《高效能經(jīng)理的七項(xiàng)修煉》培訓(xùn)的效果體現(xiàn)在個(gè)人層面、人際層面、管理層面和組織層面四個(gè)層面。 《高效能經(jīng)理的七項(xiàng)修煉》首先作用于個(gè)人層面，因?yàn)榕嘤?xùn)首先改變學(xué)員處理個(gè)人和人際之間的問(wèn)題的思維模式，從而幫助學(xué)員產(chǎn)生積極變化。這種積極變化因?yàn)榻M織內(nèi)管理人員的思維方式和行為方式的變化和其影響力，從而影響到組織的管理層面和組織層面，而學(xué)員本身也會(huì)將二天的課程培養(yǎng)成終生受益的七個(gè)習(xí)慣，充滿啟發(fā)性的培訓(xùn)將對(duì)學(xué)員產(chǎn)生積極的影響。在培訓(xùn)中，學(xué)員將改善他們管理及處理工作和人際關(guān)系的方式以適應(yīng)組織發(fā)展，并將學(xué)會(huì)怎樣化危機(jī)為機(jī)遇。 我們堅(jiān)信采用“由內(nèi)而外”的方法能夠真正提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)力。正如，中國(guó)儒家認(rèn)為君子作為古代領(lǐng)導(dǎo)者修煉之路：修身、齊家、治國(guó)、平天下。  課程的基本原則源于史蒂芬.柯維博士經(jīng)久不衰的暢銷商業(yè)管理書(shū)籍《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》。這個(gè)培訓(xùn)課程通過(guò)改變受訓(xùn)員工的工作態(tài)度和對(duì)人際關(guān)系的看法，而使全球數(shù)千萬(wàn)的組織發(fā)生變化。  該課程已經(jīng)成為500強(qiáng)跨國(guó)公司管理培訓(xùn)計(jì)劃中必不可少的核心課程。作為全球最受歡迎的管理培訓(xùn)課程之一，它在世界各地都深獲好評(píng)。