安東勝,安東勝講師,安東勝聯(lián)系方式,安東勝培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
營(yíng)銷策劃界的比爾蓋茨
45
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
安東勝:5大法寶 助草根創(chuàng)業(yè)者招到核心員工
2016-01-20 8989
招聘優(yōu)秀人才是創(chuàng)業(yè)者會(huì)遇到的最困難的事情之一,但也是會(huì)使公司業(yè)務(wù)發(fā)生變革性變化的關(guān)鍵因素,如果你沒(méi)花 50% 時(shí)間在招聘上,你已經(jīng)走在失敗的路上。
  生活中,看到太多創(chuàng)業(yè)者在盡可能逃避這一責(zé)任,然后因?yàn)橥涎舆@事,反過(guò)來(lái)又咬住公司業(yè)務(wù)進(jìn)程。沒(méi)有哪位創(chuàng)業(yè)者沒(méi)遇到招人難的問(wèn)題,不管是開(kāi)始還是發(fā)展以后。那么這個(gè)局如何破?
     
  一、懂得招人之道
  人類連外太空都有辦法去,你真的就找不到需要的人嗎?想要招人你必須對(duì)他們要有所了解。
  一位市場(chǎng)出身的創(chuàng)業(yè)者找技術(shù),一位技術(shù)出身的創(chuàng)業(yè)者找市場(chǎng)合伙人——這比登天還難。誰(shuí)能幫你做事你都搞不懂,你能準(zhǔn)確判斷誰(shuí)合適嗎?你能找到需要的人嗎?
  回顧現(xiàn)實(shí),多數(shù)創(chuàng)業(yè)者都將找人的事情丟給人力資源了事,忘了有人說(shuō)過(guò)的原則:老總要花一半時(shí)間去尋找合適的人。
  二、懂得招人方法
  1.心誠(chéng)則靈,對(duì)人才要學(xué)會(huì)三顧茅廬
  你認(rèn)為一位創(chuàng)業(yè)公司副總會(huì)從51job上找來(lái)嗎?或者你認(rèn)為BAT會(huì)給創(chuàng)業(yè)的小公司留下優(yōu)質(zhì)簡(jiǎn)歷嗎?難道一位優(yōu)秀人才會(huì)放棄大公司來(lái)追尋一個(gè)不知名的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)嗎?
  劉皇叔告訴我們,優(yōu)秀的人才,要用心求,反復(fù)求。方法絕不次于追求女神!
  2.找準(zhǔn)人才的痛點(diǎn)才能找來(lái)最合適的人才
  有位哥們快速建立了一個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì),看下來(lái),團(tuán)隊(duì)個(gè)個(gè)優(yōu)秀。私下里我問(wèn)了句,這要什么代價(jià)?哥們神秘一笑,最好的人才都不缺錢,他們需要的是成就!
  換句話說(shuō),這就是分享機(jī)制和用未來(lái)管理現(xiàn)在。
  三、老總找人才,HR找人手
  某公司曾經(jīng)在人才網(wǎng)站招來(lái)一位技術(shù)總監(jiān)!看簡(jiǎn)歷,在北京相似行業(yè)做過(guò)類似崗位。面試,溝通舉止專業(yè)似乎樣樣都沒(méi)有問(wèn)題。用了一年,果然是個(gè)地雷!不敢承擔(dān)責(zé)任,做事粗枝大葉。
  看過(guò)那件事以后,我安東勝就有了這句話:高層的人才老總親自找,一般的崗位人力資源去招。
  四、薪資必須隨行就市
  曾有偏安一隅的小公司,找到同行業(yè)非常知名的專家(行業(yè)規(guī)則是年薪40-50萬(wàn)),很自信地說(shuō):我們需要一個(gè)總監(jiān),年薪10萬(wàn)加分紅,你有沒(méi)有興趣?
  回應(yīng)是:我建議你們找馬云談?wù)劇?br />  薪資必須隨行就市,用主觀的標(biāo)準(zhǔn)無(wú)法滿足市場(chǎng)要求。一個(gè)行情都不清楚的公司自以為是,得罪了別人也耽誤了自己。找人非常講究一個(gè)詞——匹配。
  五、不斷改進(jìn)招聘方法
  一位人力資源專員,入職三個(gè)月之后,公司的面試數(shù)量是其前任的300%。這是何故呢?其實(shí)非常簡(jiǎn)單——通過(guò)相似崗位簡(jiǎn)歷庫(kù)增加備選數(shù)量!
  我們現(xiàn)在面臨著人際接觸點(diǎn)地爆發(fā)與去中心化,微信、各類社交網(wǎng)站、各類專業(yè)群都是很好的接觸點(diǎn)。大數(shù)據(jù)也為我們提供了革命性的方法,一點(diǎn)點(diǎn)改進(jìn)都會(huì)提升幾倍的數(shù)據(jù)和轉(zhuǎn)化率。
  一個(gè)公司的發(fā)展取決于其骨干的數(shù)量,培養(yǎng)人的能力,補(bǔ)充一般人才的能力。那種簡(jiǎn)單的發(fā)布招聘啟事了事的時(shí)代已經(jīng)徹底落伍了。
  可是,我們看到最常見(jiàn)的結(jié)果就是你認(rèn)為不合適的人到了與你類似的公司甚至競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里,搖身一變成為人才!
  古語(yǔ)云,千里馬常有而伯樂(lè)不常有!問(wèn)題的根本是你對(duì)行業(yè)了解不深,專業(yè)不足,不會(huì)培養(yǎng)人!當(dāng)你的企業(yè)掌握了造血機(jī)制,建立了人才培育體系,你會(huì)發(fā)現(xiàn)遍地都是人才!
  傳統(tǒng)行業(yè)苦于數(shù)量,新興行業(yè)才會(huì)苦于質(zhì)量?;ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)最常見(jiàn)的問(wèn)題就是:招不到合適的人!想要找到合適的人,必須要對(duì)癥下藥,找到關(guān)鍵問(wèn)題才行。
全部評(píng)論 (0)

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師