許津誠(chéng),許津誠(chéng)講師,許津誠(chéng)聯(lián)系方式,許津誠(chéng)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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許津誠(chéng):我為何放棄百萬(wàn)年薪去創(chuàng)業(yè)
2016-01-20 5558

引言:

人是自由的,自由是人的宿命,人必須自由地為自己做出一系列的選擇,正是在自由的選擇過(guò)程中,人賦予對(duì)象以意義。但是,人必須為自己的選擇承擔(dān)所有的后果和責(zé)任。

——摘自sartre《存在與虛無(wú)》


2014年,我做出一個(gè)可能改變一生的決定,就是離開(kāi)養(yǎng)尊處優(yōu)的地方,出去看看外面的世界,當(dāng)時(shí)最大的壓力來(lái)自家庭,那畢竟是一份可觀(guān)的收入,而且在那效力么久,對(duì)于外面是什么樣,說(shuō)實(shí)話(huà)很茫然。與此同時(shí),我自己開(kāi)始運(yùn)作一家品牌傳播公司。利用過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)去幫助企業(yè)進(jìn)行傳播,去幫助企業(yè)做全案、做創(chuàng)意。


一、一個(gè)小公司的誕生


這個(gè)公司非常輕,一直只有我一個(gè)人,其他全部采用外包,我常跟合作伙伴說(shuō),我的價(jià)值就是在于給你們做適合你們的全案,線(xiàn)上下、BD、PR、新媒體,你能知道的營(yíng)銷(xiāo)方式我都有涉足,方法論與實(shí)踐并存,執(zhí)行我會(huì)寫(xiě)的很細(xì),只要是個(gè)人參照著都可以做,而且我還在跟蹤所有執(zhí)行。


而且我會(huì)和合作伙伴說(shuō)的很清楚,譬如執(zhí)行的這部分費(fèi)用,你愿意給我做,我就外包,不愿意就你們自己做。在這我需要感謝那段時(shí)間支持我的朋友,讓我有幸參與幾個(gè)IPO的項(xiàng)目,以及服務(wù)一些真的很不錯(cuò)的知名企業(yè),幫助他們做傳播,這也是自身的一個(gè)提升。


那段期間真的非常幸運(yùn),也完成自己財(cái)富的原始積累,我一直說(shuō)十年不工作,我餓不死,那是真的。但傳播公司是很難做大的,從奧美和藍(lán)標(biāo)這樣的公司就可以看的出,即使我砍掉所有利潤(rùn)率低的服務(wù)項(xiàng)目,還是很難做大,畢竟我會(huì)有江郎才盡的一天,如果招人,又怕別人跑。


這也是為什么后來(lái)好多好朋友,找我擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)我拒絕的原因。而且我看到太多傳播公司解體,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代這將是一種趨勢(shì)。因?yàn)樗麄兂鋈プ约鹤龉ぷ魇遥o客戶(hù)可以帶來(lái)更低的報(bào)價(jià),同時(shí)自己賺的也會(huì)更多。譬如我的好朋友楊石頭離開(kāi)奧美,我就很支持他的選擇。


所以在賺到錢(qián)后,我結(jié)束了這家小公司。


二、拒絕百度年薪邀約


短時(shí)間帶來(lái)巨額的財(cái)富,與身份地位,讓我一時(shí)無(wú)所適從,開(kāi)始對(duì)人生反思,想想自己到底要什么。在我迷茫的日子里,有很多獵頭朋友與企業(yè)老板與我聯(lián)系,更有很多很多仰慕的創(chuàng)業(yè)者邀請(qǐng)我加盟,讓我來(lái)負(fù)責(zé)他們的品牌與市場(chǎng),承諾數(shù)百萬(wàn)年薪的更不在少數(shù),總之很是誘惑。


但我是一個(gè)缺乏安全感的人,所以我拒絕了所有的邀約。因?yàn)槲遗拢略偈プ杂?,怕再帶上枷鎖,怕做不了自己想做的事,怕被架空,怕很多。而當(dāng)前我自身的狀態(tài)還很不錯(cuò),有一門(mén)手藝和一個(gè)小公司,一年也能賺個(gè)小幾百萬(wàn),最關(guān)鍵的是很自由,有的客戶(hù)還要追著我要方案,很依賴(lài)我。


