孫麗,孫麗講師,孫麗聯(lián)系方式,孫麗培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)/商務(wù)禮儀培訓(xùn)/演講培訓(xùn)
51
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
孫麗:與同事相處的禁忌
2016-01-20 4336

與同事相處的禁忌

作為職場(chǎng)人士,同事是每天與我們同在一個(gè)屋檐下的人,是我們工作上的合作伙伴,有時(shí)候如同我們的手足,如果我們處理不好與同事的關(guān)系,就會(huì)影響我們的工作。對(duì)待同事我們要有寬容的心,不要總是盯著同事的缺點(diǎn),或者認(rèn)為某個(gè)同事說(shuō)話尖酸刻薄,于是就疏遠(yuǎn)他。

其實(shí),人都是有感情的,是可以被感化的。我們要相信只要自己真心對(duì)待同事,總有一天同事會(huì)改變對(duì)我們的態(tài)度。無(wú)論同事曾做出什么讓你難堪的事情,都要盡可能原諒他們,尊重他們,以真誠(chéng)的心對(duì)待他們,在工作中發(fā)生分歧時(shí),要及時(shí)溝通,而不是在私下抱怨,或傳播謠言。

良好的同事關(guān)系是需要我們用心經(jīng)營(yíng)的,在與同事相處的過(guò)程中,我們需要注意以下點(diǎn):

1.不要把同事當(dāng)作敵人

企業(yè)為我們提供了展示自己才華的舞臺(tái),我們要珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),呵護(hù)好企業(yè),把企業(yè)當(dāng)做自己的家,同事就是這個(gè)大家庭中的成員,我們要友好對(duì)待,他們是我們工作中的左膀右臂,而不是我們的敵人。如果你把同事當(dāng)做敵人,那么你每天就是在戰(zhàn)場(chǎng)工作,你需要堤防敵人的入侵,你還怎么安心工作?所以,我們要把同事當(dāng)作家人,比如我們離開(kāi)辦公室時(shí),雖然經(jīng)過(guò)了領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),但我們也要向同事說(shuō)一聲,這樣不僅可以聯(lián)絡(luò)你們之間的感情,而且可以增加彼此之間的信任。

2.不要把討論當(dāng)作辯論賽

由于每個(gè)人的思維、性格、閱歷等不同,所以對(duì)問(wèn)題的看法也是各不相同。我們每一個(gè)人都希望自己的觀點(diǎn)能得到大家的認(rèn)可,被公司采用,但是我們不能為了讓別人接受自己的觀點(diǎn),而不停地與對(duì)方辯論,甚至爭(zhēng)得面紅耳赤。這樣的行為不僅會(huì)讓對(duì)方不易接受你的觀點(diǎn),還會(huì)讓對(duì)方對(duì)你產(chǎn)生抵觸情緒,甚至日后對(duì)你敬而遠(yuǎn)之。

每個(gè)人都有發(fā)表意見(jiàn)的權(quán)利,同時(shí)也有反駁別人觀點(diǎn)的權(quán)利,但是要注意自己的措辭、語(yǔ)氣,千萬(wàn)別傷害了同事之間的關(guān)系。

3.在辦公室不搞“小團(tuán)體”

在辦公室我們要盡量做到“一碗水端平”,不與誰(shuí)特別親近,也不疏遠(yuǎn)誰(shuí),與所有的同事都處好關(guān)系。如果我們平常總是與某一個(gè)同事說(shuō)悄悄話、一起上下班等,那么你親近的是是一個(gè)人,疏遠(yuǎn)的卻是多數(shù)人。還有一些同事經(jīng)常喜歡與某個(gè)同事在一起說(shuō)悄悄話,當(dāng)別人進(jìn)來(lái)時(shí),他們就戛然而止,進(jìn)來(lái)的同事就很容易認(rèn)為他們?cè)谡f(shuō)自己的壞話。

4.不愿向同事求助

不輕易向他人求助,是對(duì)的,但凡事都應(yīng)該一分為二地看。有時(shí)候,我們還是應(yīng)該向他人求助的。比如,你家人遇到了法律上的問(wèn)題,需要去法院咨詢(xún),但是又不認(rèn)識(shí)法院的工作人員,而你同事的愛(ài)人正好在法院工作,那么你就可以找同事幫忙,這樣你既不用到處碰壁,還會(huì)讓同事覺(jué)得你對(duì)他信任。如果你不愿意求人,那么同事知道了,反而會(huì)覺(jué)得你不信任他。那么,日后人家有事的時(shí)候,也不好意思讓你幫助。其實(shí),同事之間就應(yīng)該互相幫助,讓彼此信任對(duì)方,從而建立起良好的關(guān)系。

與同事相處,要做到有禮有節(jié),注意自己的言行,別讓自己的一些無(wú)禮行為,影響了你們之間的關(guān)系。掌握與同事相處的禁忌,可以減少相處的障礙。然而,這些禁忌并不是萬(wàn)能的,在與同事相處的過(guò)程中,我們應(yīng)該學(xué)會(huì)隨機(jī)應(yīng)變,根據(jù)不同的情況,采取不同的處理方法,處理好與同事的關(guān)系,這樣我們就擁有了一個(gè)和諧的工作氛圍以及得力的合作伙伴,那么我們的事業(yè)必定會(huì)蒸蒸日上。


全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6799朵
頭像
+6399朵
頭像
+6258朵
頭像
+6220朵
頭像
+6219朵
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師