企業(yè)家為什么要學習企業(yè)管理知識

很多企業(yè)家對學習很有爭議？究竟學習有沒有用？是不是白學了？

總裁

研修班，

為企業(yè)家提供交流和學習的平臺，

但是不同的學員上過課的感受和評價

也是不一樣的。

那么究竟有沒有用，

只有上過課之后，

把老師所講的知識能夠合

理運用，

而且不失時機地去和同學合作項目的同學最有體會、

這里給大家看幾條

有關同學的問題！

班里有位同學說過這樣一句話，讓我們很值得深思：學習其實是一種生存

狀態(tài)，一個人真正的衰老其實是從他停止學習的那天開始的！

為什么要學習企業(yè)管理？

學習和研究管理學是未來的需要。隨著社會的發(fā)展，專業(yè)化分工將更加精

細，社會化大生產(chǎn)將日益復雜，這些都需要更加科學的管理。

 

任何企業(yè)都會面臨危機，西方有一句諺語是這樣講的

---

“

危機就如死亡與

稅收，是不可避免的事情。

確實危機猛如虎，實力再強大的企業(yè)也難以經(jīng)受危機的不斷折磨與沖擊。

對于企業(yè)領導者而言，

如何管理危機與如何運營企業(yè)同樣重要：

后者可以保證企

業(yè)沿著正確的、

成功的道路前進，

而前者則可以為企業(yè)營造出一個和諧的、

有利

的發(fā)展環(huán)境。二者的完美配合，則是企業(yè)獲得迅速發(fā)展的助推劑

企業(yè)要想在商場中有最高的勝算，就必須具有居安思危、未雨綢繆的危機

意識，

必須充分考慮和重視企業(yè)的危機管理問題。

不少隱藏的危機正在時而浮現(xiàn)。

這些危機既有社會層面的，也有企業(yè)層面的。

綜上所述，我們做企業(yè)的人參加學習的目的可以概括為：

1

、學知識，悟智慧，回去以道御術，干事業(yè)

2

、交朋友，整合資源，祖國處處有親人

企業(yè)家為什么要學習企業(yè)管理知識

很多企業(yè)家對學習很有爭議？究竟學習有沒有用？是不是白學了？

總裁

研修班，

為企業(yè)家提供交流和學習的平臺，

但是不同的學員上過課的感受和評價

也是不一樣的。

那么究竟有沒有用，

只有上過課之后，

把老師所講的知識能夠合

理運用，

而且不失時機地去和同學合作項目的同學最有體會、

這里給大家看幾條

有關同學的問題！

班里有位同學說過這樣一句話，讓我們很值得深思：學習其實是一種生存

狀態(tài)，一個人真正的衰老其實是從他停止學習的那天開始的！

為什么要學習企業(yè)管理？

學習和研究管理學是未來的需要。隨著社會的發(fā)展，專業(yè)化分工將更加精

細，社會化大生產(chǎn)將日益復雜，這些都需要更加科學的管理。

 

任何企業(yè)都會面臨危機，西方有一句諺語是這樣講的

---

“

危機就如死亡與

稅收，是不可避免的事情。

確實危機猛如虎，實力再強大的企業(yè)也難以經(jīng)受危機的不斷折磨與沖擊。

對于企業(yè)領導者而言，

如何管理危機與如何運營企業(yè)同樣重要：

后者可以保證企

業(yè)沿著正確的、

成功的道路前進，

而前者則可以為企業(yè)營造出一個和諧的、

有利

的發(fā)展環(huán)境。二者的完美配合，則是企業(yè)獲得迅速發(fā)展的助推劑

企業(yè)要想在商場中有最高的勝算，就必須具有居安思危、未雨綢繆的危機

意識，

必須充分考慮和重視企業(yè)的危機管理問題。

不少隱藏的危機正在時而浮現(xiàn)。

這些危機既有社會層面的，也有企業(yè)層面的。

綜上所述，我們做企業(yè)的人參加學習的目的可以概括為：

1

、學知識，悟智慧，回去以道御術，干事業(yè)

2

、交朋友，整合資源，祖國處處有親人

企業(yè)家為什么要學習企業(yè)管理知識

很多企業(yè)家對學習很有爭議？究竟學習有沒有用？是不是白學了？

總裁

研修班，

為企業(yè)家提供交流和學習的平臺，

但是不同的學員上過課的感受和評價

也是不一樣的。

那么究竟有沒有用，

只有上過課之后，

把老師所講的知識能夠合

理運用，

而且不失時機地去和同學合作項目的同學最有體會、

這里給大家看幾條

有關同學的問題！

班里有位同學說過這樣一句話，讓我們很值得深思：學習其實是一種生存

狀態(tài)，一個人真正的衰老其實是從他停止學習的那天開始的！

為什么要學習企業(yè)管理？

學習和研究管理學是未來的需要。隨著社會的發(fā)展，專業(yè)化分工將更加精

細，社會化大生產(chǎn)將日益復雜，這些都需要更加科學的管理。

 

