趙銀燕,趙銀燕講師,趙銀燕聯(lián)系方式,趙銀燕培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
筆跡分析——助人力資源管理/助親子教育培訓(xùn)師
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
趙銀燕:'''' 心''''團(tuán)隊(duì)打造
2016-01-20 22083
對(duì)象
企業(yè)中高層管理人員
目的
提升團(tuán)隊(duì)凝聚力
內(nèi)容
整個(gè)課程:互動(dòng)參與游戲式!參訓(xùn)學(xué)員:四放:放下身份、放下年齡、放下心態(tài)、放下架子! 一 第一部分:前言 團(tuán)隊(duì)建設(shè),已經(jīng)是管理中存在的通病問(wèn)題所在; 您知道何為團(tuán)隊(duì)?您的團(tuán)隊(duì)管理能力如何?您的團(tuán)隊(duì)凝聚力如何? 互動(dòng):“一個(gè)聲音” 第二部分:群體與團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)精神 1、 群體、團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)精神概念 團(tuán)隊(duì)精神的建立來(lái)自于?? 2、 團(tuán)隊(duì)的各類(lèi) 每個(gè)團(tuán)隊(duì)的存在必有其一定的道理,重心在于團(tuán)隊(duì)是否順暢前行? 3、 群體與團(tuán)隊(duì)的區(qū)別 4、 團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素 要素很多,不局限于課程中所羅列到的。 第三部分:團(tuán)隊(duì)發(fā)展四階段 1、第一階段:早期團(tuán)隊(duì)形成之種種表現(xiàn) 2、第二階段:摸索期之表現(xiàn) 3、第三階段:共識(shí)成長(zhǎng)期 4、第四階段:團(tuán)隊(duì)能力發(fā)揮期 每個(gè)階段有其存的問(wèn)題點(diǎn),及需改善的亮點(diǎn)所在。 第四部分:打造高效團(tuán)隊(duì)原則 1、團(tuán)隊(duì)精神的重要性 2、團(tuán)隊(duì)常見(jiàn)的病癥 3、領(lǐng)導(dǎo)者常犯的錯(cuò) 4、高效團(tuán)隊(duì)的特征 承諾、責(zé)任、付出、學(xué)習(xí)、完善、互助....... 5、打造高效團(tuán)隊(duì)N大原則(著重詳細(xì)) 團(tuán)隊(duì)建設(shè),是管理中必修重要課題之一; 團(tuán)隊(duì)建設(shè),是每個(gè)企業(yè)頭痛的問(wèn)題所在; N大原則,助你更加完美的帶領(lǐng)隊(duì)友超越工作目標(biāo)!
上一篇 無(wú)
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師