第一部分：集團市場現(xiàn)狀篇 第一講：全業(yè)務競爭現(xiàn)狀分析 第二講：信息化推薦問題分析 第三講：集團產品競爭能力現(xiàn)狀分析 第四講：集團經理能力差距剖析 第二部分：集團產品解析篇 第一講：集團客戶產品總體發(fā)展戰(zhàn)略 第二講：集團產品體系深度解讀 第三講：集團客戶特色業(yè)務詳解 案例：廈門無線城市建設 第四講：集團信息化營銷流程 第三部分：行業(yè)客戶經理營銷技能提升篇 第一講：集團產品賣點提煉 第二講：客戶經理信息收集與分析技巧 第三講：集團客戶需求挖掘與產品匹配 第四講：客戶經理現(xiàn)場推介實施 第五講：客戶經理產品推薦快速促成技巧 第六講：客戶關系維系 第四部分：行業(yè)客戶經理自我修煉篇 第一講：客戶經理溝通能力提升 第二講：客戶經理談判能力提升 第三講：客戶經理營銷心態(tài)修煉