2015年10月26日至29日,中國共產(chǎn)黨第十八屆中央委員會第五次全體會議在北京隆重召開。會議中,五中全會提出,全面實施一對夫婦可生育兩個孩子政策,也就是現(xiàn)在路人皆知的“二胎政策”。
政策出臺,必然會引起軒然大波,再加上計劃生育政策實施良久,觀念轉(zhuǎn)變需要時間,更需要思維。而眾多企業(yè)卻不需要轉(zhuǎn)變思維,瞬間涌入母嬰行業(yè)市場。中國品牌戰(zhàn)略專家、創(chuàng)成咨詢董事、企管天下創(chuàng)始人任超一分析此現(xiàn)象時說:“開放二胎是商機還是危機?我們要一分為二地看待此問題。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,國內(nèi)12歲以下兒童達2.9億,18歲以下青少年已接近4億,青少年消費支出已占整個家庭收入的25%,且以每年9%以上的速度遞增。
二胎政策開放之后,增長率更會以瘋狂的姿態(tài)向前增長。短時間內(nèi),必然有眾多企業(yè)和投資人涌入孕嬰童行業(yè)。但是孕嬰童行業(yè)在此之前明顯是產(chǎn)能過剩,供大于求,行業(yè)內(nèi)本來就被互聯(lián)網(wǎng)沖擊得一塌糊涂,再加上其他行業(yè)人士的涌入,必然會導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)亂象,將會迎來大面積洗牌。所以,長遠來看,看似商機,實則危機。”
路人皆知的商機,實則危機
二胎政策開放,必然會帶來GDP的增長。很多企業(yè)家、投資人就開始盤算:以目前1600萬個新生兒、近700億元奶粉市場規(guī)模來算,考慮各種因素,全面放開二胎帶來的市場增量至少140億元。短期內(nèi),二胎嬰兒潮的到來將拉動相關(guān)食品、母嬰醫(yī)療、兒童服飾等行業(yè)的發(fā)展。按照每個孩子每年帶來3萬元消費計算,每年新增消費達750億元。
有人趨之若鶩,就有人冷靜思考,中國品牌戰(zhàn)略專家、創(chuàng)成咨詢董事、企管天下創(chuàng)始人任超一就是后者中的代表,他解釋道:“二胎政策公布之前,孕嬰童行業(yè)就屬于供大于求,明顯的產(chǎn)能過剩,再加上電商企業(yè)的沖擊,使得行業(yè)內(nèi)品牌舉步維艱。而且孕嬰童消費市場以二三線品牌居多,一線知名品牌較少,而二三線品牌數(shù)量又非常多,這些品牌往往又喜歡打價格戰(zhàn),價格戰(zhàn)必然會導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)淘汰速度加快,再加上行業(yè)之外的企業(yè)的涌入,必然會導(dǎo)致孕嬰童紅海行業(yè)變得更加嚴峻,紅得發(fā)紫,最后行業(yè)內(nèi)一片漆黑,而這樣的黑暗后果絕對不是危言聳聽。
互聯(lián)網(wǎng)時代最大的特點就是企業(yè)創(chuàng)辦得快,消失得也快,盲目涌入的企業(yè)看到的是政策的刺激,但是冷靜思考一下就會明白,所有人都能看到的商機,那還是商機嗎?很明顯不是,那只是一個陷阱,誰去誰死,想登著對手的肩膀沖出陷阱只會千難萬難?!?span style="border: 0px; margin: 0px; padding: 0px;">
和而不同,在共性中尋找差異
針對二胎政策引發(fā)的市場亂象,中國品牌戰(zhàn)略專家、創(chuàng)成咨詢董事、企管天下創(chuàng)始人任超一有著自己獨特的見解:“現(xiàn)在的孕嬰童行業(yè)就像一個馬戲團,有的人想讓一只猴子上樹,有的人想讓一只豬上樹,哪個更容易?很明顯是讓猴子上樹容易,但是正因為容易,所有人都可以去做,但是沒有人關(guān)注。而讓豬上樹則不是每個人都能做到,相對的,會引發(fā)很多人關(guān)注。選擇行業(yè)也是如此,很多人都喜歡投機取巧,選擇最簡單的,所有人都知道的行業(yè)廝殺,刺刀見紅,刀刀入肉,最后打價格戰(zhàn),傷敵八百,自損一千,有必要嗎?
完全沒必要。我認為面對商機背后的危機,企業(yè)家和投資人必須冷靜思考在共性中尋找差異化,能夠?qū)崿F(xiàn)錯位競爭當(dāng)然更好,如果不能,那就在各個方面尋找差異化。
第一,產(chǎn)品差異化;
產(chǎn)品差異化可以從三種形態(tài)中去尋求差異:體驗產(chǎn)品,盈利產(chǎn)品和戰(zhàn)略產(chǎn)品。
第二,渠道差異化;
渠道差異化,除了簡單的線下渠道、線上渠道,還可以向特殊渠道等多類別的渠道開發(fā),爭取渠道的最大化。
第三,營銷差異化;
曾經(jīng)有一個經(jīng)典的營銷差異化案例,那就是如何將梳子賣給和尚?找到用戶的痛點,然后深挖,必然會找到差異化營銷的最佳辦法。時刻記住,沒有不好賣的產(chǎn)品,只有賣不好產(chǎn)品的人?!?span style="border: 0px; margin: 0px; padding: 0px;">
二胎政策開放,孕嬰童行業(yè)就好比多人對弈,有的人爭相搶占市場,跑馬圈地,而有的人則韜光養(yǎng)晦,未置一子,卻早已成竹在胸。中國品牌戰(zhàn)略專家、創(chuàng)成咨詢董事、企管天下創(chuàng)始人任超一總結(jié)時說:“二胎政策開放,孕嬰童行業(yè)必然會空前火熱。有的人空手肉搏,有的人全副武裝,而更有的人希望不戰(zhàn)而屈人之兵……與其單刀直入,不如求存同異,差異化競爭,或者是錯位競爭,正面介入很容易導(dǎo)致魚死網(wǎng)破,反觀那些弱點擊破,錯位競爭的人卻會賺地盆滿缽滿。曾經(jīng)非洲淘金熱時,淘到金子賺到錢的人乏善可陳,而在當(dāng)?shù)匚惶越鹫呓灭^的、賣鞋子的人卻大賺了一筆,這難道不是錯位競爭最好的案例嗎?說了這么多,是希望廣大企業(yè)家和投資人能夠靜下心來仔細思考一下未來,并好好分析一下政策背后的商機與危機。”