
姿勢——站姿、頭、身體搖晃、動作夸張
訓練:鏡子前的“我”
手勢——手臂輕松自如、強調(diào)時手的配合、經(jīng)常變換手勢
位置移動——是不是呆在一個地方不動、是不是只走一小步、是不是經(jīng)常面對觀眾、是不是回繞圈子走?
目光交流——目光接觸3-5秒、照顧到所有人、不要形成規(guī)律、自然
訓練:針對一個學員進行目光交流、目光交流覆蓋全場
訓練:手勢練習操
今天我要講三個要點
分別是一、二、三
關(guān)于大家關(guān)心的工資問題,我今天不會涉及
關(guān)于我年齡的問題,我堅決不告訴你
最核心的是我們要響應號召,全員滅鼠,戰(zhàn)斗到底!
課堂演練:三分鐘主題演講演練
第二節(jié):內(nèi)訓課堂時間安排技巧
標準授課速度:120字/秒
如何把握每節(jié)課時長內(nèi)容、有效地安排課時
重點不超過5個,3個位最佳/每天
半小時答疑或處理突發(fā)問題/每天
演練安排:
3分鐘主題演講——圍繞一個主題,配合體態(tài)語言——時長120分鐘
全程錄像,回放、點評—— 要求第一天晚上準備、練習
第三節(jié):現(xiàn)場授課技巧(一)
培訓前:有效克服緊張情緒,拉開序幕,如何做開場白
良好的開場白
開宗明義法
名言錦句法
事件故事法
數(shù)據(jù)提示法
問題導入法
游戲開場法
道具展示法
制造懸念法
同理心開場法
培訓前破冰
如何破冰?
破冰的意義
破冰的流程
案例:破冰游戲式:各位伙伴大家下午好,在培訓之時,請大家和我一起做個小游戲
按照生日順序分配
按照抽取的數(shù)字分配
按照手機尾數(shù)分配
按照部門及崗位分組
選出隊長、確定隊名、目標與口號
培訓中音樂使用
暖場及破冰音樂(拉德斯基進行曲,激情DJ)
開場及頒獎音樂(拉德斯基進行曲,星球大戰(zhàn))
背景音樂(春江花月夜,彩云追月,梁祝)
結(jié)束音樂(舉杯吧朋友,永恒的一天,難忘今宵)
休閑互動音樂(悲傷西班牙)
晨操或者手語操音樂(感恩的心、步步高、樣樣紅)
錯誤導入方法
自吹自擂式
夸大效果式
索然無味式
過渡謙虛式
點睛之筆,如何進行收尾?
提煉總結(jié)法
贈言收尾法
活動結(jié)束法
祝愿結(jié)語法
案例:現(xiàn)場演練5分鐘 講師講解
+
案例分析
+
現(xiàn)場訓練
本模塊收益:
在內(nèi)訓師基本素養(yǎng)和技能塑造基礎(chǔ)上,如何結(jié)合授課內(nèi)容及各類型課程特點,有效塑造現(xiàn)場授課能力。(上)
(1)通過現(xiàn)場演練和訓練方式提高學員態(tài)勢語言使用規(guī)范和使用風范,消除自己不經(jīng)意間的小動作;
(2)有效的圍繞課程主題,規(guī)劃授課時間安排;
(3)遵循內(nèi)訓師授課流程,講述培訓中如何開場、培訓中如何有效調(diào)節(jié)和控場、培訓結(jié)尾如何有效的收尾。
第二天
時間 內(nèi)容 方法 目的
上午 第二模塊:內(nèi)訓師——現(xiàn)場授課能力提升(中)
第四節(jié):現(xiàn)場授課技巧(二)
課程張力
寓教于學,恰當互動增加滲透力
風趣的語言,幽默是永遠的門票
豐富的道具,讓學員欲罷不能
優(yōu)秀的課件,讓學員目不轉(zhuǎn)睛
增加課堂活躍度
游戲法
焦點法
競爭法
獎品法
幽默法
提高講師影響力
授課時的突發(fā)狀況
處理學員提問技巧
幾種課堂禁忌:
內(nèi)容的禁忌
交流的禁忌
布局的禁忌
成人培訓授課特點(以45分鐘/節(jié)課為例)
成人學員的心理與培訓方法
第五節(jié):現(xiàn)場授課提問技巧(三)
提問技巧與方法
LOGICAL——邏輯型問題
Creative——創(chuàng)建型問題
Memory-sensory-feelings——記憶-感知-印象型問題
課堂提問作用
確保沉默人發(fā)言
帶動經(jīng)驗分享
提出尚未討論的要點
評估一些看法的凝聚力
引導結(jié)束某一議題
提問后有效反饋
及時
具體而明確
耐心
學習第一
雙向交流、共同進步
有限度
關(guān)注可改變的行為和觀點
課堂控制兩種有用的殺手锏
反射型問題——將問題給學員
折射型問題——將學員提問轉(zhuǎn)向其他學員 講師講解
+
案例分析
+
學員討論
+
現(xiàn)場練習
本模塊收益:
在內(nèi)訓師基本素養(yǎng)和技能塑造基礎(chǔ)上,如何結(jié)合授課內(nèi)容及各類型課程特點,有效塑造現(xiàn)場授課能力。(中)
(4)在現(xiàn)場授課中如何有效控場,如何通過多種培訓方式的導入豐富培訓趣味性,提升學員興趣,進入保證培訓的效果。
(5)授課中如何與學員互動,如何開展提問,從而提高課堂活躍性和學員參與性,保證培訓知識有效傳遞;
下午 第二模塊:內(nèi)訓師——現(xiàn)場授課能力提升(下)
第六節(jié):運用游戲技巧(四)
第一步 準備游戲道具
第二步 講明游戲名稱
第三步 清晰說明游戲規(guī)劃
第四步 分派游戲道具
第五步 督導學員完成培訓游戲
第六步 評比成績
第七步 請學員總結(jié)經(jīng)驗
第八步 講師總結(jié)與點評
課程知識點講授20分鐘演練——必須涵蓋案例分析或者安排一個小游戲
討論:如何組織一堂生動的培訓
第七節(jié):五種課程高潮升華方法
數(shù)據(jù)升華技巧
語句升華技巧——排比句
音樂升華技巧
情感升華技巧——感應、感染與感動
哲理升華技巧
第七節(jié):五大經(jīng)典教學法
提問總結(jié)法
現(xiàn)場演練法
體驗感悟法
啟示要得當
尋找共鳴者
無異議開始
規(guī)則要清楚
案例討論法
演講法
第八節(jié):現(xiàn)場授課關(guān)注四類學員
安靜型——昏睡、漫不經(jīng)心、含羞草
消極被動型——恐龍、牢騷型
自視甚高型——逗樂型、專家、裁判
干擾型——竊竊私語者、游客
第九節(jié):突發(fā)事件處理方法(六)
學員頻繁提問
分析學員動機
讓學員表現(xiàn)
不斷鼓勵
偏離主題
自然轉(zhuǎn)換——“好啦,大家回到主題上來?!?
