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于國輝:超級創(chuàng)新模式
2016-01-20 18776
客戶:遼河油田 地點:遼寧省 - 盤錦 時間:2010/5/8 0:00:00 培訓對象:科級以上干部八十人 培訓目標:通過創(chuàng)新培訓提高執(zhí)行力 培訓內容: 第一部分:導論——踏上創(chuàng)新之路 創(chuàng)新從強化創(chuàng)新意識,改善心智模式開始。以蒼鷹的啟示導題,通過蒼鷹續(xù)走后三十年生命的案例展示,激發(fā)學員好學學好,會學學會的沖動。管中窺豹,通過深圳物業(yè)公司的案例分享和于樓事業(yè)處的網站對比來提升創(chuàng)新的認知。通過游戲和視頻的分享促成學員對創(chuàng)新的頓悟。 第二部分創(chuàng)新必須是基于戰(zhàn)略的創(chuàng)新 創(chuàng)新是戰(zhàn)略的選擇,戰(zhàn)略的選擇不能缺失創(chuàng)新;盤活資源是創(chuàng)新成功的重要舉措,欲望是執(zhí)筆創(chuàng)新的唯一著力點!創(chuàng)新不能背離人性,營銷是創(chuàng)新成功的關鍵,品牌是創(chuàng)新的持續(xù)動因…… 模塊一,創(chuàng)新必須是基于戰(zhàn)略的創(chuàng)新 創(chuàng)新必須上升到戰(zhàn)略的高度,多元化不是一盤散沙互不相干,必須通過聚焦來選擇做什么不做什么。定位決定地位,選點走線是任何一個價值型企業(yè)必須深度思考的問題。而戰(zhàn)略的導向是市場是客戶,我們必須明確我們的戰(zhàn)略重點。 模塊二、創(chuàng)新必須是基于資源的創(chuàng)新 創(chuàng)新不是標語不是口號,巧婦難做無米之炊,臨淵羨魚,不如退而結網,心動不如行動。通過盤點資源使學員對資源有足夠清晰的認識,并掌握經營資源的技巧,從而保證創(chuàng)新不是空穴來風,又能按章法有序前行。 模塊三、創(chuàng)新必須是基于服務營銷的創(chuàng)新 創(chuàng)新必須貼進市場,不基于市場的創(chuàng)新不是創(chuàng)新,物業(yè)管理公司的創(chuàng)新必須了解業(yè)主的需求,了解人性,知道如何才能保證業(yè)主的持續(xù)忠誠,有忠誠的客戶才有創(chuàng)新的市場。而服務營銷更要緊扣業(yè)主的需求,背離需求的服務不是服務是搔擾。 模塊四、創(chuàng)新必須是基于品牌的創(chuàng)新 品牌就像一個資源價值整合平臺,三口成品,四口成器,眾口鑠金,積毀銷骨,金碑銀碑不如業(yè)主的口碑,品牌的作用在于識別,通過對物業(yè)管理品牌的認知提升品牌意識,并且為打造品牌著力,為創(chuàng)新搭臺護航。 第三部分,創(chuàng)新必須是基于管理的創(chuàng)新 管理不到位創(chuàng)新只能是形式上的創(chuàng)新,不可能有創(chuàng)新的實質性效果,每個人必須肩負起創(chuàng)新的使命,并且為創(chuàng)新樂此不疲,這需要從組織的角度著力,提升理念,重構人力資源,再造服力流程,打造創(chuàng)新文化,并不斷學習…… 模塊一、創(chuàng)新必須是基于理念的創(chuàng)新 經驗管理要向科學管理過渡,生產導向要向顧客導向轉移,不能經驗主義,不能閉門造車,管理創(chuàng)新的必要前提是樹立十大觀念,完成五個取向,實現六個轉變。親情化、差異化、體驗化、專業(yè)化。成也理念,改也理念。通過訓練強化新理念,通過強化新理念保障創(chuàng)新的正經進。 模塊二、創(chuàng)新必須是基于人力資源管理的創(chuàng)新 培訓提高學員執(zhí)行力和組織執(zhí)行力的方法。收獲在于創(chuàng)新,收獲在于投入,收獲在于共享,沒有不想創(chuàng)新的老板,只有懼怕創(chuàng)新和不愿創(chuàng)新的員工,人是創(chuàng)新的主體,沒有員工的積極參與、沒有員工的主觀能動性的發(fā)揮創(chuàng)新將是空談。人對了,世界就對了。員工要的是有錢賺,員工要的是有前途,只有人力資源的全情參與,只有人力資源的科學管理,只有管理者的有力推動,只有管理者的技能提升才能為創(chuàng)新的落地踐行保架護航。 模塊三、創(chuàng)新必須是基于服務流程再造的創(chuàng)新 好的流程不是方便自己而是方便顧客,好的流程不是復雜而是簡單。流程對了,執(zhí)行力才能好。流程順了執(zhí)行力才能到位,流程順了,客戶才能滿意和忠誠。沒有流程的再造就沒有創(chuàng)新的路徑。 模塊四、創(chuàng)新必須是基于系統的創(chuàng)新 保守的企業(yè)文化須向變革的企業(yè)文化轉,打造學習型組織和學習革命刻不容緩。如果每個人都能轉換心智模式,從消極到積極,群策群力,集思廣益,將腦袋打開一毫米,創(chuàng)新的效果將水到渠成。 培訓滿意度:97%
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