我只是迷茫未來(lái)在哪,而不是找份工作。帶著迷茫,在執(zhí)行完所有的項(xiàng)目后,我選擇回到江蘇,回到揚(yáng)州,每天和兒時(shí)的朋友一起廝混,夜店、夜總會(huì)、賭場(chǎng),基本所有花錢(qián)的地方,我都去了個(gè)遍,而且是天天去,我將這樣的生活定義回找回青春,但實(shí)際上更像是給自己的放蕩找一個(gè)理由。


直到有一天,有個(gè)朋友可能是實(shí)在看不下去了,給我打了個(gè)電話(huà),說(shuō)我墮落了,我才發(fā)現(xiàn)我可能真的墮落了。于是,在年后沒(méi)幾天我就回到北京,但實(shí)際上,我還是很迷茫,我開(kāi)始嘗試旅游,用外面世界來(lái)充實(shí)自己,我一個(gè)人開(kāi)著車(chē)游遍了大半個(gè)中國(guó),期間還回北京見(jiàn)見(jiàn)創(chuàng)業(yè)者給一些建議。


與之前紙醉金迷的生活相比,生活總算有了些方向,見(jiàn)創(chuàng)業(yè)者的同時(shí)我也在尋找適合我自己的項(xiàng)目,目標(biāo)也非常清晰,就是找一個(gè)有自由和未來(lái)的事去做,就像sartre《存在與虛無(wú)》寫(xiě)的那樣,到了我們這個(gè)階段,不止是一份工作,而是自由與虛無(wú),這是個(gè)哲學(xué)命題。


三、因?yàn)榍閼堰x擇到位


慶幸的是,我很快就找到我在等的機(jī)會(huì),就是在線(xiàn)生活商圈“到位”,這個(gè)服務(wù)領(lǐng)域的淘寶,是一個(gè)綜合平臺(tái),它橫跨B2C(企業(yè)對(duì)個(gè)人)與C2C(個(gè)人對(duì)個(gè)人)業(yè)務(wù),覆蓋家政、維修、汽車(chē)服務(wù)、寵物等一切你能想到的生活服務(wù),這是我一直在等的,可以當(dāng)成事業(yè)一輩子去做的事情。而且這真正落地“科技改變?nèi)说纳睢保脚_(tái)未來(lái)的商業(yè)模式也很清晰,最關(guān)鍵這很有情懷,因?yàn)榍閼盐疫x擇他。


所謂情懷,就像我說(shuō)的傳播集團(tuán)解體那樣,有能力的營(yíng)銷(xiāo)人會(huì)選擇自己出來(lái)單干。對(duì)客戶(hù)而言,客戶(hù)的服務(wù)成本將會(huì)降低,而服務(wù)質(zhì)量是沒(méi)有太多變化的,因?yàn)榉?wù)的人還是那個(gè)人,只不過(guò)那個(gè)人的主體換了。對(duì)于自身而言,將獲得更多收益,因?yàn)槊撾x集團(tuán)的剝削,所以這是雙贏(yíng)的結(jié)果。


在其他服務(wù)領(lǐng)域,這樣的場(chǎng)景更多,特別是在美容、美發(fā)、足療、家政、裝修、維修、陪駕等勞動(dòng)力密集的服務(wù)行業(yè),很多有才華、有想法的技師,受限于門(mén)店,所付出的勞動(dòng)與獲得的收益極度不匹配,即使他們有出來(lái)單干的想法,也受限于門(mén)店、裝修等各種重資產(chǎn)成本。


譬如開(kāi)足療店需要至少30萬(wàn),對(duì)于一個(gè)技師而言則是一筆不小的支出,即使存夠30萬(wàn)也需要很多年,更何況還有倒閉的風(fēng)險(xiǎn),所以他們沒(méi)有勇氣去賭創(chuàng)業(yè),因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)太高,最終只能選擇繼續(xù)受剝削。而他們每做一個(gè)足療服務(wù),只能拿到扣除成本后40%的收益,另外60%支付給了房東與老板。


但互聯(lián)網(wǎng)可以解決這一切,特別是上門(mén)服務(wù)領(lǐng)域,直接弱化了門(mén)店的效應(yīng),這對(duì)于被房東與老板剝削的人而言是個(gè)機(jī)會(huì)。而且根據(jù)現(xiàn)在政策、資本、用戶(hù)的變化來(lái)看,未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)化這是一個(gè)趨勢(shì),很可能誕生下一個(gè)富橋與良子,所以我希望我可以幫助他們創(chuàng)業(yè),去見(jiàn)證下一個(gè)富橋與良子的誕生。