主動承認錯誤
自己講錯
遺忘內(nèi)容
課堂私語
學員睡覺
課堂混亂
有意抬杠
遭遇高手
發(fā)生爭吵 講師講解
+
案例分析
+
學員討論
+
情景訓練
本模塊收益:
在內(nèi)訓師基本素養(yǎng)和技能塑造基礎(chǔ)上,如何結(jié)合授課內(nèi)容及各類型課程特點,有效塑造現(xiàn)場授課能力。(下)
(6)如何在培訓中運用游戲帶動學員積極性,掌握五種高潮升華法、五大經(jīng)典教學法;
(7)在培訓中如何控場,如何關(guān)注和控制異類的學員,面對突發(fā)事件如何有效處理。
第三天
時間 內(nèi)容 方法 目的
上午
第三模塊:內(nèi)訓師——課程開發(fā)技巧(上)
第一節(jié):萬般之源,在“需”問宗——需求分析
確認問題
確認原因及解決方法
分析并確認技能標準
受訓者技能評估與差距分析
確認培訓方向
分組討論:“無問題不培訓”從何說起
第二節(jié):品牌之路,從“名”開始——破題命名
以“怪“求勝
以“土“求勝
以“名“得名
以洋求“洋“
分組討論:這些課名為什么吸引人?
第三節(jié):完美龍身,以“綱”為骨——大綱結(jié)構(gòu)
虎頭-龍身-豹尾
由點到面
由面到點
練習:畫出品牌課程的“思維導圖”
第四節(jié):浩瀚知海,“點”滴成材——素材收集
課程大綱
講師手冊
練習手冊
學員手冊
演示文件
設計評估內(nèi)容與評估方式
練習:由點到面,或由面到點的構(gòu)建課程骨架 理論講解
+
課堂訓練
+
一對一輔導
本模塊收益:
課程開發(fā)作為內(nèi)訓師最核心也是最難的能力,如何導入有效思維模式和技巧,組織學員開發(fā)課程。(上)
(1)遵循培訓課程開發(fā)的流程,在“需”問宗——有效分析課程開發(fā)需求,確立培訓針對性;
(2)從“名”開始——破題命名,如何從凸顯課程核心和吸引學員的角度,為開發(fā)的課程命名;
(3)以“綱”為骨——大綱結(jié)構(gòu),如何構(gòu)思課程總體結(jié)構(gòu)和大綱,應該遵循什么原理和思維來構(gòu)建課程內(nèi)在結(jié)構(gòu)和邏輯。
下午 第三模塊:內(nèi)訓師——課程開發(fā)技巧(下)
第五節(jié):標準課件,化“簡”去繁——課件設計
五線譜:內(nèi)容、形式、節(jié)奏、環(huán)境、物料
四原則:目的性、邏輯性、時效性、原創(chuàng)性
立體互動式教學方法:態(tài)度型、知識型、技能型
亮點元素:新知元素、哲理元素、情感元素、幽默元素
討論:標準課件與非標準課件的優(yōu)缺點評析
第六步:精彩展示,呈“現(xiàn)”傳奇——教學支撐
總體原則:結(jié)論空白、啟示空白、先后秩序、字不如表、表不如圖、圖不如動畫
目標——從哪里開始,實現(xiàn)什么目標,展示結(jié)構(gòu)
邏輯——利用演講邏輯樹組織思路,使PPT具有說服力
風格——有個人風格的PPT,被記憶
布局——結(jié)構(gòu)化你的PPT
內(nèi)容——文字與圖表共舞
顏色——PPT,不是繪畫
過程——行動的PPT
工具——在成功的PPT上,做成功的PPT
設計關(guān)鍵:運用色環(huán)為主色調(diào)配色,使你的PPT更美觀
霧里看花——復雜、花哨的PPT
小樓一夜聽春雨——自我思考的批判學習
橫空出世——手中無刀,心中有刀
觀念動一動,世界就不同——徹底顛覆你的PPT風格
好PPT不一定費時間:內(nèi)部培訓PPT開發(fā)速成技法
練習:建立標準色譜,讓課件“亮”起來
本模塊收益(續(xù)上):
課程開發(fā)作為內(nèi)訓師最核心也是最難的能力,如何導入有效思維模式和技巧,組織學員開發(fā)課程。(下)
(4)化“簡”去繁——課件設計,掌握標準可見設計的基本原理。
(5)呈“現(xiàn)”傳奇——教學支撐,在內(nèi)容、素材及整體結(jié)構(gòu)
完善后,如何美化課案,保證課案完美呈現(xiàn),重點講述PPT美化的和演示操作技巧。
7、課程大綱:
第一天
時間 內(nèi)容 方法 目的
上午 第一模塊:知識的傳授者——內(nèi)訓師職業(yè)定位與素養(yǎng)篇
第一節(jié):企業(yè)內(nèi)訓師職業(yè)信念修煉
企業(yè)講師
企業(yè)教練
企業(yè)牧師
第二節(jié):內(nèi)訓師三重角色定位
編——培養(yǎng)學員課程設計能力
導——培養(yǎng)學員知識傳導的方法和技巧
演——培養(yǎng)學員授課技巧
定位——編、導、演融會貫通
第三節(jié):成功內(nèi)訓師心態(tài)訓練
“空杯”與“滿杯”心態(tài)
常見的“四怕”心態(tài)
怕出錯
怕丟面子
怕不被人接受
怕場面沒法控制
測試:“怕”字小測試
“光明心/快樂心境”
自我情緒調(diào)控方法與技巧
建立自信的方法
壓力消除方法
情緒傳遞與反影響效應
第四節(jié):內(nèi)訓師職業(yè)風范塑造
職業(yè)形象塑造
職業(yè)形象自檢
塑造職業(yè)風范的三大利器;
手勢表達精要
語言藝術(shù)ABC
語境造心境
第五節(jié):內(nèi)訓師表達能力的提升
朗誦能力
描述能力
切入能力
總結(jié)能力
邏輯能力 講師講解
+
案例分析
+
學員討論
+
錄像欣賞
本模塊收益:
明確內(nèi)訓師角色定位和基本崗位職責要求和完成內(nèi)訓師基礎(chǔ)技能訓練。
(1)明確內(nèi)訓師崗位職責和職業(yè)修養(yǎng),從單純的授課講師向企業(yè)牧師角色轉(zhuǎn)變;
(2)明確內(nèi)訓師基本的角色定位,編、導、演三重角色定位。
(3)成功內(nèi)訓師心態(tài)訓練和職業(yè)風格塑造,明確作為一名講師所必須具備的精神風貌;
(4)在內(nèi)訓師技能層面,提升內(nèi)訓師表達能力是最為關(guān)鍵的,通過現(xiàn)場基本訓練,保證內(nèi)訓師在心態(tài)和表達方面能有效提升。
下午 第二模塊:內(nèi)訓師——現(xiàn)場授課能力提升(上)
第一節(jié):內(nèi)訓師態(tài)勢語言的運用
儀容——整齊、清潔、利落、自信
面部表情——真誠、微笑
訓練方法:尋找微笑的學員
姿勢——站姿、頭、身體搖晃、動作夸張
訓練:鏡子前的“我”
手勢——手臂輕松自如、強調(diào)時手的配合、經(jīng)常變換手勢
位置移動——是不是呆在一個地方不動、是不是只走一小步、是不是經(jīng)常面對觀眾、是不是回繞圈子走?
