客戶：光大銀行 地點：江蘇省 - 蘇州 時間：2013/4/17 0:00:00 項目內(nèi)容：所有學(xué)員需要在彼此的協(xié)助下翻越一道警戒線，所有伙伴只能從警戒線以上通過，身體的任何一部分都不可以超越警戒線以下的垂直橫切面，警戒線的起始高度是1.5米，如果在挑戰(zhàn)過程中發(fā)生觸碰警戒線行為，每發(fā)生一次警戒線將提高0.5米，最高不超過1.7米。在翻越的過程中不可以跳躍、拋接，出現(xiàn)觸碰警戒線或者違反其他規(guī)則，所有學(xué)員返回原地繼續(xù)重新挑戰(zhàn)。這是一個極強的團隊挑戰(zhàn)項目，面對團隊的挑戰(zhàn)，你該如何定位;在工作中又是如何自己給自己定位;沒有理由，沒有借口，只有你想只有你要，只有成功。 　　項目目的： 　　1、讓每個學(xué)員體會計劃的重要性，分享計劃的兩重含義：計劃工作&計劃形式; 　　2、講解管理的精義：管理就是確切地知道你要別人干什么，制定決策，并使他用最好的方法去干; 　　3、目標管理與分析，精準定位; 　　4、體驗和激發(fā)團隊合作、勇攀高峰的精神，考驗和強化團隊的協(xié)調(diào)性、集體感和戰(zhàn)斗力; 　　5、團隊(Team)是由員工和管理層組成的一個共同體，它合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作，解決問題，達到共同的目標; 　　6、團隊的構(gòu)成要素：5P理論(目標、人、定位、權(quán)限、計劃);三大類型團隊解析：問題解決型團隊、自我管理型團隊、多功能型團隊;