2010年才創(chuàng)立的小米科技，在2013年就賣掉1870萬(wàn)部手機(jī)、營(yíng)收316億元。創(chuàng)始人雷軍說(shuō)，小米奇跡也是互聯(lián)網(wǎng)思維的勝利

“傳統(tǒng)的思維方式都要改變，變成互聯(lián)網(wǎng)思維。”張瑞敏在海爾2014年開(kāi)年大會(huì)的演講，就是圍繞這句話展開(kāi)的

今后所有的企業(yè)都是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。馬云、馬化騰、李彥宏三大牛人，不約而同的表達(dá)了這樣的觀點(diǎn)

傳統(tǒng)企業(yè)如何變成互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)？如何用好互聯(lián)網(wǎng)的工具、方法來(lái)自我改造。已經(jīng)變成現(xiàn)階段面臨的重要問(wèn)題，

到底什么是互聯(lián)網(wǎng)思維？人類文明已經(jīng)從農(nóng)業(yè)時(shí)代、工業(yè)時(shí)代，進(jìn)入了信息時(shí)代。而互聯(lián)網(wǎng)思維，就是基于信息時(shí)代的思維方式。在這里東勝就拋磚引玉，姑且把互聯(lián)網(wǎng)思維分成兩個(gè)部分理解互聯(lián)網(wǎng)思維=互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)則或者手段+用戶的需求。

互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)就是用戶思維，就是按照互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)則或者手段來(lái)滿足用戶的需求。傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維改造，就是運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)則或者手段，優(yōu)化或者改造行業(yè)的核心流程，以便更好的為用戶提供價(jià)值。

首先我們看看互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)則

比如在NO1規(guī)則，就是在互聯(lián)網(wǎng)上只認(rèn)老大，不認(rèn)老二， 傳統(tǒng)行業(yè)中，我們見(jiàn)多了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)塵埃落定后兩大對(duì)立巨頭并駕齊驅(qū)的例子：可口可樂(lè)與百事可樂(lè)，麥當(dāng)勞與肯德基，耐克與阿迪達(dá)斯„„但相對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)來(lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)上只認(rèn)老大，不認(rèn)老二，比如搜索引擎，百度之后，Google舉步維艱；即時(shí)通領(lǐng)域，QQ日益強(qiáng)大，MSN日漸式微無(wú)甚作為， C2C淘寶一家獨(dú)大，拍拍之流能做的就是爭(zhēng)取市場(chǎng)份額提升幾個(gè)百分點(diǎn)好掙回點(diǎn)顏面，至于ebay，早已被歸入昨日黃花。

2、快一步規(guī)則

盡快迭代，不停步。在PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，你還可以慢慢做一件事情，有了好產(chǎn)品再發(fā)布出去，但是如今你的產(chǎn)品兩、三個(gè)月不被人所接受，可能就死掉了。

相比互聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)時(shí)代，我們現(xiàn)在所處的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，整個(gè)世界瞬息萬(wàn)變，最重要的體現(xiàn)就是速度發(fā)生了變化。一個(gè)月，可能就是一個(gè)季度。速度：一個(gè)月就是一個(gè)季度。

3、“得粉絲者，得天下”。

工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，你只需要有顧客即可；但移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，沒(méi)有粉絲，就像人沒(méi)有空氣一樣。因?yàn)闄?quán)力發(fā)生了轉(zhuǎn)移，游戲規(guī)則已經(jīng)發(fā)生改變，過(guò)往“得渠道者，得天下”的定律將被徹底顛覆；今天，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的法則是“得粉絲者，得天下”。粉絲就是生產(chǎn)力，粉絲經(jīng)濟(jì)學(xué)將大行其道。粉絲，不僅僅是我們品牌忠誠(chéng)的顧客，也是我們品牌的傳播者和捍衛(wèi)者。粉絲是最優(yōu)質(zhì)的目標(biāo)消費(fèi)者，一旦注入感情因素，有缺陷的產(chǎn)品也會(huì)被接受。

還有專注規(guī)則，流量規(guī)則等等?；ヂ?lián)網(wǎng)的本質(zhì)是工具，目的是更好的幫助我們的用戶達(dá)成目標(biāo)，而用戶的需求沒(méi)有改變。互聯(lián)網(wǎng)思維熱議的背后，是新一輪信息革命的開(kāi)始，在此時(shí)此刻，如果企業(yè)止步不前 ，就將淪為昨日黃花，歷史所拋棄，互聯(lián)網(wǎng)思維不是包治百病的神藥，而是一套系統(tǒng)的指導(dǎo)思想，企業(yè)要按照互聯(lián)網(wǎng)的游戲規(guī)則去改造自己的整個(gè)流程，

本書以以雷軍的互聯(lián)網(wǎng)七字訣，專注，極致，口碑，快為原則，結(jié)合人性的需求，系統(tǒng)化的闡述傳統(tǒng)企業(yè)如何運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維來(lái)改造自己，在新信息時(shí)代獨(dú)占鰲頭。