目光交流——目光接觸3-5秒、照顧到所有人、不要形成規(guī)律、自然
訓練:針對一個學員進行目光交流、目光交流覆蓋全場
訓練:手勢練習操
今天我要講三個要點
分別是一、二、三
關(guān)于大家關(guān)心的工資問題,我今天不會涉及
關(guān)于我年齡的問題,我堅決不告訴你
最核心的是我們要響應號召,全員滅鼠,戰(zhàn)斗到底!
課堂演練:三分鐘主題演講演練
第二節(jié):內(nèi)訓課堂時間安排技巧
標準授課速度:120字/秒
如何把握每節(jié)課時長內(nèi)容、有效地安排課時
重點不超過5個,3個位最佳/每天
半小時答疑或處理突發(fā)問題/每天
演練安排:
3分鐘主題演講——圍繞一個主題,配合體態(tài)語言——時長120分鐘
全程錄像,回放、點評—— 要求第一天晚上準備、練習
第三節(jié):現(xiàn)場授課技巧(一)
培訓前:有效克服緊張情緒,拉開序幕,如何做開場白
良好的開場白
開宗明義法
名言錦句法
事件故事法
數(shù)據(jù)提示法
問題導入法
游戲開場法
道具展示法
制造懸念法
同理心開場法
培訓前破冰
如何破冰?
破冰的意義
破冰的流程
案例:破冰游戲式:各位伙伴大家下午好,在培訓之時,請大家和我一起做個小游戲
按照生日順序分配
按照抽取的數(shù)字分配
按照手機尾數(shù)分配
按照部門及崗位分組
選出隊長、確定隊名、目標與口號
培訓中音樂使用
暖場及破冰音樂(拉德斯基進行曲,激情DJ)
開場及頒獎音樂(拉德斯基進行曲,星球大戰(zhàn))
背景音樂(春江花月夜,彩云追月,梁祝)
結(jié)束音樂(舉杯吧朋友,永恒的一天,難忘今宵)
休閑互動音樂(悲傷西班牙)
晨操或者手語操音樂(感恩的心、步步高、樣樣紅)
錯誤導入方法
自吹自擂式
夸大效果式
索然無味式
過渡謙虛式
點睛之筆,如何進行收尾?
提煉總結(jié)法
贈言收尾法
活動結(jié)束法
祝愿結(jié)語法
案例:現(xiàn)場演練5分鐘 講師講解
+
案例分析
+
現(xiàn)場訓練
本模塊收益:
在內(nèi)訓師基本素養(yǎng)和技能塑造基礎(chǔ)上,如何結(jié)合授課內(nèi)容及各類型課程特點,有效塑造現(xiàn)場授課能力。(上)
(1)通過現(xiàn)場演練和訓練方式提高學員態(tài)勢語言使用規(guī)范和使用風范,消除自己不經(jīng)意間的小動作;
(2)有效的圍繞課程主題,規(guī)劃授課時間安排;
(3)遵循內(nèi)訓師授課流程,講述培訓中如何開場、培訓中如何有效調(diào)節(jié)和控場、培訓結(jié)尾如何有效的收尾。
第二天
時間 內(nèi)容 方法 目的
上午 第二模塊:內(nèi)訓師——現(xiàn)場授課能力提升(中)
第四節(jié):現(xiàn)場授課技巧(二)
課程張力
寓教于學,恰當互動增加滲透力
風趣的語言,幽默是永遠的門票
豐富的道具,讓學員欲罷不能
優(yōu)秀的課件,讓學員目不轉(zhuǎn)睛
增加課堂活躍度
游戲法
焦點法
競爭法
獎品法
幽默法
提高講師影響力
授課時的突發(fā)狀況
處理學員提問技巧
幾種課堂禁忌:
內(nèi)容的禁忌
交流的禁忌
布局的禁忌
成人培訓授課特點(以45分鐘/節(jié)課為例)
成人學員的心理與培訓方法
第五節(jié):現(xiàn)場授課提問技巧(三)
提問技巧與方法
LOGICAL——邏輯型問題
Creative——創(chuàng)建型問題
Memory-sensory-feelings——記憶-感知-印象型問題
課堂提問作用
確保沉默人發(fā)言
帶動經(jīng)驗分享
提出尚未討論的要點
評估一些看法的凝聚力
引導結(jié)束某一議題
提問后有效反饋
及時
具體而明確
耐心
學習第一
雙向交流、共同進步
有限度
關(guān)注可改變的行為和觀點
課堂控制兩種有用的殺手锏
反射型問題——將問題給學員
折射型問題——將學員提問轉(zhuǎn)向其他學員 講師講解
+
案例分析
+
學員討論
+
現(xiàn)場練習
本模塊收益:
在內(nèi)訓師基本素養(yǎng)和技能塑造基礎(chǔ)上,如何結(jié)合授課內(nèi)容及各類型課程特點,有效塑造現(xiàn)場授課能力。(中)
(4)在現(xiàn)場授課中如何有效控場,如何通過多種培訓方式的導入豐富培訓趣味性,提升學員興趣,進入保證培訓的效果。
(5)授課中如何與學員互動,如何開展提問,從而提高課堂活躍性和學員參與性,保證培訓知識有效傳遞;
下午 第二模塊:內(nèi)訓師——現(xiàn)場授課能力提升(下)
第六節(jié):運用游戲技巧(四)
第一步 準備游戲道具
第二步 講明游戲名稱
第三步 清晰說明游戲規(guī)劃
第四步 分派游戲道具
第五步 督導學員完成培訓游戲
第六步 評比成績
第七步 請學員總結(jié)經(jīng)驗
第八步 講師總結(jié)與點評
課程知識點講授20分鐘演練——必須涵蓋案例分析或者安排一個小游戲
討論:如何組織一堂生動的培訓
第七節(jié):五種課程高潮升華方法
數(shù)據(jù)升華技巧
語句升華技巧——排比句
音樂升華技巧
情感升華技巧——感應、感染與感動
哲理升華技巧
第七節(jié):五大經(jīng)典教學法
提問總結(jié)法
現(xiàn)場演練法
體驗感悟法
啟示要得當
尋找共鳴者
無異議開始
規(guī)則要清楚
案例討論法
演講法
第八節(jié):現(xiàn)場授課關(guān)注四類學員
安靜型——昏睡、漫不經(jīng)心、含羞草
消極被動型——恐龍、牢騷型
自視甚高型——逗樂型、專家、裁判
干擾型——竊竊私語者、游客
第九節(jié):突發(fā)事件處理方法(六)
學員頻繁提問
分析學員動機
讓學員表現(xiàn)
不斷鼓勵
偏離主題
自然轉(zhuǎn)換——“好啦,大家回到主題上來?!?
