創(chuàng)業(yè)就是跳出常規(guī)體制內的另外一種未知的旅程，在這樣的創(chuàng)業(yè)旅程之中，創(chuàng)業(yè)者的前途未知，前途渺茫，可是仍然有許多人前赴后繼跳出體制內，奔入體制之外的生活之中。
             
　　一個人在體制內的時候，就會感覺這是一個確定的未來。體制內的人其實大致可以分為兩類：一類是有背景的，一類是沒有背景的，有背景的也可以預見到你的未來，沒有背景的也可以預見到你的未來，所以在體制內你的未來就是確定的。
　　有一份穩(wěn)定的工作在體制內，就已經(jīng)是確定的一個，如果跳出體制內，意味著是更多元的未來，而這個多元的未來通常也是喜憂摻半的。
　　那么為什么還會有許多人跳入體制外?到底為什么呢?
　　對于這些人來講，體制外的生活更加有意義、有價值。
　　有意義的概念是什么?有意義更多是來自于內心，當你現(xiàn)在所從事的內容對自己來說是沒有意義的，那么就可以選擇跳出來尋找更有意義的事情。
　　然后就是要有價值，有價值的概念，很坦誠的說要么就是可以讓你掙到更多的錢，要么就是能讓你未來的路走得越來越寬，這叫有價值，對創(chuàng)業(yè)的女性來說尤為如此。
　　大部分的體制內的人一定會把平臺的資源等同于自己的資源以及于自己的能力這樣一個錯誤的取向，這樣的定位是模糊的。崗位的調整很多時候是沒有理由的，一定要打破自己可以能hold住一切的思維。
　　無論是未來創(chuàng)業(yè)，還是說在尋找更多的一個方向，如果搞不明白自己真正想要的，那就意味著你自己的很多選擇是模糊的，原地不動的。所以一定要認清楚自己到底喜歡什么，以及擅長什么。
　　到底什么是擅長呢?
　　你做這個事情不需要花費太多的精力，通過資源搞定的，或者我這種資源那種資源搞定的，這才是屬于你自己的，誰也沒有辦法奪走的東西。
　　最后最后才是資源，因為資源這個東西很容易讓人產(chǎn)生幻覺，平臺的資源百分之百不是屬于你自己的資源，所有的資源當你離開這個平臺的時候都是浮云。
　　資源可以我們可以讓我們對它有一些切入點，那是給你自己說服自己想要做這個事情的理由，內心深處一定要明白資源這個東西一定要放得再低再低，當資源打一百分的時候，你可以按40%甚至更低的程度去估算你的資源，這就是定位。
　　在一個人充分認識自己之后，確定自己擅長什么，給自己定位之后，接下來要做選擇題。
　　考慮清楚要從事什么行業(yè)，在我看來，當這個行業(yè)特別熱的時候，頭腦一定要保持冷靜，因為越是熱門的行業(yè)，里面的聰明人會非常非常多。
　　離開體制并不意味著一定要創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)不是唯一的一個路徑，這一點仍然取決于對自己的定位，在創(chuàng)業(yè)的路上也有兩條路選擇，一種是你是第一，另外一種是合伙人的概念，打工的風險少于合伙人的風險，合伙人的風險少于創(chuàng)業(yè)的風險。
　　創(chuàng)始人的風險是最折磨人的一個職業(yè)，創(chuàng)始人是一個職業(yè)，因為現(xiàn)在總理也在倡導創(chuàng)業(yè)的風潮，我想說的是創(chuàng)業(yè)一定需要每個人都當CEO，我們真的有這么大的一個能力能量和勢能，我能把一個攤子撐起來，我一定能夠做成一個優(yōu)秀的企業(yè)嗎?真的不一定。
　　并不是說每一個有專長的人都可以成為CEO，每個人都獨占山頭，沒有辦法拼起一個強有力的團隊，這個時候選擇合伙人，找到和你的能力專長和擅長的領域拼在一起的創(chuàng)始人，或者說合伙人，一起抱團這個事情創(chuàng)業(yè)的路上成功概率會更高一些。
　　創(chuàng)業(yè)的這個事情一旦選擇了，一定要堅持下去，一旦做出了選擇但沒有堅持的話，何談什么未來?無論用什么樣的方式堅持，一定會迎來自己曙光。