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安東勝:安東勝:如何選擇創(chuàng)業(yè)合伙人?讓錢(qián)來(lái)得更容易
2016-01-20 5659
       2015年創(chuàng)業(yè)公司如雨后春筍般涌現(xiàn),讓無(wú)數(shù)人熱血沸騰,一些想創(chuàng)業(yè)的人總是將創(chuàng)業(yè)想得極其簡(jiǎn)單,在創(chuàng)業(yè)成功的誘惑下,忽略了創(chuàng)業(yè)失敗的概率,滿眼里都是成功,他們以此激勵(lì)自己來(lái)踏上創(chuàng)業(yè)征途。
                    
  大部分創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)路上都會(huì)選擇一些志同道合的合伙人,合伙人之間的關(guān)系可能鑄造成功企業(yè),也可能毀掉企業(yè),一旦合伙人之間的矛盾無(wú)法解決,將會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)企業(yè)造成巨大的損失。
  創(chuàng)業(yè)合伙矛盾是不可避免的,有時(shí)合伙人之間的矛盾可能就源于,創(chuàng)業(yè)者與合伙人之間的差異創(chuàng)業(yè)者你的合伙人與你之間的差異,些差異可能正是你起初對(duì)他有興趣并愿意共事的原因,隨著時(shí)間的推移,這種性格上的不同就會(huì)發(fā)生矛盾,你要做的就是在尋找合伙人之前,了解你的合伙人的性格和人格。
  當(dāng)你的合伙人讓你擔(dān)憂的時(shí)候,你要學(xué)會(huì)自我反省,我做了什么才造成這樣的局面?一味埋怨你的合伙人只會(huì)讓你更消極、更疑神疑鬼,更加深你們之間的隔閡,身為創(chuàng)業(yè)者你要學(xué)會(huì)全身心面對(duì)挑戰(zhàn),集中精力解決問(wèn)題。
  創(chuàng)業(yè)合伙人間的關(guān)系是整個(gè)公司里最重要的關(guān)系之一。人人都說(shuō),合伙人間逐漸萌生的緊張是必須重視的問(wèn)題,也是必須立即重視的問(wèn)題,新公司夭折的首要原因就是合伙人們鬧崩了,選合伙人是創(chuàng)業(yè)生涯中最重要的決定之一,也必須予以最高的重視。
  有些創(chuàng)業(yè)者選擇合伙人簡(jiǎn)直跟速配似的,隨便選個(gè)誰(shuí)一塊創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,找個(gè)合伙人,我們相互不了解,一塊創(chuàng)業(yè),誰(shuí)都不會(huì)這么選職員,但居然好多人就這么敲定了商業(yè)合伙人,真的非常非常不靠譜。無(wú)比隨意的選定合伙人,或者選交情不夠深的,還算不上朋友的人,一旦出了問(wèn)題,就沒(méi)有深厚的基礎(chǔ)保證你們的關(guān)系,通常結(jié)果都會(huì)很慘痛。
  當(dāng)你考慮合伙人和可能合適的人選時(shí),問(wèn)題就在于究竟選擇什么樣的才好,這時(shí)你要尋找在什么情況下都知道該怎么做的合伙人,這種人反應(yīng)迅速,抉擇果斷,隨時(shí)可以應(yīng)付一切,這種合伙人才是你最為需要的。
  合伙人之間要有背靠背的信任和包容,當(dāng)有新的合伙人進(jìn)來(lái),怎么相信他呢?如果你先選擇相信他,你們的溝通成本、內(nèi)耗都很少。除非他證明自己值得被信任;如果你先選擇不相信他,他會(huì)證明他是一個(gè)值得被你信任的人,然后再相信他。這兩種路徑有什么區(qū)別?換位思考一下,如果是第二條路徑,你要是對(duì)方會(huì)不會(huì)難受?他要不停地去證明他是OK的,才能在公司生存下去,才是值得被信任的。
  每一位創(chuàng)業(yè)者都要經(jīng)歷失敗與挫折,沒(méi)有人一開(kāi)始就能成功,創(chuàng)業(yè)都是踩著前人的失敗之路前行,前面倒下的大有人在,你內(nèi)心在承擔(dān)失敗帶來(lái)的后果,創(chuàng)業(yè)之路并沒(méi)有陽(yáng)光,處處充滿艱辛和苦難。成功了不要志得意滿,而是事事警惕,市場(chǎng)隨時(shí)會(huì)讓你死去,公司有點(diǎn)樣子的時(shí)候,快速融資快速做大,融資的時(shí)候不要過(guò)于糾結(jié)股份而錯(cuò)失發(fā)展良機(jī)。
  技術(shù)可以折價(jià),股份可以折價(jià),但是胸襟沒(méi)有折價(jià),很多時(shí)候,合伙人要股份要工資是考驗(yàn)一個(gè)創(chuàng)始人的胸襟,如果你有這個(gè)能力給合伙人,卻沒(méi)這個(gè)胸襟,那他肯定會(huì)要;如果你有這個(gè)胸襟,但是沒(méi)這個(gè)能力給到,那他不一定會(huì)都要,一般來(lái)說(shuō)99%的人會(huì)認(rèn)為自己的能力高于別人認(rèn)可的能力,如果大家都不去妥協(xié),再牛的團(tuán)隊(duì)也會(huì)分家。這其實(shí)也是創(chuàng)業(yè)伙伴之間信任的考驗(yàn),股份越大,胸懷越大,矛盾就會(huì)越少,成功就更近。
  創(chuàng)業(yè)本身就是為了實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想,才去做的一件事情,是一種全新的生活體驗(yàn),創(chuàng)業(yè)無(wú)論成功失敗與否,都是一種選擇,從未思考過(guò)失敗的創(chuàng)業(yè)者,基本上前面沒(méi)多遠(yuǎn)就是失敗的坑在等他了,能想到失敗后會(huì)怎么樣的,成功的機(jī)會(huì)反而更大。

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