主動承認錯誤
自己講錯
遺忘內(nèi)容
課堂私語
學員睡覺
課堂混亂
有意抬杠
遭遇高手
發(fā)生爭吵 講師講解
+
案例分析
+
學員討論
+
情景訓練
本模塊收益:
在內(nèi)訓師基本素養(yǎng)和技能塑造基礎(chǔ)上,如何結(jié)合授課內(nèi)容及各類型課程特點,有效塑造現(xiàn)場授課能力。(下)
(6)如何在培訓中運用游戲帶動學員積極性,掌握五種高潮升華法、五大經(jīng)典教學法;
(7)在培訓中如何控場,如何關(guān)注和控制異類的學員,面對突發(fā)事件如何有效處理。
第三天
時間 內(nèi)容 方法 目的
上午
第三模塊:內(nèi)訓師——課程開發(fā)技巧(上)
第一節(jié):萬般之源,在“需”問宗——需求分析
確認問題
確認原因及解決方法
分析并確認技能標準
受訓者技能評估與差距分析
確認培訓方向
分組討論:“無問題不培訓”從何說起
第二節(jié):品牌之路,從“名”開始——破題命名
以“怪“求勝
以“土“求勝
以“名“得名
以洋求“洋“
分組討論:這些課名為什么吸引人?
第三節(jié):完美龍身,以“綱”為骨——大綱結(jié)構(gòu)
虎頭-龍身-豹尾
由點到面
由面到點
練習:畫出品牌課程的“思維導圖”
第四節(jié):浩瀚知海,“點”滴成材——素材收集
課程大綱
講師手冊
練習手冊
學員手冊
演示文件
設計評估內(nèi)容與評估方式
練習:由點到面,或由面到點的構(gòu)建課程骨架 理論講解
+
課堂訓練
+
一對一輔導
本模塊收益:
課程開發(fā)作為內(nèi)訓師最核心也是最難的能力,如何導入有效思維模式和技巧,組織學員開發(fā)課程。(上)
(1)遵循培訓課程開發(fā)的流程,在“需”問宗——有效分析課程開發(fā)需求,確立培訓針對性;
(2)從“名”開始——破題命名,如何從凸顯課程核心和吸引學員的角度,為開發(fā)的課程命名;
(3)以“綱”為骨——大綱結(jié)構(gòu),如何構(gòu)思課程總體結(jié)構(gòu)和大綱,應該遵循什么原理和思維來構(gòu)建課程內(nèi)在結(jié)構(gòu)和邏輯。
下午 第三模塊:內(nèi)訓師——課程開發(fā)技巧(下)
第五節(jié):標準課件,化“簡”去繁——課件設計
五線譜:內(nèi)容、形式、節(jié)奏、環(huán)境、物料
四原則:目的性、邏輯性、時效性、原創(chuàng)性
立體互動式教學方法:態(tài)度型、知識型、技能型
亮點元素:新知元素、哲理元素、情感元素、幽默元素
討論:標準課件與非標準課件的優(yōu)缺點評析
第六步:精彩展示,呈“現(xiàn)”傳奇——教學支撐
總體原則:結(jié)論空白、啟示空白、先后秩序、字不如表、表不如圖、圖不如動畫
目標——從哪里開始,實現(xiàn)什么目標,展示結(jié)構(gòu)
邏輯——利用演講邏輯樹組織思路,使PPT具有說服力
風格——有個人風格的PPT,被記憶
布局——結(jié)構(gòu)化你的PPT
內(nèi)容——文字與圖表共舞
顏色——PPT,不是繪畫
過程——行動的PPT
工具——在成功的PPT上,做成功的PPT
設計關(guān)鍵:運用色環(huán)為主色調(diào)配色,使你的PPT更美觀
霧里看花——復雜、花哨的PPT
小樓一夜聽春雨——自我思考的批判學習
橫空出世——手中無刀,心中有刀
觀念動一動,世界就不同——徹底顛覆你的PPT風格
好PPT不一定費時間:內(nèi)部培訓PPT開發(fā)速成技法
練習:建立標準色譜,讓課件“亮”起來
本模塊收益(續(xù)上):
課程開發(fā)作為內(nèi)訓師最核心也是最難的能力,如何導入有效思維模式和技巧,組織學員開發(fā)課程。(下)
(4)化“簡”去繁——課件設計,掌握標準可見設計的基本原理。
(5)呈“現(xiàn)”傳奇——教學支撐,在內(nèi)容、素材及整體結(jié)構(gòu)
完善后,如何美化課案,保證課案完美呈現(xiàn),重點講述PPT美化的和演示操作技巧。
7、課程大綱:
第一天
時間 內(nèi)容 方法 目的
上午 第一模塊:知識的傳授者——內(nèi)訓師職業(yè)定位與素養(yǎng)篇
第一節(jié):企業(yè)內(nèi)訓師職業(yè)信念修煉
企業(yè)講師
企業(yè)教練
企業(yè)牧師
第二節(jié):內(nèi)訓師三重角色定位
編——培養(yǎng)學員課程設計能力
導——培養(yǎng)學員知識傳導的方法和技巧
演——培養(yǎng)學員授課技巧
定位——編、導、演融會貫通
第三節(jié):成功內(nèi)訓師心態(tài)訓練
“空杯”與“滿杯”心態(tài)
常見的“四怕”心態(tài)
怕出錯
怕丟面子
怕不被人接受
怕場面沒法控制
測試:“怕”字小測試
“光明心/快樂心境”
自我情緒調(diào)控方法與技巧
建立自信的方法
壓力消除方法
情緒傳遞與反影響效應
第四節(jié):內(nèi)訓師職業(yè)風范塑造
職業(yè)形象塑造
職業(yè)形象自檢
塑造職業(yè)風范的三大利器;
手勢表達精要
語言藝術(shù)ABC
語境造心境
第五節(jié):內(nèi)訓師表達能力的提升
朗誦能力
描述能力
切入能力
總結(jié)能力
邏輯能力 講師講解
+
案例分析
+
學員討論
+
錄像欣賞
本模塊收益:
明確內(nèi)訓師角色定位和基本崗位職責要求和完成內(nèi)訓師基礎(chǔ)技能訓練。
(1)明確內(nèi)訓師崗位職責和職業(yè)修養(yǎng),從單純的授課講師向企業(yè)牧師角色轉(zhuǎn)變;
(2)明確內(nèi)訓師基本的角色定位,編、導、演三重角色定位。
(3)成功內(nèi)訓師心態(tài)訓練和職業(yè)風格塑造,明確作為一名講師所必須具備的精神風貌;
(4)在內(nèi)訓師技能層面,提升內(nèi)訓師表達能力是最為關(guān)鍵的,通過現(xiàn)場基本訓練,保證內(nèi)訓師在心態(tài)和表達方面能有效提升。
下午 第二模塊:內(nèi)訓師——現(xiàn)場授課能力提升(上)
第一節(jié):內(nèi)訓師態(tài)勢語言的運用
儀容——整齊、清潔、利落、自信
面部表情——真誠、微笑
訓練方法:尋找微笑的學員
姿勢——站姿、頭、身體搖晃、動作夸張
訓練:鏡子前的“我”
手勢——手臂輕松自如、強調(diào)時手的配合、經(jīng)常變換手勢
位置移動——是不是呆在一個地方不動、是不是只走一小步、是不是經(jīng)常面對觀眾、是不是回繞圈子走?
