三、 戰(zhàn)略咨詢用什么方法

答：在6C理念的框架下，用三大研究法：

（1）標(biāo)桿研究法：通過(guò)對(duì)同行業(yè)或近似行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的標(biāo)桿研究，找到成長(zhǎng)的規(guī)律，看清發(fā)展的道路，發(fā)現(xiàn)他們探索獨(dú)特客戶價(jià)值的方法與經(jīng)驗(yàn)，減少探索成本，并在執(zhí)行中隨時(shí)校正戰(zhàn)略執(zhí)行方向。

（2）行業(yè)研究法：對(duì)行業(yè)的現(xiàn)狀與未來(lái)趨勢(shì)的分析與判斷，回答我們?nèi)绾瓮ㄟ^(guò)河南兆凱集團(tuán)獨(dú)特的客戶價(jià)值，來(lái)適應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，并成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。

（3）企業(yè)研究法：企業(yè)發(fā)展的它獨(dú)特的歷史，有行業(yè)的特點(diǎn)和創(chuàng)始人價(jià)值觀的個(gè)性，通過(guò)對(duì)企業(yè)歷史，創(chuàng)始人價(jià)值觀的研究，我們會(huì)對(duì)企業(yè)做出初步論斷，在放到現(xiàn)在時(shí)代的背景下，客觀地指出企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，成功原因與面臨的挑戰(zhàn)，指出未來(lái)-5年戰(zhàn)略成功的基本路線。