總之,這真的很有情懷。


四、僅僅情懷是不夠的


很多人問(wèn),你現(xiàn)在做到位和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比有什么優(yōu)勢(shì)。這個(gè)問(wèn)題我覺(jué)得沒(méi)有答案,因?yàn)檫@就不是一個(gè)問(wèn)題。要知道到位的立項(xiàng)時(shí)間比當(dāng)前任何一個(gè)到家還早,在2014年就決定做到位,第一版產(chǎn)品2015年1月就發(fā)布,而京東到家、美團(tuán)到家、點(diǎn)評(píng)到家也就是今年4月才陸續(xù)發(fā)布,即使發(fā)布較早一些的58也沒(méi)我們做的早。


另一方面,這個(gè)市場(chǎng)還很蒼白,真正讓用戶(hù)熟知這塊市場(chǎng)的也就是4月,而且還不是那么普及。根據(jù)我們針對(duì)到家服務(wù)的抽樣調(diào)查,僅40%不到的人知道到家服務(wù),10%的人用過(guò)到家服務(wù),這其中大都是互聯(lián)網(wǎng)自身的從業(yè)者,更別提其他行業(yè)的用戶(hù)了,所以我說(shuō)這個(gè)市場(chǎng)還不是那么普及。


這個(gè)時(shí)候還沒(méi)到回答為什么你能活的時(shí)候,而且你是否做好與巨頭交戰(zhàn)的心理,對(duì)于未來(lái)可能要燒的錢(qián),你是否準(zhǔn)備好了,人才儲(chǔ)備夠不夠多,有沒(méi)有靠譜的投資人支持你,應(yīng)該是想這些問(wèn)題。我們很自信的說(shuō),這些我們都有了,我們正慢慢的走出市場(chǎng),讓大家認(rèn)識(shí)我們,這是在我們擁有幾十萬(wàn)用戶(hù)后,最近才敢做的事情。


至于優(yōu)勢(shì),我們有的是技術(shù),因此我們找到了IBM的大數(shù)據(jù)工程師來(lái)做我們的CTO,我們有的是用戶(hù),我們有成熟的BD團(tuán)隊(duì)也是我們合伙人之一,以及市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)、線(xiàn)下團(tuán)隊(duì)等等,還有支持我們的投資人,說(shuō)白了我們的優(yōu)勢(shì)就是有人,靠譜的人,有經(jīng)驗(yàn)的人,在各自領(lǐng)域小有成就的人。


我們相信,單純的聚合服務(wù)肯定是會(huì)被淘汰的,58同城這類(lèi)本地信息聚合的平臺(tái)是我們淘汰的對(duì)象,所以我們寄希望與技術(shù)去顛覆它,用上門(mén)服務(wù)的使用習(xí)慣去顛覆他們,我們希望我們的用戶(hù)用時(shí)間去享受生活,去做自己想做的事情,而把家務(wù)、維修等這類(lèi)活交給那些手藝人。


最后則是機(jī)遇,互聯(lián)網(wǎng)+的國(guó)家戰(zhàn)略、全民創(chuàng)業(yè)的國(guó)家戰(zhàn)略、資本錢(qián)的流向、用戶(hù)的習(xí)慣改變,這都指向我們做的這個(gè)方向。我們希望與e家潔、愛(ài)大廚、按爽等這類(lèi)O2O企業(yè)一起成長(zhǎng),讓他們專(zhuān)注于服務(wù)本身,我們來(lái)為他們帶訂單,帶用戶(hù),最終形成用戶(hù)、商戶(hù)、我們?nèi)焦糙A(yíng)的局面。


所以,僅僅情懷是不夠的。


回到開(kāi)頭,我為什么放棄百萬(wàn)年薪,選擇創(chuàng)業(yè),因?yàn)槲矣X(jué)得我們有一種使命,關(guān)于上面那個(gè)情懷的使命,同時(shí)我個(gè)人在尋求更加自由的方式,我希望自由是所有人的標(biāo)配,大家可以專(zhuān)注的做自己的事情,把束縛自己自由的事交給專(zhuān)業(yè)的人,用戶(hù)騰出時(shí)間做自己喜歡的事情,商戶(hù)騰出時(shí)間專(zhuān)注服務(wù),未來(lái)也許你的生活有一個(gè)到位就夠了,讓我們的產(chǎn)品成為你生活不可缺少的一部分。

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