目光交流——目光接觸3-5秒、照顧到所有人、不要形成規(guī)律、自然
訓練:針對一個學員進行目光交流、目光交流覆蓋全場
訓練:手勢練習操
今天我要講三個要點
分別是一、二、三
關(guān)于大家關(guān)心的工資問題,我今天不會涉及
關(guān)于我年齡的問題,我堅決不告訴你
最核心的是我們要響應號召,全員滅鼠,戰(zhàn)斗到底!
課堂演練:三分鐘主題演講演練
第二節(jié):內(nèi)訓課堂時間安排技巧
標準授課速度:120字/秒
如何把握每節(jié)課時長內(nèi)容、有效地安排課時
重點不超過5個,3個位最佳/每天
半小時答疑或處理突發(fā)問題/每天
演練安排:
3分鐘主題演講——圍繞一個主題,配合體態(tài)語言——時長120分鐘
全程錄像,回放、點評—— 要求第一天晚上準備、練習
第三節(jié):現(xiàn)場授課技巧(一)
培訓前:有效克服緊張情緒,拉開序幕,如何做開場白
良好的開場白
開宗明義法
名言錦句法
事件故事法
數(shù)據(jù)提示法
問題導入法
游戲開場法
道具展示法
制造懸念法
同理心開場法
培訓前破冰
如何破冰?
破冰的意義
破冰的流程
案例:破冰游戲式:各位伙伴大家下午好,在培訓之時,請大家和我一起做個小游戲
按照生日順序分配
按照抽取的數(shù)字分配
按照手機尾數(shù)分配
按照部門及崗位分組
選出隊長、確定隊名、目標與口號
培訓中音樂使用
暖場及破冰音樂(拉德斯基進行曲,激情DJ)
開場及頒獎音樂(拉德斯基進行曲,星球大戰(zhàn))
背景音樂(春江花月夜,彩云追月,梁祝)
結(jié)束音樂(舉杯吧朋友,永恒的一天,難忘今宵)
休閑互動音樂(悲傷西班牙)
晨操或者手語操音樂(感恩的心、步步高、樣樣紅)
錯誤導入方法
自吹自擂式
夸大效果式
索然無味式
過渡謙虛式
點睛之筆,如何進行收尾?
提煉總結(jié)法
贈言收尾法
活動結(jié)束法
祝愿結(jié)語法
案例:現(xiàn)場演練5分鐘 講師講解
+
案例分析
+
現(xiàn)場訓練
本模塊收益:
在內(nèi)訓師基本素養(yǎng)和技能塑造基礎(chǔ)上,如何結(jié)合授課內(nèi)容及各類型課程特點,有效塑造現(xiàn)場授課能力。(上)
(1)通過現(xiàn)場演練和訓練方式提高學員態(tài)勢語言使用規(guī)范和使用風范,消除自己不經(jīng)意間的小動作;
(2)有效的圍繞課程主題,規(guī)劃授課時間安排;
(3)遵循內(nèi)訓師授課流程,講述培訓中如何開場、培訓中如何有效調(diào)節(jié)和控場、培訓結(jié)尾如何有效的收尾。
第二天
時間 內(nèi)容 方法 目的
上午 第二模塊:內(nèi)訓師——現(xiàn)場授課能力提升(中)
第四節(jié):現(xiàn)場授課技巧(二)
課程張力
寓教于學,恰當互動增加滲透力
風趣的語言,幽默是永遠的門票
豐富的道具,讓學員欲罷不能
優(yōu)秀的課件,讓學員目不轉(zhuǎn)睛
增加課堂活躍度
游戲法
焦點法
競爭法
獎品法
幽默法
提高講師影響力
授課時的突發(fā)狀況
處理學員提問技巧
幾種課堂禁忌:
內(nèi)容的禁忌
交流的禁忌
布局的禁忌
成人培訓授課特點(以45分鐘/節(jié)課為例)
成人學員的心理與培訓方法
第五節(jié):現(xiàn)場授課提問技巧(三)
提問技巧與方法
LOGICAL——邏輯型問題
Creative——創(chuàng)建型問題
Memory-sensory-feelings——記憶-感知-印象型問題
課堂提問作用
確保沉默人發(fā)言
帶動經(jīng)驗分享
提出尚未討論的要點
評估一些看法的凝聚力
引導結(jié)束某一議題
提問后有效反饋
及時
具體而明確
耐心
學習第一
雙向交流、共同進步
有限度
關(guān)注可改變的行為和觀點
課堂控制兩種有用的殺手锏
反射型問題——將問題給學員
折射型問題——將學員提問轉(zhuǎn)向其他學員 講師講解
+
案例分析
+
學員討論
+
現(xiàn)場練習
本模塊收益:
在內(nèi)訓師基本素養(yǎng)和技能塑造基礎(chǔ)上,如何結(jié)合授課內(nèi)容及各類型課程特點,有效塑造現(xiàn)場授課能力。(中)
(4)在現(xiàn)場授課中如何有效控場,如何通過多種培訓方式的導入豐富培訓趣味性,提升學員興趣,進入保證培訓的效果。
(5)授課中如何與學員互動,如何開展提問,從而提高課堂活躍性和學員參與性,保證培訓知識有效傳遞;
下午 第二模塊:內(nèi)訓師——現(xiàn)場授課能力提升(下)
第六節(jié):運用游戲技巧(四)
第一步 準備游戲道具
第二步 講明游戲名稱
第三步 清晰說明游戲規(guī)劃
第四步 分派游戲道具
第五步 督導學員完成培訓游戲
第六步 評比成績
第七步 請學員總結(jié)經(jīng)驗
第八步 講師總結(jié)與點評
課程知識點講授20分鐘演練——必須涵蓋案例分析或者安排一個小游戲
討論:如何組織一堂生動的培訓
第七節(jié):五種課程高潮升華方法
數(shù)據(jù)升華技巧
語句升華技巧——排比句
音樂升華技巧
情感升華技巧——感應、感染與感動
哲理升華技巧
第七節(jié):五大經(jīng)典教學法
提問總結(jié)法
現(xiàn)場演練法
體驗感悟法
啟示要得當
尋找共鳴者
無異議開始
規(guī)則要清楚
案例討論法
演講法
第八節(jié):現(xiàn)場授課關(guān)注四類學員
安靜型——昏睡、漫不經(jīng)心、含羞草
消極被動型——恐龍、牢騷型
