時至年關(guān)，冬寒洶涌，籠罩著各行各業(yè)。其中尤以地產(chǎn)行業(yè)、制造行業(yè)等為重。很多企業(yè)值此之際，紛紛大刀闊斧轉(zhuǎn)型，但是轉(zhuǎn)型越久，企業(yè)越艱難。此時，有段話在眾企業(yè)家間傳誦，奉為金玉良言，此話便是“企業(yè)沒有清晰的品牌定位，就像開車沒有導(dǎo)航，跑得越快，錯得越遠(yuǎn)”。

　　這段話的作者就是中國品牌戰(zhàn)略專家任超一，他不僅是中國品牌戰(zhàn)略專家，還是喬君資本董事，北京企業(yè)管理學(xué)院名譽(yù)副院長，中國數(shù)字電視職業(yè)指南頻道制片人，《企管天下》電視欄目創(chuàng)始人，記者，投資人。

　　他是湖北黃岡人，自古荊楚之地人杰地靈，湖北人的精明更是自古有之，而任超一更是精明人中的集大成者。他不僅樂于學(xué)習(xí)，更樂于分享，并出版了《品牌絕殺秘籍》、《痛點(diǎn)營銷法則》等作品。

　　任超一有二十年的記者經(jīng)歷，并因此積累了大量的經(jīng)驗與資源。多年的媒體人經(jīng)歷使得任超一嘗遍世態(tài)艱辛，也見遍了企業(yè)家的喜怒哀樂。對于媒體界，任超一有著最具代表性的發(fā)言權(quán)，而對于商界，作為《企管天下》電視欄目創(chuàng)始人的任超一有著更具代表性的發(fā)言權(quán)。

　　針對時下的市場經(jīng)濟(jì)形勢，任超一曾說：“時勢造英雄。曾經(jīng)好的經(jīng)濟(jì)形勢帶領(lǐng)許多企業(yè)趕上了好時候，但是當(dāng)出口、投資、房地產(chǎn)發(fā)展乏力時，就出現(xiàn)了產(chǎn)能過剩，企業(yè)被迫打價格戰(zhàn)，許多企業(yè)把企業(yè)盈利能力降低的責(zé)任歸結(jié)為市場原因，很少有從自身找原因的，這種想象我總結(jié)為：機(jī)遇主義讓許多人高估了自我的能力，導(dǎo)致出現(xiàn)對市場競爭激烈程度預(yù)計不足，導(dǎo)致只能打價格戰(zhàn)?！?/span>

　　發(fā)表上述這段話，并不是任超一隨意為之，而是十?dāng)?shù)年企業(yè)深入走訪的智慧結(jié)晶。任超一曾為正大宏、歐拉藤飾、智淳商用凈水機(jī)、金色太陽童裝、安立克智慧云平臺、學(xué)林印刷、鼎力達(dá)生態(tài)板材、臨沂春風(fēng)裝飾等數(shù)百家企業(yè)提供過品牌戰(zhàn)略服務(wù)，并助力企業(yè)完成行業(yè)三級跳，成為各行各業(yè)的佼佼者。

　　服務(wù)至今，任超一已與多家企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系，并擔(dān)任正大宏集體獨(dú)立董事，歐拉藤飾、智淳商用凈水機(jī)、金色太陽童裝、安立克智慧云平臺等多家企業(yè)獨(dú)立董事，飛行船數(shù)碼科技等多家企業(yè)常年營銷顧問。致力于為更多、更廣、更優(yōu)的企業(yè)提供品牌戰(zhàn)略服務(wù)。