周鴻祎:今天聽了很多選手做他們的展示,可能有的人口才好,有的人口才不好但我希望每一位CEO,在這件事上一定要特別重視,一定要多加聯(lián)系,因為未來在企業(yè)發(fā)展不斷的過程中,需要不斷的融資,需要不但的推銷自己,無論是對于投資人對基金,有一天你上市要去路演,要對那些投資者,包括你在做銷售的時候,你要面對很多客戶,我覺得一個真正成功的企業(yè)家,他一定要學會把自己的思想梳理的很有邏輯,用很清晰的語言表達出來。
胡老師點評:公眾講話要有概括性、條理性,要用精煉的語言,在最短時間內把要講的主題,講清楚,講明白,講的讓聽眾動心——
我們也很遺憾的看到,很多創(chuàng)業(yè)者很激動,往往容易犯兩個錯誤,第一從自己的角度出發(fā),他只講自己才明白的術語,講自己才明白的邏輯。我的建議是,你要從聽眾的角度,從用戶的家度出發(fā),應該想一想對方怎么能夠理解。
胡老師點評:公眾講話要以對方為本,以聽眾為本,站在他們的立場講話,從他們的角度出發(fā),比如:用他們能聽懂的語言講話,用他們能接受的方式講話。
第二個是我們容易犯的錯誤是,很多人容易把自己說的事、做的事說的很大,任何偉大的事業(yè)都是做出來的,不是說出來的,說的再大沒有意義。我一直強調,大家寫商業(yè)計劃書,面對媒體、面對公眾投資人講自己的商業(yè)計劃,講自己企業(yè)的時候,遵循自己最簡單的原則,反復的用最直白的語言,不是講給別人聽的,也是講給自己員工聽,我們究竟發(fā)現(xiàn)了什么問題。我們的產品解決了什么問題,我們的產品給用戶創(chuàng)造了什么樣的價值,我們是瞄準市場什么樣的用戶,我們是怎么收費的,我們是怎么賺錢的。把這幾個最質樸的道理講清楚,這個產品偉不偉大,好不好,別人會做判斷。如果你連這些都說不清楚,要么陷在很大很空的偉大情懷當中,或者陷到很細的過程中講細節(jié),投資人真的很難理解。投資人有一個基本判斷,口才可以不好,但反復講不清楚,說明你腦子里這件事不清楚。不是忽悠投資人,而是對自己講,對著自己練很多遍,到最后講清楚了,說明把自己的思維理順了,講解的過程是不斷梳理思路,不斷梳理策略的過程。
胡老師點評:一是公眾講話要質樸,真誠,客觀,不要夸大其詞,不要自己說自己好;
二是講話要講聽眾最想要的,最關注的;
三是講話前的認真準備是非常重要的。
所以我們見很多投資人,我們都是給文文面子,在底下問這樣、問那樣的問題,而真正見投資人,投資人會給你很多挑戰(zhàn),拿不到投資會很沮喪,其實換一種心態(tài),見每一個投資人,不要看結果,把投資人看成磨刀石,不管他怎樣挑戰(zhàn)你,他的問題問的你啞口無言,回家就好好總結,怎樣下次不被他問住,怎樣下次會讓他滿意。你見30個投資人,哪怕30個投資人一個沒有給你投錢,但是通過他們的挑戰(zhàn),能把自己的模式想的更清楚,能把自己的產品、自己的用戶定位想的最清楚,這就是最大的收獲。
所以今天我們有這么多的黑馬,我們可能因為表達的問題,因為溝通的問題,應該說成在好口才,敗在口才不好。最后我們從50強里只評了11強,那些沒有評上的就不是黑馬了,這么短的時間做到很困難,沒有評上的不要失意,評上的不要得意,每一個黑馬認真反思一下,怎樣用幾句話把我的東西講清楚。千萬不要相信,我的事情特偉大,特復雜,就說不清楚,這話是假話,再偉大的事都是從一個簡單的點開始。
胡老師點評:很多人失敗,源自口才不好:講不清楚,表達不明白,不會溝通,講話不夠精煉,講不到點子上,講不到聽眾心坎上。
所以我拿一個故事做總結,大家知道FaceBook是今天互聯(lián)網(wǎng)最厲害的項目,Google最近做了一個Google家,在社區(qū)上去打FaceBook。今天我發(fā)了一個微博,Google家不太會成功,為什么?他們把這個東西做的太復雜,太完美,他們試圖要解決太多的問題,用一句話都說不清楚為什么用Google家,其實這樣一家有實力的公司他可能一樣做不成功。把這個想法變的簡單,簡單到自己幾句話都能說明白,你的員工一聽就愿意跟你干,你的客戶就愿意接受。FaceBook為什么這么活,絕對不是說成功之后胸懷天下,那都是馬后炮,F(xiàn)aceBook當時很簡單,美國的大學生,時間多、又閑,荷爾蒙多,大家需要做這樣一個東西,需要哈佛新進來的女生中有誰長的比較好看,大家選課的時候可以坐在一起。就這樣一個簡單的道理,聽完各位都想躍躍欲試,就這樣一個簡單的道理成就了世界上最牛的互聯(lián)網(wǎng)公司。
胡老師點評:說話簡單明了,幾句話講完了。忌諱長篇大論,繁瑣冗長;做事也是如此,把復雜的事情簡單化,就是智慧,周總講的很好。
今天在座各位不要在意結果,今天你們沒有選上才是一個小小的挫折,如果一個人要創(chuàng)業(yè),這點心理承受能力都沒有,才被三個評委或者幾個評委拒絕,這連失敗都談不上,真正見了三十家、五十家投資人,把自己的模式打磨的非常好,那才是真正的著眼點。今天我代表所有的評委向所有的參賽選手表示感謝,也謝謝你們承受我們的挑戰(zhàn)。
結尾:人性化結尾。安慰選手,感謝他們。很謙虛。