自視甚高型——逗樂型、專家、裁判
干擾型——竊竊私語者、游客
第九節(jié):突發(fā)事件處理方法(六)
學員頻繁提問
分析學員動機
讓學員表現(xiàn)
不斷鼓勵
偏離主題
自然轉(zhuǎn)換——“好啦,大家回到主題上來。”
主動承認錯誤
自己講錯
遺忘內(nèi)容
課堂私語
學員睡覺
課堂混亂
有意抬杠
遭遇高手
發(fā)生爭吵 講師講解
+
案例分析
+
學員討論
+
情景訓練
本模塊收益:
在內(nèi)訓師基本素養(yǎng)和技能塑造基礎(chǔ)上,如何結(jié)合授課內(nèi)容及各類型課程特點,有效塑造現(xiàn)場授課能力。(下)
(6)如何在培訓中運用游戲帶動學員積極性,掌握五種高潮升華法、五大經(jīng)典教學法;
(7)在培訓中如何控場,如何關(guān)注和控制異類的學員,面對突發(fā)事件如何有效處理。
第三天
時間 內(nèi)容 方法 目的
上午
第三模塊:內(nèi)訓師——課程開發(fā)技巧(上)
第一節(jié):萬般之源,在“需”問宗——需求分析
確認問題
確認原因及解決方法
分析并確認技能標準
受訓者技能評估與差距分析
確認培訓方向
分組討論:“無問題不培訓”從何說起
第二節(jié):品牌之路,從“名”開始——破題命名
以“怪“求勝
以“土“求勝
以“名“得名
以洋求“洋“
分組討論:這些課名為什么吸引人?
第三節(jié):完美龍身,以“綱”為骨——大綱結(jié)構(gòu)
虎頭-龍身-豹尾
由點到面
由面到點
練習:畫出品牌課程的“思維導圖”
第四節(jié):浩瀚知海,“點”滴成材——素材收集
課程大綱
講師手冊
練習手冊
學員手冊
演示文件
設計評估內(nèi)容與評估方式
練習:由點到面,或由面到點的構(gòu)建課程骨架 理論講解
+
課堂訓練
+
一對一輔導
本模塊收益:
課程開發(fā)作為內(nèi)訓師最核心也是最難的能力,如何導入有效思維模式和技巧,組織學員開發(fā)課程。(上)
(1)遵循培訓課程開發(fā)的流程,在“需”問宗——有效分析課程開發(fā)需求,確立培訓針對性;
(2)從“名”開始——破題命名,如何從凸顯課程核心和吸引學員的角度,為開發(fā)的課程命名;
(3)以“綱”為骨——大綱結(jié)構(gòu),如何構(gòu)思課程總體結(jié)構(gòu)和大綱,應該遵循什么原理和思維來構(gòu)建課程內(nèi)在結(jié)構(gòu)和邏輯。
下午 第三模塊:內(nèi)訓師——課程開發(fā)技巧(下)
第五節(jié):標準課件,化“簡”去繁——課件設計
五線譜:內(nèi)容、形式、節(jié)奏、環(huán)境、物料
四原則:目的性、邏輯性、時效性、原創(chuàng)性
立體互動式教學方法:態(tài)度型、知識型、技能型
亮點元素:新知元素、哲理元素、情感元素、幽默元素
討論:標準課件與非標準課件的優(yōu)缺點評析
第六步:精彩展示,呈“現(xiàn)”傳奇——教學支撐
總體原則:結(jié)論空白、啟示空白、先后秩序、字不如表、表不如圖、圖不如動畫
目標——從哪里開始,實現(xiàn)什么目標,展示結(jié)構(gòu)
邏輯——利用演講邏輯樹組織思路,使PPT具有說服力
風格——有個人風格的PPT,被記憶
布局——結(jié)構(gòu)化你的PPT
內(nèi)容——文字與圖表共舞
顏色——PPT,不是繪畫
過程——行動的PPT
工具——在成功的PPT上,做成功的PPT
設計關(guān)鍵:運用色環(huán)為主色調(diào)配色,使你的PPT更美觀
霧里看花——復雜、花哨的PPT
小樓一夜聽春雨——自我思考的批判學習
橫空出世——手中無刀,心中有刀
觀念動一動,世界就不同——徹底顛覆你的PPT風格
好PPT不一定費時間:內(nèi)部培訓PPT開發(fā)速成技法
練習:建立標準色譜,讓課件“亮”起來
本模塊收益(續(xù)上):
課程開發(fā)作為內(nèi)訓師最核心也是最難的能力,如何導入有效思維模式和技巧,組織學員開發(fā)課程。(下)
(4)化“簡”去繁——課件設計,掌握標準可見設計的基本原理。
(5)呈“現(xiàn)”傳奇——教學支撐,在內(nèi)容、素材及整體結(jié)構(gòu)
完善后,如何美化課案,保證課案完美呈現(xiàn),重點講述PPT美化的和演示操作技巧。
7、課程大綱:
第一天
時間 內(nèi)容 方法 目的
上午 第一模塊:知識的傳授者——內(nèi)訓師職業(yè)定位與素養(yǎng)篇
第一節(jié):企業(yè)內(nèi)訓師職業(yè)信念修煉
企業(yè)講師
企業(yè)教練
企業(yè)牧師
第二節(jié):內(nèi)訓師三重角色定位
編——培養(yǎng)學員課程設計能力
導——培養(yǎng)學員知識傳導的方法和技巧
演——培養(yǎng)學員授課技巧
定位——編、導、演融會貫通
第三節(jié):成功內(nèi)訓師心態(tài)訓練
“空杯”與“滿杯”心態(tài)
常見的“四怕”心態(tài)
怕出錯
怕丟面子
怕不被人接受
怕場面沒法控制
測試:“怕”字小測試
“光明心/快樂心境”
自我情緒調(diào)控方法與技巧
建立自信的方法
壓力消除方法
情緒傳遞與反影響效應
第四節(jié):內(nèi)訓師職業(yè)風范塑造
職業(yè)形象塑造
職業(yè)形象自檢
塑造職業(yè)風范的三大利器;
手勢表達精要
語言藝術(shù)ABC
語境造心境
第五節(jié):內(nèi)訓師表達能力的提升
朗誦能力
描述能力
切入能力
總結(jié)能力
邏輯能力 講師講解
+
