客戶：立維科技 地點：黑龍江省 - 哈爾濱 時間：2013/9/26 0:00:00 課程概述:（注重實戰(zhàn)） 此系列課程設(shè)計思路縝密嚴(yán)謹(jǐn)、案例生動詳實，是培訓(xùn)現(xiàn)場主管人員的經(jīng)典課程，學(xué)員受訓(xùn)后，能夠以經(jīng)營自我的觀念和心態(tài)去面對管理工作，使自己配合企業(yè)的發(fā)展腳步不斷提升，與公司共同成長。 結(jié)構(gòu)：采用模塊式結(jié)構(gòu)，本教材10講是一套內(nèi)容連貫的培訓(xùn)內(nèi)容，每一講又是一個獨立的單元，既有助于您對整體內(nèi)容的把握，又方便您針對自身的需要，自由選擇培訓(xùn)內(nèi)容。生產(chǎn)主管的工作可謂千頭萬緒，但歸納起來也就是“人機(jī)物料法”，即人員、機(jī)械、物品、材料、方法。本課程將從這五個方面對生產(chǎn)主管進(jìn)行全方位的訓(xùn)練。 課程收益： 掌握現(xiàn)代管理理念，了解基層干部的角色定位，培養(yǎng)管理者的基本心態(tài)，提高大局意識。 學(xué)習(xí)科學(xué)化的思維及方法，掌握PDCA管理循環(huán)，報・聯(lián)・商的基本技能，提高執(zhí)行力。 培養(yǎng)主動發(fā)現(xiàn)問題的意識，掌握解決問題的基本技巧； 學(xué)習(xí)溝通的技巧與方法，透過有效的溝通完成任務(wù)，并建立起良好的人際關(guān)系； 了解現(xiàn)場管理的內(nèi)容與5S管理法，進(jìn)一步提高安全品質(zhì)意識。 有效的提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，杜絕安全事故；