《房地產(chǎn)冠軍經(jīng)紀人訓(xùn)練營---高績效團隊建設(shè)》 【課程對象】 房地產(chǎn)經(jīng)紀公司部門經(jīng)理、主管、骨干、想進一步提高管理績效的、晉升到管理的儲備店長以及其它房地產(chǎn)經(jīng)紀公司管理的房地產(chǎn)經(jīng)紀公司員工。 【課程背景】： 房地產(chǎn)經(jīng)紀公司在工作中單打獨斗的年代一去不復(fù)返了，現(xiàn)在是團隊作戰(zhàn)，即合作又競爭，打造房地產(chǎn)經(jīng)紀企業(yè)高績效團隊成為時代的必然，沒有完美的個人只有完美的團隊，完美的團隊創(chuàng)造驚人的業(yè)績；為什么高績效團隊如此盛行？在組建高績效團隊的過程中有哪些問題？如何引導(dǎo)和帶領(lǐng)不同階段的團隊？怎樣培育高績效團隊精神？如何打造高績效的團隊？ 【課程收益】： 1. 我是精英、我是高績效團隊的一份子，我們是團隊戰(zhàn)斗 2. 1+1＞2是創(chuàng)造高績效業(yè)績團隊的基礎(chǔ) 3. 團隊只有高績效管理才能取得更大的成功 4. 經(jīng)紀人只有面對困境，才能感受到團隊的力量 【課程時間】：1-2天 【課程內(nèi)容】： 第一部分：認識高績效團隊 1. 高績效團隊的定義 2. 高績效團隊的特點 3. 高績效團隊的發(fā)展 第二部分：高績效團隊的特征 1. 高績效團隊的認知 2. 高績效團的隊要素 3. 高績效管理的目標 第三部分：打造高績效團隊 1. 競爭型企業(yè)文化 2. 成長型團隊 3. 差異化管理 4. 隨時激勵 第四部分：高績效團隊的溝通執(zhí)行 1. 高績效團隊的溝通 2. 高績效團隊的會議 3. 高績效團隊的執(zhí)行