案例分析
+
學員討論
+
錄像欣賞
本模塊收益:
明確內(nèi)訓師角色定位和基本崗位職責要求和完成內(nèi)訓師基礎(chǔ)技能訓練。
(1)明確內(nèi)訓師崗位職責和職業(yè)修養(yǎng),從單純的授課講師向企業(yè)牧師角色轉(zhuǎn)變;
(2)明確內(nèi)訓師基本的角色定位,編、導、演三重角色定位。
(3)成功內(nèi)訓師心態(tài)訓練和職業(yè)風格塑造,明確作為一名講師所必須具備的精神風貌;
(4)在內(nèi)訓師技能層面,提升內(nèi)訓師表達能力是最為關(guān)鍵的,通過現(xiàn)場基本訓練,保證內(nèi)訓師在心態(tài)和表達方面能有效提升。
下午 第二模塊:內(nèi)訓師——現(xiàn)場授課能力提升(上)
第一節(jié):內(nèi)訓師態(tài)勢語言的運用
儀容——整齊、清潔、利落、自信
面部表情——真誠、微笑
訓練方法:尋找微笑的學員
姿勢——站姿、頭、身體搖晃、動作夸張
訓練:鏡子前的“我”
手勢——手臂輕松自如、強調(diào)時手的配合、經(jīng)常變換手勢
位置移動——是不是呆在一個地方不動、是不是只走一小步、是不是經(jīng)常面對觀眾、是不是回繞圈子走?
目光交流——目光接觸3-5秒、照顧到所有人、不要形成規(guī)律、自然
訓練:針對一個學員進行目光交流、目光交流覆蓋全場
訓練:手勢練習操
今天我要講三個要點
分別是一、二、三
關(guān)于大家關(guān)心的工資問題,我今天不會涉及
關(guān)于我年齡的問題,我堅決不告訴你
最核心的是我們要響應號召,全員滅鼠,戰(zhàn)斗到底!
課堂演練:三分鐘主題演講演練
第二節(jié):內(nèi)訓課堂時間安排技巧
標準授課速度:120字/秒
如何把握每節(jié)課時長內(nèi)容、有效地安排課時
重點不超過5個,3個位最佳/每天
半小時答疑或處理突發(fā)問題/每天
演練安排:
3分鐘主題演講——圍繞一個主題,配合體態(tài)語言——時長120分鐘
全程錄像,回放、點評—— 要求第一天晚上準備、練習
第三節(jié):現(xiàn)場授課技巧(一)
培訓前:有效克服緊張情緒,拉開序幕,如何做開場白
良好的開場白
開宗明義法
名言錦句法
事件故事法
數(shù)據(jù)提示法
問題導入法
游戲開場法
道具展示法
制造懸念法
同理心開場法
培訓前破冰
如何破冰?
破冰的意義
破冰的流程
案例:破冰游戲式:各位伙伴大家下午好,在培訓之時,請大家和我一起做個小游戲
按照生日順序分配
按照抽取的數(shù)字分配
按照手機尾數(shù)分配
按照部門及崗位分組
選出隊長、確定隊名、目標與口號
培訓中音樂使用
暖場及破冰音樂(拉德斯基進行曲,激情DJ)
開場及頒獎音樂(拉德斯基進行曲,星球大戰(zhàn))
背景音樂(春江花月夜,彩云追月,梁祝)
結(jié)束音樂(舉杯吧朋友,永恒的一天,難忘今宵)
休閑互動音樂(悲傷西班牙)
晨操或者手語操音樂(感恩的心、步步高、樣樣紅)
錯誤導入方法
自吹自擂式
夸大效果式
索然無味式
過渡謙虛式
點睛之筆,如何進行收尾?
提煉總結(jié)法
贈言收尾法
活動結(jié)束法
祝愿結(jié)語法
案例:現(xiàn)場演練5分鐘 講師講解
+
案例分析
+
現(xiàn)場訓練
本模塊收益:
在內(nèi)訓師基本素養(yǎng)和技能塑造基礎(chǔ)上,如何結(jié)合授課內(nèi)容及各類型課程特點,有效塑造現(xiàn)場授課能力。(上)
(1)通過現(xiàn)場演練和訓練方式提高學員態(tài)勢語言使用規(guī)范和使用風范,消除自己不經(jīng)意間的小動作;
(2)有效的圍繞課程主題,規(guī)劃授課時間安排;
(3)遵循內(nèi)訓師授課流程,講述培訓中如何開場、培訓中如何有效調(diào)節(jié)和控場、培訓結(jié)尾如何有效的收尾。
第二天
時間 內(nèi)容 方法 目的
上午 第二模塊:內(nèi)訓師——現(xiàn)場授課能力提升(中)
第四節(jié):現(xiàn)場授課技巧(二)
課程張力
寓教于學,恰當互動增加滲透力
風趣的語言,幽默是永遠的門票
豐富的道具,讓學員欲罷不能
優(yōu)秀的課件,讓學員目不轉(zhuǎn)睛
增加課堂活躍度
游戲法
焦點法
競爭法
獎品法
幽默法
提高講師影響力
授課時的突發(fā)狀況
處理學員提問技巧
幾種課堂禁忌:
內(nèi)容的禁忌
交流的禁忌
布局的禁忌
成人培訓授課特點(以45分鐘/節(jié)課為例)
成人學員的心理與培訓方法
第五節(jié):現(xiàn)場授課提問技巧(三)
提問技巧與方法
LOGICAL——邏輯型問題
Creative——創(chuàng)建型問題
Memory-sensory-feelings——記憶-感知-印象型問題
課堂提問作用
確保沉默人發(fā)言
帶動經(jīng)驗分享
提出尚未討論的要點
評估一些看法的凝聚力
引導結(jié)束某一議題
提問后有效反饋
及時
具體而明確
耐心
學習第一
雙向交流、共同進步
有限度
關(guān)注可改變的行為和觀點
課堂控制兩種有用的殺手锏
反射型問題——將問題給學員
折射型問題——將學員提問轉(zhuǎn)向其他學員 講師講解
+
案例分析
+
學員討論
+
現(xiàn)場練習
本模塊收益:
在內(nèi)訓師基本素養(yǎng)和技能塑造基礎(chǔ)上,如何結(jié)合授課內(nèi)容及各類型課程特點,有效塑造現(xiàn)場授課能力。(中)