任何企業(yè)都會面臨危機，西方有一句諺語是這樣講的

---

“

危機就如死亡與

稅收，是不可避免的事情。

確實危機猛如虎，實力再強大的企業(yè)也難以經(jīng)受危機的不斷折磨與沖擊。

對于企業(yè)領導者而言，

如何管理危機與如何運營企業(yè)同樣重要：

后者可以保證企

業(yè)沿著正確的、

成功的道路前進，

而前者則可以為企業(yè)營造出一個和諧的、

有利

的發(fā)展環(huán)境。二者的完美配合，則是企業(yè)獲得迅速發(fā)展的助推劑

企業(yè)要想在商場中有最高的勝算，就必須具有居安思危、未雨綢繆的危機

意識，

必須充分考慮和重視企業(yè)的危機管理問題。

不少隱藏的危機正在時而浮現(xiàn)。

這些危機既有社會層面的，也有企業(yè)層面的。

綜上所述，我們做企業(yè)的人參加學習的目的可以概括為：

1

、學知識，悟智慧，回去以道御術，干事業(yè)

2

、交朋友，整合資源，祖國處處有親人

企業(yè)家為什么要學習企業(yè)管理知識

很多企業(yè)家對學習很有爭議？究竟學習有沒有用？是不是白學了？

總裁

研修班，

為企業(yè)家提供交流和學習的平臺，

但是不同的學員上過課的感受和評價

也是不一樣的。

那么究竟有沒有用，

只有上過課之后，

把老師所講的知識能夠合

理運用，

而且不失時機地去和同學合作項目的同學最有體會、

這里給大家看幾條

有關同學的問題！

班里有位同學說過這樣一句話，讓我們很值得深思：學習其實是一種生存

狀態(tài)，一個人真正的衰老其實是從他停止學習的那天開始的！

為什么要學習企業(yè)管理？

學習和研究管理學是未來的需要。隨著社會的發(fā)展，專業(yè)化分工將更加精

細，社會化大生產(chǎn)將日益復雜，這些都需要更加科學的管理。

 

任何企業(yè)都會面臨危機，西方有一句諺語是這樣講的

---

“

危機就如死亡與

稅收，是不可避免的事情。

確實危機猛如虎，實力再強大的企業(yè)也難以經(jīng)受危機的不斷折磨與沖擊。

對于企業(yè)領導者而言，

如何管理危機與如何運營企業(yè)同樣重要：

后者可以保證企

業(yè)沿著正確的、

成功的道路前進，

而前者則可以為企業(yè)營造出一個和諧的、

有利

的發(fā)展環(huán)境。二者的完美配合，則是企業(yè)獲得迅速發(fā)展的助推劑

企業(yè)要想在商場中有最高的勝算，就必須具有居安思危、未雨綢繆的危機

意識，

必須充分考慮和重視企業(yè)的危機管理問題。

不少隱藏的危機正在時而浮現(xiàn)。

這些危機既有社會層面的，也有企業(yè)層面的。

綜上所述，我們做企業(yè)的人參加學習的目的可以概括為：

1

、學知識，悟智慧，回去以道御術，干事業(yè)

2

、交朋友，整合資源，祖國處處有親人

很多企業(yè)家對學習很有爭議？究竟學習有沒有用？是不是白學了？ 《運營新勢力》，為企業(yè)家提供交流和學習的平臺，但是不同的學員上過課的感受和評價也是不一樣的。那么究竟有沒有用，只有上過課之后，把老師所講的知識能夠合理運用，而且不失時機地去和學員合作項目的學員最有體會、這里給大家看幾條有關學員的問題！

課程上有位學員說過這樣一句話，讓我們很值得深思：學習其實是一種生存狀態(tài)，一個人真正的衰老其實是從他停止學習的那天開始的！

學習和研究管理學是未來的需要。隨著社會的發(fā)展，專業(yè)化分工將更加精細，社會化大生產(chǎn)將日益復雜，未來企業(yè)與企業(yè)之間的競爭將是品牌之間的競爭！這些也都需要更加科學的管理。

