一：認(rèn)識自我 1，認(rèn)識自己的心智模式； 2，認(rèn)識自己的溝通模式； 3，認(rèn)識自己的信念價值； 二：重塑自我 1，重塑自我在團隊中的價值； 2，重塑自信與團隊凝聚力； 3，重塑自我的責(zé)任，堅持與忠實； 三：釋放自我 1，釋放生活與工作的壓力； 2，釋放自我內(nèi)心的能量； 3，釋放生命中的愛與善待； 四：超越自我 1，放下面具，放下虛偽，放下自我； 2，做好工作中的每一件小事，就是對責(zé)任的最大承擔(dān)； 3，激勵自我與下屬的最有效方式； 五：邁向卓越 1，沒有完美的個人，只有完美的團隊； 2，建立自己的特色的工作風(fēng)格--成功之路； 3，感恩父母，感恩領(lǐng)導(dǎo)，感恩同事，感恩自己。； 此課程解決的問題 1，團隊管理的核心--心態(tài)問題--最大限度地提高參訓(xùn)管理人員的忠誠度，責(zé)任感，積極性及團隊協(xié)作力等； 2，使每一個管理者成為一個感恩，包容，熱誠，真誠，有責(zé)任感，自信與堅守承諾的人； 3,國際化的課程結(jié)構(gòu)+互動體驗的培訓(xùn)方式+寓意深刻的鮮活案例； 4，不是表面上單純的激勵，而是一個持久的習(xí)慣改變過程； 5，不是表面上的培訓(xùn)，而是一次“我"為”我“的心靈對話； 6，不是一套說教的理論，而是一套經(jīng)過實踐驗證塑造了成功企業(yè)的實踐指南。