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眾籌實(shí)操課程 眾籌項(xiàng)目指導(dǎo)策劃
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井應(yīng)天:井應(yīng)天:眾籌失敗的九大引擎
2016-01-20 3414

眾籌失敗的九大引線:

 ⑴亂籌 

亂籌就是沒(méi)有設(shè)定進(jìn)入門(mén)檻,只要投錢(qián),什么人都要。這種眾籌是很難成功的。往往就成了眾愁或眾仇,反目成仇了。再?gòu)?qiáng)調(diào)一遍,眾籌不是窮人的游戲,一個(gè)人把生活費(fèi)給了你做項(xiàng)目,如果虧了,他會(huì)跟你拼命。還有一種就是投了錢(qián),人就不出現(xiàn)了,【井應(yīng)天老師助理:15967408099】這也就失去了眾籌的意義。眾籌不僅是籌錢(qián),更重要的是籌智、籌資源。做眾籌,一定要設(shè)計(jì)進(jìn)入門(mén)檻。

⑵標(biāo)的模糊 

不清楚以什么為標(biāo)的,是項(xiàng)目,還是產(chǎn)品,還是公司的股權(quán)?很多發(fā)起人自己是不清楚的,或者自己清楚,卻未能和參與者講清楚。導(dǎo)致本來(lái)參與一個(gè)項(xiàng)目的卻以為是你公司的股東,一個(gè)僅僅買(mǎi)了你一份產(chǎn)品的卻以為是你公司的股東。【井應(yīng)天老師助理:15967408099】

⑶沒(méi)有退出機(jī)制

眾籌必定參與的人多,俗話說(shuō)林子大了,什么鳥(niǎo)都有。很多人進(jìn)來(lái)的時(shí)候挺像回事,時(shí)間一長(zhǎng)就原形畢露了。如果這種人繼續(xù)留在里面,對(duì)項(xiàng)目的傷害很大。這時(shí)候就必須有退出機(jī)制?!揪畱?yīng)天老師助理:15967408099】我們?cè)诎l(fā)起招募眾籌股東時(shí),必須簽一個(gè)股東約定書(shū),違反了約定條款將無(wú)條件被清退,我們的《眾籌實(shí)操手冊(cè)》中有一個(gè)示范的股東約定書(shū),大家可以參考。

 

⑷個(gè)人行為和組織行為模糊

 很多人做眾籌都是發(fā)起人和眾籌參與者直接對(duì)接,這樣做效率很高,但是有一個(gè)問(wèn)題:如果參與者的意見(jiàn)不合適,被發(fā)起人否決了,大家都下不了臺(tái)。或者項(xiàng)目需要參與者個(gè)人資源的支持,發(fā)起人直接對(duì)接,最后就落得欠了參與者人情。【井應(yīng)天老師助理:15967408099】我們?cè)谧霰娀I的時(shí)候,會(huì)在發(fā)起人和眾籌股東之間設(shè)置一個(gè)“股東委員會(huì)”如果有意見(jiàn)直接向委員會(huì)提出,由委員會(huì)表決通過(guò),即使被否決也是組織行為,不會(huì)引發(fā)個(gè)人恩怨,如果需要股東支持,也是委員會(huì)號(hào)召,如需發(fā)起人出馬,也是代表委員會(huì),而不是發(fā)起人欠下的人情,您的付出有目共睹,這樣一來(lái)股東榮譽(yù)感就出來(lái)了。

⑸平均主義,股權(quán)平均分配

股權(quán)代表著責(zé)任,平均股權(quán)就是平均責(zé)任,在中國(guó)平均責(zé)任就代表沒(méi)有責(zé)任?!揪畱?yīng)天老師助理:15967408099】這在我的《中國(guó)式領(lǐng)袖法門(mén)》中講到過(guò),大家負(fù)責(zé)就是沒(méi)人負(fù)責(zé),相互推諉,最后不了了之,項(xiàng)目流產(chǎn)。在做眾籌項(xiàng)目時(shí)一定要堅(jiān)持一個(gè)人——一件事——一個(gè)指標(biāo)的原則。

⑹不清楚非法集資的紅線:

①人數(shù):公司法中有限責(zé)任公司股東不超過(guò)50個(gè),股份有限公司股東不超過(guò)200個(gè)。過(guò)了這個(gè)界限就是非法集資?!揪畱?yīng)天老師助理:15967408099】如果需要大量的股東該怎么辦呢?股份代持或法人入股。

 ②招募群體,不得向非特定人群募集資金。我們?cè)谡心脊蓶|時(shí)會(huì)設(shè)置一系列資格,如年收入、年滿18周歲等等

③回報(bào)承諾,一旦承諾回報(bào)就是非法集資,連保本都不能提?!揪畱?yīng)天老師助理:15967408099】那不承諾回報(bào),股東如何會(huì)加入呢?做財(cái)務(wù)演示,詳見(jiàn)《眾籌實(shí)操手冊(cè)》

 ⑺缺少輿論管理 

人多力量大,同時(shí)人多嘴雜,口水可以把人淹死。如果輿論控制不好,個(gè)別股東傳播消極言論,很快大家都沒(méi)有信心了?!揪畱?yīng)天老師助理:15967408099】輿論管理太重要了:第一、在股東約定書(shū)中明確規(guī)定,不得傳播消極言論,詆毀項(xiàng)目和其他股東,否則清退出局?!揪畱?yīng)天老師助理:15967408099】第二、建立統(tǒng)一的傳播出口,如“XX”微信公眾平臺(tái)為股東委員會(huì)唯一指定傳播平臺(tái),每次會(huì)議決議留下文本和參會(huì)人簽名、存檔。第三、做好輿論應(yīng)急機(jī)制,及時(shí)辟謠。

⑻缺少保密機(jī)制 

前面說(shuō)了,林子大了什么鳥(niǎo)都有。有人僅僅因?yàn)橄肟截惸愕南敕?,而成為你的眾籌股東,回頭就另起爐灶,跟你對(duì)著干。【井應(yīng)天老師助理:15967408099】這種人不是沒(méi)有哦!那么怎么防?在《眾籌實(shí)操手冊(cè)》中的《保密協(xié)議》是成為眾籌股東前必須簽訂的

⑼思想不統(tǒng)一

俗話說(shuō),一個(gè)中國(guó)人是條龍、一群中國(guó)人是條蟲(chóng)?!揪畱?yīng)天老師助理:15967408099】這就是為什么很多老板在一起項(xiàng)目卻沒(méi)成功的原因。眾籌不是求人、而是挑人,挑一條心的人?!侗娀I實(shí)操4.0》還有一個(gè)功能就是統(tǒng)一思想,帶著眾籌股東一起學(xué)習(xí)兩天,思想步調(diào)一致,回去形成合力。

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