任何企業(yè)都會面臨危機，西方有一句諺語是這樣講的---“危機就如死亡與稅收，是不可避免的事情。

確實危機猛如虎，實力再強大的企業(yè)也難以經(jīng)受危機的不斷折磨與沖擊。對于企業(yè)領導者而言，如何管理危機與如何運營企業(yè)同樣重要：后者可以保證企業(yè)沿著正確的、成功的道路前進，而前者則可以為企業(yè)營造出一個和諧的、有利的發(fā)展環(huán)境。二者的完美配合，則是企業(yè)獲得迅速發(fā)展的助推劑。

企業(yè)要想在商場中有最高的勝算，就必須具有居安思危、未雨綢繆的危機意識，必須充分考慮和重視企業(yè)的危機管理問題。不少隱藏的危機正在時而浮現(xiàn)。這些危機既有社會層面的，也有企業(yè)層面的。

綜上所述，我們做企業(yè)的人參加學習的目的可以概括為：

1、學知識，悟智慧，回去以道御術，干事業(yè)

2、交朋友，整合資源，祖國處處有親人

企業(yè)要發(fā)展，要創(chuàng)造更多的社會效益，就要不斷的提升企業(yè)的自身技能，將短板變成長板，而這一切的實現(xiàn)的手段，就是通過不斷的學習，提高企業(yè)的競爭力，創(chuàng)造更多的價值來實現(xiàn)這一目的。

請思考：您的商業(yè)模式是一次一生的買賣，還是一生一次的買賣，您的戰(zhàn)略目標是什么，通過什么途徑達成！請思考：我們購買商品時例如：買豆?jié){機會選九陽，買空調(diào)會選格力，那么消費者在選購跟您的同產(chǎn)品品類時，會想到您的牌子嗎？您的江湖地位又在哪？

我的導師、同時也是小編的偶像——任超一老師，跟隨超一老師的這段時間里，眼看著超一老師不斷的創(chuàng)造著商海中一個又一個令人不可思議的奇跡！小編心中只有一個大寫的“服”

看看他干過哪些事？

他幫助一家國企老字號山東榮元糧油，一年時間，業(yè)績增長了680萬；

價值百萬的品牌宣傳語“榮元好面粉，天然麥香味”

渠道聚焦策略，做到區(qū)域老大

他幫助沃爾富斯（農(nóng)業(yè)種子行業(yè)）一年之內(nèi)業(yè)績提升了60%，品牌進入全國前三；

改變1：品牌重新定位：番茄種子專家；

改變2：產(chǎn)品聚焦從147個產(chǎn)品減到10個；

改變3：渠道聚焦，1標桿市場+20縣+80縣

改變4：重新設計盈利模式

他幫助一家地產(chǎn)公司，好運佳園的孫總，僅半年時間賣了100多套房子，一期收尾！

他幫助深圳安立克秒車位重新設計商業(yè)模式，僅111天商業(yè)模式估值2000萬美金 ；

他幫助智純凈水設備重新轉型，重新起航，重新設計商業(yè)模式，半年時間融資1000多萬，簽約20多家醫(yī)院，打造山東標桿市場；2016年的5月又成功融資300多萬，2016成功牽手中信投資；

價格戰(zhàn)，殺敵一千，自殘八百，學林印刷如何實現(xiàn)七天業(yè)績翻一番？

他幫助習大大去過的一家企業(yè)歐拉藤飾，一年外貿(mào)利潤翻倍，內(nèi)貿(mào)業(yè)績從300萬——1000萬，翻了3倍；

他幫助正大宏從2014年7月重新設計商業(yè)模式，11月3日北京釣魚臺開新聞發(fā)布會，現(xiàn)場融資2000多萬，2015年7月第二次北京國家會議中心招商4000多萬，僅一年時間就實現(xiàn)了6000萬到5個億的資本跨越 ；酒店餐飲行業(yè)，提升業(yè)績平均提升30%，例如星光賓館、三山島海鮮，壽西湖，如何在18天內(nèi)，達到97.4%的入住率！

任超一老師再過去一年365天里，工作320多天，服務了200多家企業(yè)，入企服務了66家企業(yè)，這些企業(yè)都發(fā)生了巨大的變化，可以說是非常實戰(zhàn)！

所以，小編誠邀您參加6月22-23號《運營新勢力》這次邀請到任超一老師主講：外部品牌營銷，由王尹正老師主講內(nèi)部員工管理，薪酬設計......

輔助管理企業(yè)工具?。?！

價值19800元積分管理軟件的贈送，并且是國內(nèi)最前沿的手機APP版的軟件贈送一年使用權

送李青東老師《積分制管理》書籍一本！

報名電話：13581511596    周

地點：北京

時間：6月22-23號

小編在課程現(xiàn)場等你，期待與您的見面！