11月12日，中國(guó)品牌戰(zhàn)略專(zhuān)家，企管天下欄目創(chuàng)始人，創(chuàng)成咨詢(xún)董事任超一老師親赴淄博藍(lán)齊調(diào)味品進(jìn)行為期2天的mini咨詢(xún)服務(wù)，作為當(dāng)?shù)刈畲蟮恼{(diào)味品代理商，近幾年也受經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響，行業(yè)變革，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)沖擊，信息變得透明，中國(guó)拉動(dòng)內(nèi)需，餐飲行業(yè)虛假繁榮，高端餐飲業(yè)不景氣，影響一批又一批連帶產(chǎn)業(yè)危機(jī)重重。

　　自李克強(qiáng)總理鼓勵(lì)“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”，國(guó)家響應(yīng)辦法，積極拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，最新推出的開(kāi)放二胎政策拉動(dòng)內(nèi)需。中國(guó)品牌戰(zhàn)略專(zhuān)家，企管天下欄目創(chuàng)始人，創(chuàng)成咨詢(xún)董事任超一老師就整個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)，以及調(diào)研過(guò)的近百家企業(yè)里面分析，得出結(jié)論：“京津冀一體化，一帶一路還有一段時(shí)間。整個(gè)經(jīng)濟(jì)下行探底至少2-3年，未來(lái)15年內(nèi)，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)還是會(huì)按照規(guī)律走，餐飲行業(yè)暫時(shí)不會(huì)有爆發(fā)式增長(zhǎng)?！泵鎸?duì)當(dāng)前這樣的經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)，傳統(tǒng)企業(yè)該如何往前走呢？中國(guó)品牌戰(zhàn)略專(zhuān)家，企管天下欄目創(chuàng)始人，創(chuàng)成咨詢(xún)董事任超一老師常說(shuō)“任何行業(yè)都有一個(gè)入口，也就是行業(yè)剛需，一旦找到用戶(hù)的剛性需求，就是我們的商業(yè)機(jī)會(huì)”。

　　調(diào)研現(xiàn)場(chǎng)中國(guó)品牌戰(zhàn)略專(zhuān)家，企管天下欄目創(chuàng)始人，創(chuàng)成咨詢(xún)董事任超一老師逐一從行業(yè)入口，產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)，行業(yè)優(yōu)勢(shì)幫助藍(lán)齊制定全方位的戰(zhàn)略梳理。

　　作為淄博調(diào)味品最大的代理商之一金灃藍(lán)齊，近20余年，專(zhuān)注餐飲渠道做配送，在業(yè)內(nèi)擁有著經(jīng)久不衰的口碑和信賴(lài)感。品類(lèi)齊全，成為各大餐飲酒店廚師常顧選料之地。曾經(jīng)旗下推出一系列品牌陸續(xù)在各地成為獨(dú)大，比如海天醬油，味達(dá)美，如今相繼成為了餐桌必需品，在消費(fèi)者心目中留下了根深蒂固的映象。但作為中間品的藍(lán)齊，卻沒(méi)有被多少人記住。被品牌排擠，還沒(méi)有任何傳播機(jī)會(huì)就會(huì)顯得很被動(dòng)，這就是為什么必須要建立自己的品牌。

　　調(diào)味品行業(yè)，酒店都有采購(gòu)的需求，酒店采購(gòu)從廠家到酒店有很多中間環(huán)節(jié)，一批二批經(jīng)銷(xiāo)商環(huán)節(jié)，這是他們痛點(diǎn)，第二就是采購(gòu)不透明是痛點(diǎn)，廠家批發(fā)銷(xiāo)量，渠道不好建，可能面臨未來(lái)電商沖擊。藍(lán)齊要找到一種模式，從餐飲行業(yè)到經(jīng)銷(xiāo)商，廠家變革一下，搭建酒店到廠家直接采購(gòu)的平臺(tái)，減少中間環(huán)節(jié)，獨(dú)家并和，找線下經(jīng)銷(xiāo)商變成藍(lán)齊的倉(cāng)儲(chǔ)物流中心，整合整個(gè)行業(yè)。

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)如果想生存下去，光靠賣(mài)產(chǎn)品盈利已經(jīng)成為過(guò)去式，調(diào)味品行業(yè)未來(lái)在酒店和廠家之間，中間環(huán)節(jié)會(huì)越來(lái)越少，暴利時(shí)代一結(jié)束，經(jīng)銷(xiāo)商變會(huì)消亡一批，渠道扁平化，去中間化，電商線上下單，手機(jī)下單，線下配送，是未來(lái)行業(yè)的必經(jīng)之路。中國(guó)品牌戰(zhàn)略專(zhuān)家，企管天下欄目創(chuàng)始人，創(chuàng)成咨詢(xún)董事任超一老師說(shuō)過(guò)未來(lái)想要快速變革，一定是從賣(mài)服務(wù)再到賣(mài)解決方案。

　　藍(lán)齊王總說(shuō)道：“以前趕上好時(shí)候，掙錢(qián)特別好掙，沒(méi)有考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，隨著這些年經(jīng)濟(jì)，政治，整個(gè)產(chǎn)業(yè)規(guī)律的轉(zhuǎn)變，整個(gè)供應(yīng)鏈，渠道，餐飲行業(yè)不斷衰退下滑，突然變得迷茫起來(lái)，不知道未來(lái)該往哪里走了”。經(jīng)過(guò)兩天細(xì)致的梳理和探討，中國(guó)品牌戰(zhàn)略專(zhuān)家，企管天下欄目創(chuàng)始人，創(chuàng)成咨詢(xún)董事任超一老師最終幫助藍(lán)齊搭建了從酒店到廠家的直供團(tuán)購(gòu)平臺(tái)，線上下單，線下物流配送的模式，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)革命，解決背后供應(yīng)鏈問(wèn)題，幫助王總找到了方向。新一輪傳統(tǒng)企業(yè)的變革即將顛覆行業(yè)！

　　中國(guó)品牌戰(zhàn)略專(zhuān)家，企管天下欄目創(chuàng)始人，創(chuàng)成咨詢(xún)董事任超一老師說(shuō)“沒(méi)有不可能的行業(yè)，只有不可能的老板，沒(méi)有不好賣(mài)的產(chǎn)品，只有不會(huì)賣(mài)產(chǎn)品的人。藍(lán)齊調(diào)味品品牌戰(zhàn)略mini咨詢(xún)，從酒店調(diào)味品采購(gòu)入手，用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)變革行業(yè)，撕開(kāi)內(nèi)幕，實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光采購(gòu)，傳統(tǒng)線下零售已經(jīng)被電商在革命，好多時(shí)候主動(dòng)變革比被動(dòng)變革會(huì)更有效”