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袁小瓊:醫(yī)藥招商企業(yè)提升軟實力的六大關鍵
2016-01-20 12847


 

  隨著醫(yī)藥招商行業(yè)的不斷發(fā)展,醫(yī)藥招商企業(yè)所面臨的壓力日漸增加,當然也有很多的醫(yī)藥招商企業(yè)正在逐步的提升企業(yè)的軟實力,因為提升醫(yī)藥招商企業(yè)的軟實力能夠逐步的增強品牌的影響力麻醉中實現(xiàn)品牌資產(chǎn)的最大化,那么醫(yī)藥招商企業(yè)如何提升軟實力呢?現(xiàn)在我們就來說說醫(yī)藥招商企業(yè)提升軟實力的六大關鍵吧。

 

  1、醫(yī)藥招商企業(yè)經(jīng)營理念建設。一家醫(yī)藥招商企業(yè)的理念建設是企業(yè)決策層應該負責的事情,并且真正的企業(yè)理念是不能拷貝的,必須是自己獨具的,只有當醫(yī)藥招商企業(yè)的企業(yè)理念成為員工共享的精神成果時,當企業(yè)理念參與企業(yè)機制化、體制化運作時,當先進的企業(yè)理念與整個社會的需求結合時,企業(yè)理念才能發(fā)揮出巨大的建設性力量。

 

  2、醫(yī)藥招商企業(yè)品牌建設。醫(yī)藥招商企業(yè)之間既然有競爭,就會存在醫(yī)藥招商企業(yè)品牌的問題。醫(yī)藥招商企業(yè)品牌本身不具有獨立的物質(zhì)實體,卻能夠增強醫(yī)藥招商企業(yè)的外部吸引力和內(nèi)部凝聚力。從另外一個角度來說,品牌就是醫(yī)藥招商企業(yè)的一種無形資產(chǎn),構成了醫(yī)藥招商企業(yè)的一種軟實力。

 

  3、醫(yī)藥招商企業(yè)形象建設。對于醫(yī)藥招商企業(yè)來說,好印象必須要繼續(xù)予以強化,而負面印象則盡量不予產(chǎn)生。這就需要企業(yè)首先從形象設計與塑造開始,為社會公眾準確而藝術地描繪出一個清晰的自我形象,其次,藥企在服務社會的同時,還要注重企業(yè)形象的宣傳,總之,作為朝陽產(chǎn)業(yè),藥企更應該在社會公眾中豐滿自己的聲譽與形象,提高公眾對其形象的吸引力。

 

  4、醫(yī)藥招商企業(yè)文化建設。醫(yī)藥招商企業(yè)本身應盡快成為學習的組織,絕不能成為一個文化的荒漠,更不能是缺乏學習氣氛的場所。醫(yī)藥招商企業(yè)要全面推進企業(yè)文化建設,必須注重做好企業(yè)文化建設的總體發(fā)展規(guī)劃,制定出文化建設的總體目標,拿出切實有效的措施,營造出豐富多彩的企業(yè)文化氛圍。

 

  5、醫(yī)藥招商團隊組織建設。市場經(jīng)濟離不開團隊,軟實力需要人員的組合,軟實力中的策劃力、執(zhí)行力、驅(qū)動力、形象力、服務力、領導力都需要人,人起了決定因素。富有凝聚力、學習力、創(chuàng)新力、服務力的企業(yè)經(jīng)營團隊,將是醫(yī)藥招商企業(yè)經(jīng)營過程中參與醫(yī)藥招商市場競爭必勝的法寶。

 

  6、公共關系建設。醫(yī)藥招商企業(yè)應該注重社會公共關系,這里的公共關系并非單純指代政府事務關系,而是更廣泛的認識,即包括:消費者關系、醫(yī)患關系、醫(yī)藥流通領域各個渠道關系、政府各相關職能關系以及藥企的公眾形象關系等等。這些關系需要醫(yī)藥招商企業(yè)在各種營銷經(jīng)營活動中一點一滴的建設起來,它不是通過某一個項目或者某一個組織就能完成的,它無形卻又真實的存在。

 

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