一、課程介紹：

1.領(lǐng)袖的特質(zhì)

你對(duì)一件事情的看法和做法，也是你對(duì)所有事情的看法和做法，任何卓越的領(lǐng)導(dǎo)者具有與生俱來的特質(zhì)。

2.如何滿足核心圈的六大需求

任何人都有六大需求，學(xué)會(huì)滿足核心圈需求就是學(xué)會(huì)領(lǐng)袖。

3.領(lǐng)導(dǎo)力的五大境界

你的成就不會(huì)超越你的領(lǐng)導(dǎo)力，領(lǐng)導(dǎo)力就是影響力，上君用人之智，中君用人之力，下君用己之力，從職位領(lǐng)導(dǎo)步入成為行業(yè)精神領(lǐng)袖！

4.你企業(yè)的四種人才

教會(huì)您辨別公司的人才，最好的人才是免費(fèi)的。

5.如何規(guī)劃愿景

一個(gè)卓越的領(lǐng)導(dǎo)者是一個(gè)愿景的規(guī)劃者，任何成功的企業(yè)都具有明確的十年甚至百年愿景規(guī)劃。

6.如何掌控情緒

掌控情緒就是掌控生命中的一切，成功的速度取決于調(diào)整情緒的速度。

7.如何建立系統(tǒng)利潤(rùn)分配

卓越的領(lǐng)導(dǎo)者是利潤(rùn)的分配者。

8.領(lǐng)袖如何進(jìn)行人才布局

a.執(zhí)行力讓三大核心流程環(huán)環(huán)相扣

b.企業(yè)主有哪些普遍困擾

c.如果企業(yè)是一盤棋，您如何布局與經(jīng)營(yíng)

d.冰山理論

e.如何區(qū)辨人才

f.選對(duì)人、擺對(duì)位置的智慧

g.調(diào)兵遣將、適才適所

9、領(lǐng)袖如何進(jìn)行人才培育

a.培訓(xùn)發(fā)展體系 --- 培訓(xùn)需求

b.培訓(xùn)需求從哪里來

c.課程內(nèi)涵的學(xué)習(xí)特質(zhì)層次

d.培訓(xùn)成效有哪五大層次

e如何提升培訓(xùn)成效