招聘優(yōu)秀人才是創(chuàng)業(yè)者會(huì)遇到的最困難的事情之一，但也是會(huì)使公司業(yè)務(wù)發(fā)生變革性變化的關(guān)鍵因素，如果你沒(méi)花 50% 時(shí)間在招聘上，你已經(jīng)走在失敗的路上。
　　生活中，看到太多創(chuàng)業(yè)者在盡可能逃避這一責(zé)任，然后因?yàn)橥涎舆@事，反過(guò)來(lái)又咬住公司業(yè)務(wù)進(jìn)程。沒(méi)有哪位創(chuàng)業(yè)者沒(méi)遇到招人難的問(wèn)題，不管是開(kāi)始還是發(fā)展以后。那么這個(gè)局如何破?
     
　　一、懂得招人之道
　　人類(lèi)連外太空都有辦法去，你真的就找不到需要的人嗎?想要招人你必須對(duì)他們要有所了解。
　　一位市場(chǎng)出身的創(chuàng)業(yè)者找技術(shù)，一位技術(shù)出身的創(chuàng)業(yè)者找市場(chǎng)合伙人——這比登天還難。誰(shuí)能幫你做事你都搞不懂，你能準(zhǔn)確判斷誰(shuí)合適嗎?你能找到需要的人嗎?
　　回顧現(xiàn)實(shí)，多數(shù)創(chuàng)業(yè)者都將找人的事情丟給人力資源了事，忘了有人說(shuō)過(guò)的原則：老總要花一半時(shí)間去尋找合適的人。
　　二、懂得招人方法
　　1.心誠(chéng)則靈，對(duì)人才要學(xué)會(huì)三顧茅廬
　　你認(rèn)為一位創(chuàng)業(yè)公司副總會(huì)從51job上找來(lái)嗎?或者你認(rèn)為BAT會(huì)給創(chuàng)業(yè)的小公司留下優(yōu)質(zhì)簡(jiǎn)歷嗎?難道一位優(yōu)秀人才會(huì)放棄大公司來(lái)追尋一個(gè)不知名的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)嗎?
　　劉皇叔告訴我們，優(yōu)秀的人才，要用心求，反復(fù)求。方法絕不次于追求女神!
　　2.找準(zhǔn)人才的痛點(diǎn)才能找來(lái)最合適的人才
　　有位哥們快速建立了一個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，看下來(lái)，團(tuán)隊(duì)個(gè)個(gè)優(yōu)秀。私下里我問(wèn)了句，這要什么代價(jià)?哥們神秘一笑，最好的人才都不缺錢(qián)，他們需要的是成就!
　　換句話說(shuō)，這就是分享機(jī)制和用未來(lái)管理現(xiàn)在。
　　三、老總找人才，HR找人手
　　某公司曾經(jīng)在人才網(wǎng)站招來(lái)一位技術(shù)總監(jiān)!看簡(jiǎn)歷，在北京相似行業(yè)做過(guò)類(lèi)似崗位。面試，溝通舉止專(zhuān)業(yè)似乎樣樣都沒(méi)有問(wèn)題。用了一年，果然是個(gè)地雷!不敢承擔(dān)責(zé)任，做事粗枝大葉。
　　看過(guò)那件事以后，我安東勝就有了這句話：高層的人才老總親自找，一般的崗位人力資源去招。
　　四、薪資必須隨行就市
　　曾有偏安一隅的小公司，找到同行業(yè)非常知名的專(zhuān)家(行業(yè)規(guī)則是年薪40-50萬(wàn))，很自信地說(shuō)：我們需要一個(gè)總監(jiān)，年薪10萬(wàn)加分紅，你有沒(méi)有興趣?
　　回應(yīng)是：我建議你們找馬云談?wù)劇?br />　　薪資必須隨行就市，用主觀的標(biāo)準(zhǔn)無(wú)法滿足市場(chǎng)要求。一個(gè)行情都不清楚的公司自以為是，得罪了別人也耽誤了自己。找人非常講究一個(gè)詞——匹配。
　　五、不斷改進(jìn)招聘方法
　　一位人力資源專(zhuān)員，入職三個(gè)月之后，公司的面試數(shù)量是其前任的300%。這是何故呢?其實(shí)非常簡(jiǎn)單——通過(guò)相似崗位簡(jiǎn)歷庫(kù)增加備選數(shù)量!
　　我們現(xiàn)在面臨著人際接觸點(diǎn)地爆發(fā)與去中心化，微信、各類(lèi)社交網(wǎng)站、各類(lèi)專(zhuān)業(yè)群都是很好的接觸點(diǎn)。大數(shù)據(jù)也為我們提供了革命性的方法，一點(diǎn)點(diǎn)改進(jìn)都會(huì)提升幾倍的數(shù)據(jù)和轉(zhuǎn)化率。
　　一個(gè)公司的發(fā)展取決于其骨干的數(shù)量，培養(yǎng)人的能力，補(bǔ)充一般人才的能力。那種簡(jiǎn)單的發(fā)布招聘啟事了事的時(shí)代已經(jīng)徹底落伍了。
　　可是，我們看到最常見(jiàn)的結(jié)果就是你認(rèn)為不合適的人到了與你類(lèi)似的公司甚至競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里，搖身一變成為人才!
　　古語(yǔ)云，千里馬常有而伯樂(lè)不常有!問(wèn)題的根本是你對(duì)行業(yè)了解不深，專(zhuān)業(yè)不足，不會(huì)培養(yǎng)人!當(dāng)你的企業(yè)掌握了造血機(jī)制，建立了人才培育體系，你會(huì)發(fā)現(xiàn)遍地都是人才!
　　傳統(tǒng)行業(yè)苦于數(shù)量，新興行業(yè)才會(huì)苦于質(zhì)量?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)最常見(jiàn)的問(wèn)題就是：招不到合適的人!想要找到合適的人，必須要對(duì)癥下藥，找到關(guān)鍵問(wèn)題才行。