西安NLP俱樂部《NLP執(zhí)行師精華班》被稱為一次學(xué)習(xí)終極療愈、深度完善身心成長(zhǎng)的課程，課程設(shè)計(jì)顛覆性的超越傳統(tǒng)NLP的范疇，在西安NLP俱樂部多位導(dǎo)師研習(xí)開發(fā)近10年左右的NLP的精華精髓后，采用大
《戰(zhàn)略人力資源管理》《績(jī)效管理》《目標(biāo)及計(jì)劃管理》《任職資格管理與應(yīng)用》《職位與薪酬管理》《股權(quán)激勵(lì)與綜合激勵(lì)》 等
《企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及戰(zhàn)略落地》《商業(yè)模式再造》《企業(yè)及產(chǎn)品定位》《定位地圖》《企業(yè)經(jīng)營分析》
《大客戶營銷管理》《高級(jí)營銷技巧》《營銷人員的素養(yǎng)與能力建設(shè)》《營銷溝通》
《最后一米營銷》《產(chǎn)品泛化定位與具化定位對(duì)比》《策劃基本》《促銷實(shí)戰(zhàn)技巧》
《核心概念體系》 《機(jī)理支持體系》 《社會(huì)影響體系 》 《價(jià)格盈利體系 》 《市場(chǎng)招商模式》 《理念灌輸體系》 《會(huì)員服務(wù)體系》 《3名建設(shè)體系 》
《消費(fèi)者心智模式分析》《產(chǎn)品概念》》 《消費(fèi)者動(dòng)機(jī)分析》《產(chǎn)品心智因素提煉》《定位概念剖析》
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