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王斌:《房地產冠軍經紀人訓練營---高績效團隊
2016-01-20 21434
對象
房地產經紀公司部門經理、主管、骨干、想進一步提高管理績效的、晉升到管理的儲備店長以及其它房地產經紀公司管理的房地產經紀公司員工。
目的
【課程收益】:     1.我是精英、我是團隊一份子,我們是團隊戰(zhàn)斗     2.1+1>2是創(chuàng)造高績效業(yè)績團隊的基礎     3.團隊只有
內容
《房地產冠軍經紀人訓練營---高績效團隊建設》 【課程對象】 房地產經紀公司部門經理、主管、骨干、想進一步提高管理績效的、晉升到管理的儲備店長以及其它房地產經紀公司管理的房地產經紀公司員工。 【課程背景】: 房地產經紀公司在工作中單打獨斗的年代一去不復返了,現在是團隊作戰(zhàn),即合作又競爭,打造房地產經紀企業(yè)高績效團隊成為時代的必然,沒有完美的個人只有完美的團隊,完美的團隊創(chuàng)造驚人的業(yè)績;為什么高績效團隊如此盛行?在組建高績效團隊的過程中有哪些問題?如何引導和帶領不同階段的團隊?怎樣培育高績效團隊精神?如何打造高績效的團隊? 【課程收益】: 1. 我是精英、我是高績效團隊的一份子,我們是團隊戰(zhàn)斗 2. 1+1>2是創(chuàng)造高績效業(yè)績團隊的基礎 3. 團隊只有高績效管理才能取得更大的成功 4. 經紀人只有面對困境,才能感受到團隊的力量 【課程時間】:1-2天 【課程內容】: 第一部分:認識高績效團隊 1. 高績效團隊的定義 2. 高績效團隊的特點 3. 高績效團隊的發(fā)展 第二部分:高績效團隊的特征 1. 高績效團隊的認知 2. 高績效團的隊要素 3. 高績效管理的目標 第三部分:打造高績效團隊 1. 競爭型企業(yè)文化 2. 成長型團隊 3. 差異化管理 4. 隨時激勵 第四部分:高績效團隊的溝通執(zhí)行 1. 高績效團隊的溝通 2. 高績效團隊的會議 3. 高績效團隊的執(zhí)行
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