(4)在現(xiàn)場授課中如何有效控場,如何通過多種培訓方式的導入豐富培訓趣味性,提升學員興趣,進入保證培訓的效果。
(5)授課中如何與學員互動,如何開展提問,從而提高課堂活躍性和學員參與性,保證培訓知識有效傳遞;
下午 第二模塊:內(nèi)訓師——現(xiàn)場授課能力提升(下)
第六節(jié):運用游戲技巧(四)
第一步 準備游戲道具
第二步 講明游戲名稱
第三步 清晰說明游戲規(guī)劃
第四步 分派游戲道具
第五步 督導學員完成培訓游戲
第六步 評比成績
第七步 請學員總結(jié)經(jīng)驗
第八步 講師總結(jié)與點評
課程知識點講授20分鐘演練——必須涵蓋案例分析或者安排一個小游戲
討論:如何組織一堂生動的培訓
第七節(jié):五種課程高潮升華方法
數(shù)據(jù)升華技巧
語句升華技巧——排比句
音樂升華技巧
情感升華技巧——感應、感染與感動
哲理升華技巧
第七節(jié):五大經(jīng)典教學法
提問總結(jié)法
現(xiàn)場演練法
體驗感悟法
啟示要得當
尋找共鳴者
無異議開始
規(guī)則要清楚
案例討論法
演講法
第八節(jié):現(xiàn)場授課關(guān)注四類學員
安靜型——昏睡、漫不經(jīng)心、含羞草
消極被動型——恐龍、牢騷型
自視甚高型——逗樂型、專家、裁判
干擾型——竊竊私語者、游客
第九節(jié):突發(fā)事件處理方法(六)
學員頻繁提問
分析學員動機
讓學員表現(xiàn)
不斷鼓勵
偏離主題
自然轉(zhuǎn)換——“好啦,大家回到主題上來?!?
主動承認錯誤
自己講錯
遺忘內(nèi)容
課堂私語
學員睡覺
課堂混亂
有意抬杠
遭遇高手
發(fā)生爭吵 講師講解
+
案例分析
+
學員討論
+
情景訓練
本模塊收益:
在內(nèi)訓師基本素養(yǎng)和技能塑造基礎(chǔ)上,如何結(jié)合授課內(nèi)容及各類型課程特點,有效塑造現(xiàn)場授課能力。(下)
(6)如何在培訓中運用游戲帶動學員積極性,掌握五種高潮升華法、五大經(jīng)典教學法;
(7)在培訓中如何控場,如何關(guān)注和控制異類的學員,面對突發(fā)事件如何有效處理。
第三天
時間 內(nèi)容 方法 目的
上午
第三模塊:內(nèi)訓師——課程開發(fā)技巧(上)
第一節(jié):萬般之源,在“需”問宗——需求分析
確認問題
確認原因及解決方法
分析并確認技能標準
受訓者技能評估與差距分析
確認培訓方向
分組討論:“無問題不培訓”從何說起
第二節(jié):品牌之路,從“名”開始——破題命名
以“怪“求勝
以“土“求勝
以“名“得名
以洋求“洋“
分組討論:這些課名為什么吸引人?
第三節(jié):完美龍身,以“綱”為骨——大綱結(jié)構(gòu)
虎頭-龍身-豹尾
由點到面
由面到點
練習:畫出品牌課程的“思維導圖”
第四節(jié):浩瀚知海,“點”滴成材——素材收集
課程大綱
講師手冊
練習手冊
學員手冊
演示文件
設計評估內(nèi)容與評估方式
練習:由點到面,或由面到點的構(gòu)建課程骨架 理論講解
+
課堂訓練
+
一對一輔導
本模塊收益:
課程開發(fā)作為內(nèi)訓師最核心也是最難的能力,如何導入有效思維模式和技巧,組織學員開發(fā)課程。(上)
(1)遵循培訓課程開發(fā)的流程,在“需”問宗——有效分析課程開發(fā)需求,確立培訓針對性;
(2)從“名”開始——破題命名,如何從凸顯課程核心和吸引學員的角度,為開發(fā)的課程命名;
(3)以“綱”為骨——大綱結(jié)構(gòu),如何構(gòu)思課程總體結(jié)構(gòu)和大綱,應該遵循什么原理和思維來構(gòu)建課程內(nèi)在結(jié)構(gòu)和邏輯。
下午 第三模塊:內(nèi)訓師——課程開發(fā)技巧(下)
第五節(jié):標準課件,化“簡”去繁——課件設計
五線譜:內(nèi)容、形式、節(jié)奏、環(huán)境、物料
四原則:目的性、邏輯性、時效性、原創(chuàng)性
立體互動式教學方法:態(tài)度型、知識型、技能型
亮點元素:新知元素、哲理元素、情感元素、幽默元素
討論:標準課件與非標準課件的優(yōu)缺點評析
第六步:精彩展示,呈“現(xiàn)”傳奇——教學支撐
總體原則:結(jié)論空白、啟示空白、先后秩序、字不如表、表不如圖、圖不如動畫
目標——從哪里開始,實現(xiàn)什么目標,展示結(jié)構(gòu)
邏輯——利用演講邏輯樹組織思路,使PPT具有說服力
風格——有個人風格的PPT,被記憶
布局——結(jié)構(gòu)化你的PPT
內(nèi)容——文字與圖表共舞
顏色——PPT,不是繪畫
過程——行動的PPT
工具——在成功的PPT上,做成功的PPT
設計關(guān)鍵:運用色環(huán)為主色調(diào)配色,使你的PPT更美觀
霧里看花——復雜、花哨的PPT
小樓一夜聽春雨——自我思考的批判學習
橫空出世——手中無刀,心中有刀
觀念動一動,世界就不同——徹底顛覆你的PPT風格
好PPT不一定費時間:內(nèi)部培訓PPT開發(fā)速成技法
練習:建立標準色譜,讓課件“亮”起來
本模塊收益(續(xù)上):
課程開發(fā)作為內(nèi)訓師最核心也是最難的能力,如何導入有效思維模式和技巧,組織學員開發(fā)課程。(下)
(4)化“簡”去繁——課件設計,掌握標準可見設計的基本原理。
(5)呈“現(xiàn)”傳奇——教學支撐,在內(nèi)容、素材及整體結(jié)構(gòu)
完善后,如何美化課案,保證課案完美呈現(xiàn),重點講述PPT美化的和演示操作技巧。